万旭
身份证号：32092119910319XXX
摘要：随着我国经济的不断发展以及人们生活质量的不断提高，使得人们对于建筑的要求越来越高，因此，如何保证建筑工程的质量是当前建筑施工人员应当重点考虑的问题。而建筑工程施工现场管理是保障其质量的重要前提，所以，下文就建筑工程现场施工管理中存在的问题以及解决措施进行一一分析。
关键词：建筑工程；施工现场；管理措施；分析研究
前言
建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中，在施工现场环境中存在的各类要素以及相应的操作要点进行全面严格地管理和控制，确保施工现场运转的高效性和可靠性。针对建筑工程项目施工现场管理工作来看，其必要性无疑是极为突出的，其不仅仅是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，同样也是保障建筑工程项目顺利完成的一个重要条件，具备着较强的研究价值和意义。
一、建筑工程施工现场管理的重要性
众所周知，要想保证建筑工程质量就必须加强建筑工施工现场管理。建筑施工的现场管理是处理各方关系的焦点，其管理过程涉及社会的众多方面，施工现场管理是施工项目管理中的重要组成部分，同时也是施工项目管理的前沿阵地，建筑项目的制订以及目标的实现都要通过施工现场这个平台来完成。此外，施工现场也是企业对外的窗口，其现场管理可以照射出施工企业的面貌。可见，建筑施工现场的管理会直接影响到建筑工程的质量，同时也会关系到施工的进度及施工企业的效益，因此，做好建筑施工现场管理具有非常重大的意义。
二、建筑工程施工现场管理常见问题
2.1现场管理中的安全问题
由于建筑施工中的环境因素和施工机械因素，现场常常存在隐患。例如，施工人员不戴安全帽、安全网、楼梯、电梯竖井等，没有护栏、坑、屋面板等没有警示标志，施工机械没有通过安全检查，施工人员没有条件工作，电箱上没有安装防雨箱，搅拌机上没有安装防护罩，塔式起重机命令或接触信号不稳定，安全门未安装所有这些因素都会给工程带来安全隐患。因此，有必要加强施工现场的安全管理。
2.2现场管理中的环境污染问题
施工现场管理中的环境污染主要有三个方面：一是搅拌机、灰斗等施工机械未得到妥善保护或封闭，造成施工现场扬尘和地面严重污染，极大地影响了周围建筑环境；其次，施工现场没有修建墙体，造成垃圾或物资输送到附近，影响周边环境。三是施工运输车辆在运输过程中未覆盖砂石，车辆未清洗干净，造成施工，施工区或办公区严重积灰，回填料也受到自然因素的影响，造成施工现场严重污染。
2.3施工料具的管理问题
建筑工程有很多建筑材料。施工应根据不同环境和不同材料的具体情况进行分类和存放，避免材料堆放，影响材料性能。例如，如果钢筋未堆放在棚屋内，则会导致变形或腐蚀。施工工具也必须存放在指定的区域，以避免人为因素的破坏并影响工具的使用寿命。同时，建筑成本也降低。
2.4现场施工人员的安全意识不高
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，导致施工人员安全生产知识淡薄。所以不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在侥幸心理。安全意识不高，是造成建筑现场施工安全事故重要原因。
三、提升我国土建施工现场管理水平的有效措施
3.1建立并健全施工现场管理制度
近年来，随着我国经济的发展与社会的进步，对于建筑工程的要求也越来越高。建筑行业要想满足市场发展的需求，必须要加强对工程施工现场的管理，建立全面完善的工程施工现场管理制度，并且对于相关的管理制度不断的进行更新与完善，最大程度上确保工程的施工质量。随着技术的发展与进步，各种新型的建筑材料与建筑技术不断的出现，在提升建筑质量的同时对于工程施工也提出了更高的要求。而随着建筑工程施工技术的不断发展，工程施工工艺也越来越复杂，在施工过程中，一旦处理不好将会导致工程的施工质量受到很大的影响。因此在建筑工程施工的过程中，一定要建立完善的现场施工管理制度，通过完善的管理制度来确保工程的整体施工质量。在实际的工程施工中，相关的管理人员应当做好工程施工管理的班组建设，通过完善的管理班组来实现对于建筑工程项目施工现场的有效管理，确保建筑工程施工现场管理的有效落实。
3.2技术管理
对于工程施工现场进行技术管理是建筑工程建设过程中的重要环节，它决定了建筑施工的质量以及进度等问题。在进行现场施工管理的过程中，需要施工企业的技术人员对于与技术有关的工程项目进行重点管理，提高技术管理工作的工作效果，保障工程的顺利进行。除此之外，现场施工人员需要依照工程图纸对于施工过程制定的进度方案等进行审查，同时对于施工过程中的技术参数进行控制与监督，确保工程建设施工符合国家的相关标准，满足工程建设质量的各个要素指标。纵观国内外进行建设施工的企业，只有不断对建设工程的技术要求进行“更新”严要求，使其能够与国家国际的最新相关质量标准相一致。从某种程度上来说，进行技术管理实际上也是对于安全问题的重要性的一种认识，只有采用最新的施工设备、施工技术和相关的管理人员，才能将安全事故发生的概率降到最低，提高了施工人员施工的安全性，降低了由于人员安全事故造成的成本增加的问题。
3.3安全管理措施
在安全的管理上，主要是要求管理人员做好对整个施工项目的监督，并且在不断的完善各项职能的同时保证施工的进展，要求企业在安全的管理上做出有效的决断。在安全管理的问题上需要注意严格控制，施工的过程中需要注意对人员安全的保障以及施工安全的控制，根据一些相关部门之间的协调，按照施工安全管理的控制要求进行施工。
3.4提高现场施工人员的素质与能力
建筑工程的现场管理好坏与建筑施工人员的专业素质有很大的关系，所以，加强现场施工人员的素质在建筑工程中是非常重要的事。随着科学技术的不断发展，建筑工程现场的施工条件会有很大的改善，要对建筑施工和管理人员进行专业的技术培训，有利于施工现场顺利的进行工作，从而可以使建筑工程现场施工效率得到明显的提高。施工管理人员要尽量的节约材料，避免材料的损坏与浪费，降低其成本，使工程获得更大的经济利益。在建筑工程施工现场管理中，要提高现场管理人员的管理能力，这样有利于加强建筑工程的施工质量，现场管理人员要严格按照施工要求进行施工。
结语
综上所述，建筑工程项目施工现场管理工作的重要价值和作用是极为突出的，这种重要性体现在了很多的方面，尤其是从建筑工程施工现场管理的主要目标和对象上来看，其重要作用更是得到了较好的体现，这种重要性的表现也就需要从整个施工现场管理的制度、管理人员以及管理要点进行全面分析，切实提升管理的效果和水平。
参考文献
[1]苏春富.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].江西建材，2014（4）：292+296.
[2]陆文银.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].中国高新技术企业，2011（18）：68-69.
[3]胡杰.建筑工程施工现场管理工作的重要性及管理措施[J].中外企业家，2014（36）：214.
[4]马晓蓉.加强建筑工程土建施工现场管理的建议[J].门窗，2015（3）：59-60.
论文作者:万旭
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/2
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 现场论文; 管理人员论文; 工程论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;