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摘要:对于工业生产而言,工程技术的有效应用不仅可以提高生产效率和质量,而且对企业经济效益和社会效益的提升也具有重要意义。由于不同时期工业生产采用的工程技术不同,生产效率和问题处理能力也存在一定差异。在工业生产飞速发展的今天,对工程技术进行不断优化与完善势在必行,需要相关部门对其给予高度重视。
关键词:工业;工程技术;生产管理;应用
引言
在新时期新市场经济形势下,伴随着科学技术的进一步发展及其广泛应用,在这种大背景环境下,工业工程技术及生产力水平也得到了大幅度的提高。换言之,在新时期工业工程逐渐成为了一门工程类科学技术,它的存在意义就在于解决工业工程生产管理过程中所存在的一些弊端与问题。在另一方面,工业工程的服务与研究对象并不是某一个区域、某一个环节,而是整个生产经营管理系统,它基本囊括了人力、物力、资源、信息等各项工业生产领域。
1工业工程技术生产管理应用分析
1.1工业工程技术生产管理现状
就我国目前大部分工业生产企业来看,其运营与发展中比较注重的往往是产品的质量和经营效果,同时对企业经济效益和社会效益也比较重视。在社会经济飞速发展的今天,企业面临的市场竞争越来越激烈,如何将工程技术的作用充分发挥出来已成为企业发展中的一项重要工作。从工业生产可持续发展的角度来看,对于工程技术的优化与改进,应该将重点放在现场操作环节的改善上。只有提高对技术操作环节完善工作的高度重视,才能够切实发现生产中存在的各类问题,并根据实际情况采取科学、有效的措施对现场进行合理布置,以此来将工程技术的作用充分发挥出来,为企业的发展带来长远的经济效益。作为企业生产管理者,在工作中需要树立高度的责任心,深人生产一线,全面了解与掌握基层工作的内容,只有做到这一点,才能够把找到管理工作的核心与关键,使管理工作能够达到事半功倍的效果。而作为工作人员,需要遵从管理者提出的各类决策,提高执行力,真正意义上做到对生产成本和生产质量负责,尽可能保障生产的连续运行。
1.2完善工业工程技术生产管理的措施
工业生产需要工程技术,同样,工程技术的应用也要依赖于企业内部的设施与布置。在当前工业企业生产中,设施的选择与布置是否科学合理直接关系着工程技术作用的发挥,影响生产效率和质量,同时也决定着企业的生产成本。所以,设施的选择与布置至关重要。为了能够使企业设施的布置满足生产需求,需要设计人员从全局人手,对设备的安装位置进行合理设定,同时要对工艺方法进行不断改进,扩大企业的生产能力,形成良好的设计理念。实践证明,良好的设施布局可以在很大程度上提升生产效率、产品质量、空间利用,不仅降低了生产时间和生产成本,而且还给管理工作带来了便利。由此可见,对于当前工业生产企业而言,做好设施布局工作对经济效益和社会效益的提升具有重要意义,企业设计人员应该结合企业发展的实际情况,对设施进行合理布局,以此来推动企业的可持续发展。
2信息技术在工业工程中的应用
2.1工业工程对信息化技术的需求
随着世界上科学技术的不断发展和进步,世界的竞争因素之一就是科学技术,产品的种类也越来越多,产品的开发速度加快,从而促使产品更新换代的速度不断加快,同时产品的寿命却在不断缩短。因此如果要想适应和跟上市场的变化,企业就要改变传统的生产模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆传统的生产模式是对单一的产品进行大批量生产,如今单一的产品生产很难在市场上存活,所以企业应该转变为多品种产品、小批量生产,从而满足顾客的多样的需求,市场的快速变化。反之,如果企业还是坚持采用传统的生产模式,那么就可以从生产的其他方面入手,例如生产的通用设备,通用工艺装备等入手,选择更加高科技的设备。传统生产方式虽然不是完全不能够满足市场的要求,但是根据当前现代化的生产前景,长此以往,显然是不够的,资金利用率和加工效率都比较低,而且在生产的过程中还要不时的调整,耗费了较多的精力,浪费了很多时间。备件在不同机床之间穿梭,周期长,等待时间也长,对现场生产管理非常不利。而且,对于库存管理来说,增加了生产成本,影响了发货等一系列问题。据了解,我国工业工程的需求主要有三个阶段:第一阶段的主要任务是工作研究。工作研究,也就是我们要将重点挡在研究和实际的应用,研究的内容主要包括对机械运动,人的动作和工艺流程的研究,主要的目的是通过时间及时发现和解决问题,最终提高生产效率和生产能力。第二阶段,我们主要的研究对象是系统工程,通过这个阶段,我们将对系统工程的研究和运用,努力将价值工程、质量管理等现代工业工程手段广泛应用、融合于当今的生活。最后一个阶段,主体是信息技术,在这一阶段,我们要运用上问提到的两个阶段的工业工程技术,还要在企业中研究和运用信息技术,最终达到提高企业核心竞争力的目标。
2.2信息技术应用于工业工程管理的意义
将信息技术应用于工业工程管理,是非常有必要的。因为工业工程是综合运用各种实用的知识和方法,为的是把人力、物资、装备、技术和信息组成更加有效的生产系统,以求更好的服务生产。同时,在实际生产过程中,信息可以减少不确定性,利用信息技术可以更好的服务工业工程。信息技术值得是对信息的产生、发送、传输、接收、变换、识别、控制等应用技术的总称。然而,工程管理信息化指的是在工程管理的过程中,对工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。我们都了解,因为有了信息,减少了大量人工成本,而且有效降低了生产成本,大大提高了办事效率。
2.3工业工程中信息技术的实例应用
我们非常熟悉的计算机集成制造系统,即CIMS,在工业工程中的应用。CIMS是一种常见的制造原理,同时也是一种实用性很强的工作模式。CIMS运作的好处在于,无论是大规模企业,还是规模较小的企业,都可以使用CIMS。特别是只要企业有应用计算机进行技术改造和体制改革的需要,它就可以按CIMS的思想去规划,扩大应用,一步一步的实现其集成,满足企业的要求。CIMS只是企业生产技术与管理的一种有效手段,而不是最终的发展目标。无论一个企业有多么现今,也不可能完全实现自动化,因此我们也不需要过多地强调自动化的作用。CIMS的主要目的则是为了最大限度地改善工作条件,提高工作质量和效率,扩大计算机应用的领域和范围,实现各系统和部门的局部白动化,这样对于一个企业来说就已经非常方便了。对于CIMS来说,它的关键在于集成,它的集成主要包括工作流程的集成、物流集成和信息流集成。企业集成的集中反映是信息集成,这也是C1MS集成的核心,它分为三部分,物理、应用和经营集成CIMS最主要目标就是为了提高企业的总体效益,实施它以后可以有效提高企业品研制能力,减少产品与工艺设计周期,加快产品更新速度。最终实现供给用户高质量、低成本、交货快的产品的目的。
结束语
本文基于工业工程技术生产管理的应用这一课题研究,通过发现其中的问题,探索出造成问题的原因,并有针对性、策略性的提出了相应的对策建议。
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论文作者:王凯
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/17
标签:工程技术论文; 企业论文; 生产管理论文; 信息技术论文; 工业论文; 工业工程论文; 工业生产论文; 《电力设备》2017年第8期论文;