摘要：现目前，我国建筑行业发展迅速，建筑施工现场生产安全问题越发受到国家与社会的重视，安全管理是施工管理以及工程建设中的重点工作也是基础工作。然而当前建筑施工现场安全管理存在管理制度不健全、安全隐患问题较多以及管理水平较低等问题，一定程度呈现了施工现场安全管理不到位，需要对问题进行分析以研究出解决策略，可通过明确管理责任、完善管理机制以及组织安全教育等策略来加强建筑施工现场安全管理，保证施工人员的人身财产安全，同时也为工程建设质量提供有力保障。
关键词：建筑施工；安全管理；策略
引言
在市场经济快速发展的今天，建筑行业也迎来了快速发展的时代，但是，随之而来的还有越来越多的建筑施工现场安全事故。建筑施工现场的安全管理是建筑施工管理的重中之重，是一切施工顺利进行的保障。因此，加强建筑施工现场的安全管理是极为必要的。
1建筑施工现场安全管理存在问题
1.1管理体系不健全
虽然先阶段越发重视安全管理的重要性，但因缺乏相关经验，建筑施工现场安全管理存在不少问题。当前建筑施工现场存在安全管理体系不健全的问题，缺乏管理体系难以给相关管理人员安全管理工作提供保障，除了会对导致施工现场管理混乱以外，在资金配置和人员配置等方面也存在不合理的问题，一定程度造成人力和财力的浪费，并且也制约了相关管理人员发挥自身职能来进行安全管理，同时也影响到施工作业安全开展。除此之外，安全管理除了对施工现场实体防护和人员进行管理以外，还对材料、机械设备等方面进行管理，管理体系不健全，会影响到材料采购，难以保证全部材料的质量，若存在不合格材料，会对工程质量带来安全隐患。大型机械设备的管理尤为重要，一旦发生事故影响恶例，所以从设备的采购、租赁和安拆使用管理必须得有一套健全的管理制度。
1.2对安全管理重视程度不足
在城市化快速发展的今天，建筑业在追求获得更大经济效益，而建筑施工的安全管理不会为建筑行业带来明显的经济利益，所以逐渐被建筑行业所忽略。安全生产是建筑行业得以发展和延续的重要决定因素，充分重视建筑施工现场的安全管理，建立完善规范化的安全管理制度，才可以保证并提高建筑工程的质量，保证建筑经济效益的实现。所以，重视建筑施工现场的安全管理是很有必要的。
1.3管理团队构建不合理
建筑工程安全管理是一项综合性较强的学科，需要很多专业人才的团队协作方可提升管理水平。不过结合目前实际情况来看，建筑工程安全管理中，行政方面的专业人才较为充足，施工作业中专业人才的缺失较为严重，施工中一旦发生问题很难第一时间找到直属负责人，这就扩大了事故影响范围。另外，随着建筑工程规模的增加，很多企业实现转分包管理形式，但是对于转分包企业的管理力度不足，导致施工中存在较多的安全隐患，为工程整体建设质量带来严重影响。
2建筑施工现场安全管理策略
2.1培养良好的安全意识
建筑施工现场的施工安全是建筑施工的重要组成部分，全体施工人员必须重视培养良好的安全意识。首先，是建筑施工现场的管理层人员的安全意识必须到位，明确自身的责任和义务，在施工项目开始前先策划和制定施工现场安全管理制度和方案，通过会议和日常生产活动将施工安全意识灌输到每一位施工人员心中。其次，是施工人员的安全意识培养。建筑施工现场的工作人员中有大量的劳务工人，他们大多没有接受过专业的安全教育，安全意识相对较差，同时对施工现场的新设备、新技术不够了解，不能熟练掌握操作方法，因此，必须对建筑施工现场的施工人员进行安全教育培训。施工人员的安全意识和专业施工技术的高低都应该成为施工人员招聘的基本标准。建筑施工现场的安全意识培养要贯穿于建筑施工项目的全过程，形成经常化、制度化的安全管理，这样才能保证建筑施工项目的安全生产。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建立健全的建筑工程安全施工管理制度
建筑施工企业应以实际的建筑施工情况为基础，并结合市场上先进的施工技术和施工方法，制定出更加完善和科学的建筑工程安全施工管理制度，并在实际施工过程中落实建筑工程安全施工管理制度。另外，还需要构建出责任制度，让责任能够落实到个人，当建筑施工出现质量问题时，能够找到具体的负责人，从而不断规范施工管理人员的工作态度和工作行为，也不断提高建筑工程安全施工管理工作的水平，让建筑施工的质量和安全得到保证。重点在制度和责任的落实。
2.3明确管理责任
建筑施工现场进行安全管理，首先需要明确建筑安全的标准，确定安全管理的相关标准，明确管理人员的相关职责，能够促进监管部门更为有效地进行监督与管理。因此，建筑工程相关部门与全体员工都需要统一认识，充分认识到安全管理的意义，在安全管理中加强安全文明建设规范化，促进各部门各方都能够积极参与到安全文明建设中，并且还需要制定安全建设标准，以及明确管理职责，促进安全管理标准化、规范化，以建立良好的建筑安全现象，从而保障施工人员的安全和社会效益。
2.4充分发挥监管单位的作用
在“施工监理条例”中明确指出，监督建设的一方和有关监督人员必须按照规定和建设标准进行监督工作，并履行建设项目监督和安全的相关职责。建筑监督的管理可从三个控制点转变为四个控制点，即控制成本、完成度、质量和安全的要求，安全是建筑监督和控制方面的一个主要问题。一定的安全监测可以提升对安全工作的顺利进行，对所有工业活动实施标准化管理，以确保各方的安全，并尽可能避免不安全行为。及时发现和科学处理建设项目中的安全威胁，有助于降低安全事故风险。实施安全监督体系是提高施工现场安全管理水平的有效途径，同时也是一种新的安全监督制度，有助于加强施工安全管理，降低事故发生的可能性。监督单位和部门要注意充分发挥监督作用，规范履职，确保建设项目安全建设。
2.5参照标准，严格执行现场安全管理工作
现场安全管理部门可以按照详细的制度规范，通过规范的监管步骤并仔细检查施工现场的各个环节和细节，从而保证检查报告的准确性，同时，对于存在施工安全隐患的地方要及时与现场负责人联系，现场监督更正并做好详细记录，从而保证检查报告的客观性，现场安全管理人员不能因为人情关系、裙带关系就对某些人、某些事睁一只眼闭一只眼，而是要秉公办理，以“一是一，二是二”的工作态度保证检查报告的公正性，只有做到上述三点，才能为企业注入核心竞争力，企业的“安全文化”也会逐渐扩大，这对于其的长远发展有着良好的促进意义。
结语
施工现场的安全管理是建筑施工项目中的重中之中，但是，随着社会经济的不断发展，建筑行业对经济效益的重视导致建筑安全生产逐渐被忽略，施工现场的安全管理现状存在许多问题。因此，建筑企业要重视施工现场的安全管理意识培养和相关安全机构与制度的建立，以此来提高施工人员的责任意识和安全意识，降低施工现场的人员伤亡，提高建筑施工效率，从而创造更好的建筑经济效益。
参考文献
[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术，2019（10）：105.
[2]陈星.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].智能城市.2018（08）.
[3]苏明雍.房屋建筑的施工流程及安全监督管理[J].农家参谋,2019(13):164.
[4]李洋.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].绿色环保建材，2019（05）：165-166.
论文作者:李尚海
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 安全意识论文; 施工人员论文; 建筑施工论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;