摘要：在进行机电工程施工管理的问题解决时，一定要善于利用先进的信息化管理技术，从而不断提升我国机电施工管理的水平。与此同时，还要从提高施工人员自身素质入手，提升其专业技能水平，并加大对机电工程的监督管理力度，不断健全相关管理制度，只有这样才能妥善合理地解决施工管理中的问题，提高施工质量。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
虽然对机电工程施工的管理存在诸多问题，但是只要紧跟时代潮流，积极探索技术，解决问题指日可待。所以在对机电工程进行管理时，不仅要提高机电施工人员的专业水平，还要运用互联网技术对其进行信息化管理。
1机电工程施工管理概述
随着时代的发展变换，机电工程在建筑工程中的地位和作用越来越重要，工业、商用、民用和公共建筑中都需要涉及到机电工程，建筑工程中的各种电气设备、给排水工程、供暖系统、通信系统等都属于机电工程施工的范围。机电施工过程中涉及到的方面很多，包括施工人员、机器设备、材料购买与保存、施工的方法等，这些方面对于整个机电施工过程会产生非常重要的影响，而机电工程的质量有直接关系到整个建筑工程的质量安全、工期长短、投资多少与预期效果等多方面的内容，所以必须要加强对于机电工程的施工管理。做好机电工程施工管理，就要不断的学习，充实自己，提高机电的基础技术知识，提高机电工程施工管理的水平。机电工程施工管理要实现六个方面的目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标、现场目标和客户满意目标。成本目标指的是将机电工程的投入资金控制在一定范围之内，合理充分的利用有限的资金更好的完成机电工程的建设。进度目标指的是机电工程施工要控制好工期，在预定的工期内完成机电工程项目的建设。质量目标，顾名思义就是要保证机电工程的施工质量，机电工程的质量关系到整个建筑工程的质量，关系到人们的生命与财产安全，必须要重视对机电工程施工质量的管理。安全目标指的是在机电工程施工过程中的安全问题，机电施工的环境安全与否关系到施工人员的生命健康，必须要保证实现机电工程施工的安全目标。现场目标指的是对于机电工程施工现场的各种控制和管理，包括了施工材料的存放、工作人员的日常生活、施工现场的消防保卫工作等。客户满意指的是机电工程施工要尽量得到使用者的认可，综合社会各方的意见进行施工，尽可能的减少客户对机电工程的变更要求。
2机电工程施工管理主要问题
2.1机电工程整体管理水平比较低
从整体上看，我国机电工程施工管理水平不容乐观，大部分的机电施工工程都承包给了一些小型施工单位，这在施工质量和施工技术等方面就得不到很好的保证。现在已是信息化时代，信息技术在建筑行业中的运用也越来越多，但是在管理方法上一些建筑单位仍然局限于传统的管理模式，不能及时有效地获取相关建筑信息，更别说对这些信息进行高效处理了。由于信息的闭塞使得机电工程建设投入比较大，增加了施工成本，这样不但没能很好的满足市场需求，而且还面临破产的威胁。当施工设备和施工材料选购不合适时也会增加施工成本，并影响工程造价方案的实施。还有一些员工为了谋取个人私利，甚至没有经过审核批准就将工程造价方案投入到实际使用中，最终给工程的施工带来了巨大的损失。
2.2管理人员综合素质比较差
当前，我国机电管理人员素质参差不齐，很有一部分管理人员缺乏相关专业的培训，因此，在实际的工程建设中不能很好地对工程的安全和质量好坏进行判断，这导致机电工程施工中出现了许多问题。机电工程作为一项比较关键的工作，这些问题可能会给整个工程的施工带来巨大负面影响。在实际工程施工作业中，一些工程施工人员的专业技术基础不扎实，在施工中所凭借的大多是自己在实践中总结的个人经验，另外，在施工时常常因为赶施工进度而忽略了施工质量，这些都给提高人员总体素质带来了困难。
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2.3机电设备设计不合理，配置时出现问题比较多
我国工业起步比较晚，但是发展速度非常快，机电产品的制造发展更是随着新的发展时期到了一个新的发展阶段，市场上机电产品无论样式，还是类型都非常多，但是这也给施工带来了一个很大的困扰：型号没有得到统一，给选购带来了一定的困难。而一些大量地生产机电设备的厂商也没有统一好所生产设备的参数规格和型号，施工单位在进行设备的选购时可能会因为设备型号不一致而进行多次选购，这样一来，不但增加了工程施工成本，而且还浪费了大量的施工时间，影响了施工进度，给实际中的工程施工带来了很大的不方便。
3机电工程施工管理问题的解决对策
3.1提高机电施工的管理水平
提高机电施工的管理水平，使用现代化的信息管理技术进行管理，才能对现阶段我国机电工程中的各种问题进行解决。机电施工管理工作包括的内容有很多，包括管理承包单位，管理施工过程以及施工质量，还要对市场信息以及相关政策出现的变化进行及时的学习。这些问题机电工程管理相关部门都要进行及时的了解和掌握，及时根据信息的变化进行管理方式的调整。使用信息化管理技术，能将收集到的信息进行快速整理和分析，管理人员能快速的查询到需要的数据信息，这都能大大提高机电工程施工管理的水平。
3.2培训机电施工人员．提高施工人员素质
现阶段机电施工人员整体素质不高，就要对其进行培训，保证其工作水平以及专业素质得到一定程度上的提高，保证他们对机电施工的专业知识有更好的掌握程度。培训过程中要筛选优秀的人员，也就是机电工程施工经验丰富，对专业知识掌握完全的人员，分配其到更加重要的岗位上。培训结束后要对效果进行审核，培训后不合格的人员要筛选掉。
3.3保证施工设备与要求的匹配性
对于施工设备的型号问题，国家应该制定相应的规范措施，对所有的机电设备型号进行统一的规定，这样在进行设备匹配时就能够按照此规定进行设备匹配，在很大程度上保证了设备匹配出错的问题。另外，施工企业在进行设备采购时，要安排专业知识较强的人员进行采购，这样在设备采购上面就不会出现严重的问题，给后续工程也会带来质量保证。
3.4努力提升员工专业素质
机电工程施工管理的人员专业素质普遍不高，而要想有效改善这种状况，就需要对其进行定期的培训，这样既能使其掌握基本的专业知识，也能使其紧跟时代潮流。除此之外，在对员工进行培训时，也要采取‘物竞天择适者生存’的原则，对于那些在培训过程中表现优秀的员工要进行重点培养，并委以重任；而对于技术不达标还不求上进的员工就有应该及时的淘汰掉，以防影响整个团队的风气，只有这样才能提高员工的整体素质。
4小结
当前，在我国机电工程施工管理中还存在一些出现频率比较高的问题，如果不将这些问题进行及时地解决，那么将会对我国机电工程施工质量以及安全产生不利的影响。在进行这些问题解决时，一定要善于利用先进的信息化管理技术，从而不断提升我国机电施工管理的水平。与此同时，还要从提高施工人员自身素质入手，提升其专业技能水平，并加大对机电工程的监督管理力度，不断健全相关管理制度，只有这样才能妥善合理地解决施工管理中的问题，提高施工质量。
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论文作者:韩博
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
标签：机电论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 目标论文; 对策论文; 施工质量论文; 《基层建设》2017年第25期论文;