摘要：电力安全是国家经济发展和人民生活水平提高的重要保证。这是关系到电力工人生命安全和电力企业生存、发展与稳定的重大问题。国家能源局每月公布的全国电力伤亡人员数据显示，电力企业的安全管理水平仍未达到本质安全。本文基于此，对电力企业内安全生产管理存在的问题进行探讨，从安全生产管理工作概述、存在的主要问题以及针对问题提出的解决对策三方面进行分析与阐述。希望通过本文的论述，可以让电力企业内的安全生产管理得到有效提升，进一步帮助企业取得更好发展。
关键词：安全生产；管理工作；电力企业；现存问题；对策
1电力企业内的安全生产管理工作概述
1.1安全生产管理工作概述
安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题，运行用有效资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
1.2电力企业实施安全生产管理的重要意义
电力企业实施安全生产管理，是为了确定供电劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止人身伤亡事故、电力设备事故及各种灾害的发生，保障员工的安全与健康，保障电力企业生产的正常进行。安全生产管理是安全与生产的统一，安全促进生产，生产必须安全。安全生产管理工作关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好电力企业安全生产管理，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了电力企业先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好电力企业安全生产管理是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分。
2电力企业安全生产存在的主要问题
2.1安全履职有差距
有些人员对工作安全的极端重要性、长期困难和现实情况缺乏足够的了解。有一种侥幸的感觉。它反映了在安排工作时，我们不能坚持把安全工作放在首位，也没有在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行；个别基层领导在安全管理上不到岗、不到位、不到现场；部分管理人员出现麻痹思想，对待安全生产管理工作存在敷衍等现象；部分一线员工出现厌战情绪，表现在既想享受待遇，又不想干事，更不想受到严格约束。
2.2电力优质服务思想观念守旧
众所周知，大部分电力企业属于大型国有企业，其发展力量单一，主要依靠国家的政策支持，自身工作缺乏创新意识。传统上对国有企业概念的理解，深深扎根于大多数电力企业的员工之中，工作主动性、积极性不够强，思想模式陈旧，对时代发展要求和政策更新把握不足，企业的发展没有危机感。
2.3电力企业安全生产管理制度不健全
部分电力企业的安全生产管理工作，依靠经验管理的情况还在一定程度上存在，安全管理、技术管理、设备管理方面制度不健全，实际安全生产工作中缺少科学的依据，依法依规安全生产管理存在较大差距。
2.4运行维护不到位
目前，供电企业线路跳线数量仍有较大增长，配电变压器燃烧严重，外电冲击时有发生；火电企业机组强迫停运次数超标，设备跑冒滴漏现象严重等。暴露了供电企业在维护输电设备方面存在线路维护不到位、“三牌”不全、杆塔接地不合格、防外力破坏措施不落实、防雷改造不彻底等问题；发电企业主机、辅助设备运行管理、消缺维护管理、检修管理不到位等问题，存在不执行制度、规程、技术规范等现象。
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3加强电力安全生产管理的方法
3.1加强安全教育和培训
运用安全生产“两手抓”的工作办法，提高企业员工的安全意识。（1）按照企业实际情况制安全培训计划，通过学习危害辨识与风险评估、安全生产风险管理体系标准、安全生产禁令、电力安全工作规程、电力事故事件调查规程等方面的内容，对电力企业管理人员进行培训，有效的提升安全生产管理水平及安全生产素质。（2）对电力操作人员进行施工前的培训，加强安全生产意识，定期对其进行技术考核，合格后才能参与工作，从安全意识和个人修养上加强员工的心理诱导。坚持不懈的开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育等，消除其侥幸、惰性、逞能、从众等不安全心理。（3）开展班组安全日活动，通过对典型事故、事件的学习，提高员工对各项规程制度的理解，同时通过经验交流，有效控制工作中的习惯性违章行为。
3.2坚持制度和理论的创新
为了提高电力企业的安全生产管理水平，必须坚持理论创新和制度创新，这是保证电力生产有效衔接的关键。电力企业的安全生产管理，要根据形势的变化，真正发展创新，与时俱进，即：要求企业管理体系和安全生管理体系符合市场机制的要求，结合企业实际，建立健全安全生产管理制度，完善管理机制。例如，在建立安全管理体系时，企业应坚持创新思维，完善自己的先进的国内外管理体系。例如，电力企业会对电力生产工序和生产行为作出严格规定，要求员工在进行设备检查时，必须保证电路处于无电流状态，对于部分不需要断电处理的施工操作，同样需要保证电流值控制在安全范围内。总的来说，建立、健全电力企业安全生产管理制度，是电力企业贯彻国家有关安全生产法律法规、安全生产方针政策的行动指南，是有效防范生产经营风险，保障从业人员安全和健康，加强安全生产管理的重要措施。
3.3建立安全生产管理组织机构
企业应建立安全生产管理组织机构，实行安全生产责任制。从企业法人代表到各级领导、管理人员都必须参加管理团队。管理团队要认真执行有关安全生产的政策法规，审查安全生产计划、安全措施、技术措施、组织措施，努力完善本企业安全生产责任制。定期研究安全生产中的困难和问题，制定措施、组织整改等工作。同时，还要组织施工小组，定期开展安全学习，并做好相关记录，组织开展有关的安全大检查，互相交流工作的经验，互相促进，保证生产安全有效的进行，提升安全生产管理水平。
3.4注重安全生产工具和设备的管理
在电力供应系统中，最容易发生故障的领域是发电阶段或输电阶段。然而，随着科学技术的不断进步，输电电缆的质量无论是稳定性还是耐久性，都有了很大的提高。无论是冬霜还是夏天的太阳烘烤，电缆都表现出了优异的性能。即便如此，它对于电气设备的一些关键设备或电缆的日常维修和维护是必不可少的。公司应组织专业的维修小组负责特殊测试。如电缆检测、设备检测等。测试是技术人员的主观行为。技术人员的过失或者操作不当，在很大程度上可能造成事故或者安全事故。一旦电力泄漏或造成设备损坏，后果将更为严重。
结束语
近年来，随着国家科技进步、经济发展进入快车道，电力产业的改革与发展的也步入崭新时代，大量先进先进理念和设备也涌入到电力企业的安全生产管理中，在机遇面前，需要我们看到所需担负的巨大职责，这也对电力安全生产管理提出了巨大的挑战，本文对电力企业安全生产管理现状进行阐述，并提出安全生产的管理建议，希望不断探索管理新方法、新思路，革除弊病，健全和完善安全生产管理体系，保障职工安全、保证电力企业稳定与社会和谐。
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论文作者:蔡惠
论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/10
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