工民建项目中绿色施工管理模式的应用探讨论文_胡海平

工民建项目中绿色施工管理模式的应用探讨论文_胡海平

胡海平

青海佳铭工程项目管理有限公司 810000

摘要:我国社会经济的发展促进了建筑行业的迅速发展,国家对可持续发展和节能环保的空前重视,建筑发展过程中的绿色施工理念也收到了高度关注。然而,在目前的建筑施工管理方面还存在很多问题,为了适应当前形势,应大力推进绿色施工,以促进建筑业的快速、健康发展。文中将对绿色施工管理模式下存在的问题进行阐述并寻找促进绿色管理模式应用的解决方案,希望可以促进我国建筑行业的绿色发展。

关键词:工民建项目,绿色施工,管理模式

一、绿色施工管理模式的内涵

工民建项目中绿色管理模式是指在保证建筑项目的质量和安全的前提下,最大限度地降低建筑施工过程中对环境的破坏,最大限度地节约资源。绿色施工管理分为四个部分,分别是组织管理,施工健康安全管理以及施工规划的管理和施工过程管理。其管理目标是在可持续发展的前提下对工民建施工过程进行动态管控,促进节能环保。

二、绿色施工的意义

绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的具体体现,是绿色施工技术在建设项目中综合应用。

我国属于发展中国家,建筑行业迅速崛起且发展迅猛,成为我国经济发展的重要支撑,然而,我国目前的资源情况不容乐观,环境与生态现状严重阻碍建筑行业的进步,大力实施绿色施工管理是改善我国资源现状、促进建筑行业发展的有效措施。国家推进绿色发展、循环发展、低碳发展,形成节约资源和保护环境的生产方式,从源头上扭转生态环境恶化趋势,为人民创造良好生产生活环境,为全球生态安全作出贡献。为此,绿色施工管理是时代赋予我们的历史使命,也是国家对建筑业的要求。

三、绿色施工管理模式下存在的问题

在工民建施工过程中,尽管已经推行绿色管理模式,但还是存在如下问题:

(一)施工人员和施工单位的绿色施工意识薄弱

尽管国家提倡在施工过程中采用绿色管理的模式,但企业以获取经济利益为经营目标,在工民建项目施工过程中依然沿用传统的施工模式,导致施工材料和能源的浪费。施工单位为了降低施工成本,不仅没有在施工过程中采用绿色管理模式,也没有对其进行有效的宣传,施工操作人员对于绿色施工的理念一无所知,最终造成施工材料的 浪费,不利于节能环保可持续发展模式的推行和实践。

(二)施工单位只重视建筑利润,绿色管理理念得不到重视

施工单位由于缺乏对绿色管理模式的认识,片面的认为绿色管理模式引进的机器设备、聘请的人员会增加施工建设成本。企业是以经济利润为经营目标的,为了追求更多的经济利润,他们不愿意花费引进绿色管理模式的人力、物力和财力成本,进而阻碍了绿色管理模式的推行,导致其得不到应有的重视。最终的结果则可能是建筑工程资源和材料的大量浪费,反而增加了工民建施工成本,得不偿失。

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四、绿色施工管理模式的完善机制

在工民建施工过程中,尽管绿色管理模式还没有被所有的建筑施工单位所采纳,其发展完善还有很长的一段路要走,但是我们可以从以下几个方面对其进行完善:

(一)强化施工人员以及施工单位的绿色环保意识

完善工民建项目中绿色施工管理模式的第一步便是要提高施工人员和施工单位的绿色环保意识,从精神层面改变他们固化的思维模式。首先,针对施工人员,可以通过讲座、施工流程培训等方式,提高其对于绿色施工管理模式的认识。同时,说明绿色施工与其自身健康的利害关系,更加有利于提高其绿色环保意识。其次,对于企业而言,应通过成本核算的模式,计算施行绿色施工管理模式前后的建筑成本,提醒企业领导人员不要只关注经济利益,还应该关注环境效益,提高其绿色环保意识。最后,施工单位在工民建施工过程中,应该将绿色环保意识投入到实际行动中去,通过建设一支具备专业管理能力,同时已经具备绿色环保意识的团队,在工民建施工过程中进行管理。与此同时,在绿色施工管理过程中不断宣传绿色管理模式的优点,从而提高施工项目所有人员的绿色环保意识,真正的让绿色施工管理模式从头脑到现实,从口头到实践,有利于我国建筑行业管理水平的提高。

(二)健全绿色施工管理制度

在工民建施工项目所有人员都建立起节能环保意识后,还应该通过健全的绿色施工管理制度对其施工操作行为进行规范。在项目施工过过程中,建立绿色施工责任制,将绿色施工的责任落实到每一个人。在施工过程中,由施工项目监管部门加强对施工过程是否符合绿色施工制度进行监管。材料发放部门要定期检查材料的使用情况,避免出现材料浪费问题。工民建项目施工完成后,应由相关政府部门或者监管机构对建筑进行核验,以保障工民建项目的质量。

(三)加强工民建施工质量查验

在绿色施工管理模式下,不能仅着眼于“绿色管理”,还应该保证项目工程的质量。在项目施工过程中,应严格把控原材料的供应渠道以及施工人员的施工规范,注意保留相关文件。待项目施工完成后,聘请专业的机构对项目工程进行质量查验,避免企业为了降低项目施工成本,偷工减料,从而导致建筑安全系数低或者使用年限短等质量问题,保障住户的生命财产安全。

(四)鼓励企业引进绿色施工管理模式,并提高管理人员绿色管理的能力

在工民建施工过程中,上文提到,部分企业出于经济利益和成本的考量,不乐于引进绿色施工管理模式。在实际施工过程中,无论是施工还是管理都是由施工单位的相关人员负责。如果不引进绿色管理模式,由于人们对于绿色施工管理模式的了解不足,必然会阻碍这一模式发挥应有的作用。因此,企业应积极引进绿色施工管理模式,通过引进绿色管理的高水平人才,带动公司的管理人员提高绿色施工管理能力。针对不同的施工项目,进行不同的绿色施工管理,借助高水平绿色施工管理人员的力量,企业可以建立一支属于自己的绿色施工管理团队,并没有增加项目施工成本,反而有利于施工质量和水平的提高。

结语

由于现代建筑行业持续发展,建筑绿色施工占据着越来越重要的地位,同时社会上对建筑绿色施工也重视程度也越来越高。在工民建项目中,为了可以使绿色施工得到快速执行,必须对绿色施工管理模式实行科学合理的应用,必须在掌握绿色施工管理内涵的基础之上,合理分析如今绿色施工管理中存在的诸多问题,针对所述问题,经过有效措施将其处理,进一步科学运用绿色施工管理模式,加快绿色建筑施工快速发展的进程。

参考文献:

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[5]钟育麒.工民建项目中绿色施工管理模式的应用.[M].江西建材.2017.10

论文作者:胡海平

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第20期

论文发表时间:2018/10/10

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