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目前在护士专职夜班方面，岗位的设置与管理受到了广泛的重视，只有合理针对岗位进行设置以及管理，才能从根本上预防因为岗位设置问题所诱发的人才流失。我们在胸外科、心脏大血管外科以及骨科等科室中，护士专职夜班的工作负荷很高，正常的生物钟破坏，在此情况下应遵循以人为本的根本性原则合理的设置岗位，并正确开展相关的管理工作，通过科学化的岗位设置与管理方式，全面提升与增强护士专职夜班相关的工作效果，将不同的工作优势与作用充分发挥出来，达到预期的管控目标。
1 做好调查研究工作
在设置护士专职夜班岗位之前，应做好各种调查研究工作，通过调查可以得知，护士在夜班方面通常是被动性接受，有着厌倦情绪与焦虑情绪，主要原因就是护士在身体的适应性方面存在一定差异，在夜班工作中会对生物钟频繁的改变，很容易产生疲惫感。夜班的过程中，护士的信息获取较为困难、滞后，在与白班相互交接的过程中，需要一些时间进行适应，如果白天没有保证休息充足性，在夜班的时候就很容易出现问题。部分已经结婚或是生育的护士会有更多的顾虑，身体情况不良或是处于较为特殊的生理期，很难更好的适应到相关的岗位工作中。所以，在设置专职夜班岗位的过程中，应结合具体情况正确的设计工作时间，建设出相应的支持模式，以此规避对护士夜班相关工作所产生的影响。
2 统一岗位的准入标准
如果科室之内已经设置了单独的夜晚值班护士，那么可以将其纳入到专职岗位对象中，在所有相关工作人员相互探讨之后，明确具体的纳入以及排除的标准。通常情况下，准入的标准可以设计成为：拥有护士的职业资格证书，有一年以上的工作经验，责任感很强，在上岗之前接受了相关的心理教育培训，可以受到家属方面的支持，在上岗之前需要技能型内分泌免疫功能方面的检查，也需要测量焦虑情况与抑郁情况，如果获取的结果处于正常状态，就可以资源申请加入到专职的夜班岗位中。在排除标准方面的设计，应按照科室的护士工作特点与实际情况等合理的排除，要求年龄超过45周岁不允许专职夜班，孕产妇与器质性疾病的人员不可以参与专职夜班，家属不支持的人员不可以进行专职夜班。
3 职责管理与岗位管理
在专职夜班方面的护士管理工作中，应重点实施职责内容以及岗位内容方面的管理工作，利用责任制度开展相关的指导活动，根据专职夜班的实际特征与岗位内容等，建立出相应的工作类型、管理类型、业务类型、校研类型的职责制度，明确具体的工作范围与权限，并做好相关的绩效考核工作，利用合理的教育培训方式开展各方面的管控工作，在严格落实各种制度的情况下，合理的完成管理任务，重点培养护士的夜班谨慎性与精细化的工作精神，为其后续工作的实施夯实基础。
4 设计工作周期以及时间
在各个病区中均需要设计四个专职夜班的岗位，要求每天都有两名工作人员进行夜班的双班轮流工作，自由性的组合，需要注意的是，应将高年资与地年资的人员整合在一起，将相互整合方式的优势发挥出来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在危重病患者方面的护士专职夜班工作中，必须要安排专业素质较高的工作人员参与相关的工作，例如：高年资的护士人员需要全面负责与白班护士的交接，合理进行物品与药品的交接管理，并完成床头的搅拌工作，以此更好的明确危重疾病患者的实际情况，动态化的开展监督管理活动。一般情况下，夜班在值班方面的时间是每天晚上八点到早晨八点，凌晨两点到四点的时间段，可以结合病区的实际情况轮流休息一个小时，每周专职夜班三个到四个，每个人平均每个月专职夜班不超过14个，每周的工作总时间在40小时之内。通常情况下，在护士专职夜班的设计工作中，应结合每位忽视的身体与心理特点等，开展相关的设计活动，保证更好的设计相关的专职夜班岗位。
5 制定相应的考核计划
在护士专职夜班方面应制定出相应的考核计划方案，要求在每位护士执行完一个月的工作之后，将一百分作为主要的考核基数，如果得到患者书面方面的表扬，可增加一分，如果遭到了患者口头的投诉，应该减少一分，需要注意的是，应遵循平等性与公开性的原则，在考核的过程中严格按照具体要求完成各方面的工作任务，全面提升护士的专职夜班相关工作参与积极性。对于专职的夜班人员而言，其月绩效的系数应该提升31%，而对于在筛选中没有进入岗位工作或是未能进行夜班值班的人员，月绩效的系数应减少20%左右，主要的系数应该按照实际情况，要求科室之内的所有人员共同进行协商与讨论，因地制宜的开展绩效百分比的设计工作。
6 人力资源的合理调配
应编制出相应的专职夜班自由性选择的周期表格，要求病区之内的护士在每年的年初阶段，均选择是否要上夜班，是否可以进入到专职夜班的岗位，如果可以应选择具体时间，此时护士长应该结合所有人员的意见与建议，编制出相应的计划方案，每个月都需要设置出两名机动人员，以免在专职工作人员出现特殊状况的时候不能正确的调整工作，保证人力资源的合理配置与补充，以此促使专职夜班相关工作的合理落实与发展。
7 建设出相应的管理支持系统
为了确保相关的专职夜班岗位工作合理落实，预防突发事件或是其他问题，在实际工作期间应设计专业化的管理支持系统，利用相关的管理支持方式，更好的完成专职夜班岗位的管理任务与协调控制任务，以此满足当前的实际工作要求。此阶段可邀请相关的心理咨询人员、营养咨询人员、科室工作人员等相互沟通与交流，在专职夜班的相关岗位工作中，可以针对每位人员的心理与身体情况动态化的监督与检查，如果发现有不足或是缺陷，就要设计出相应的管理工作整改方案，更好的指导护士参与到相关工作中。
在护士岗位工作实际管理的进程中，将专职夜班工作方式融入其中，有助于提升夜班工作的有效性与合理性，改变我们传统的工作形式，打破我们以往管理方式的局限性，有助于促使各种工作的合理落实与良好发展。需要注意的是，我们在使用专职夜班岗位设置方式与管理方式的过程中，必须要重视自愿性的完成相关任务，在设置岗位之前，针对每位人员的实际情况进行调查分析，在了解实际状况之后，可以使用合理的方式进行研究与管理，并按照具体的纳入与排除等相关标准，更好的选择出护士人才参与到专职夜班的岗位工作中，这样我们就可以通过相关的专职夜班的设计方式与管理方式，不断的增强岗位设置的工作效果，为患者提供高质量的服务，并改变我们以往的工作方法，可见，在未来的管理工作中我们应该合理的推广专职夜班的设置与管理方式，总结丰富的工作经验，并设计出合适的管理体系与系统。
论文作者:张平
论文发表刊物:《航空军医》2019年5期
论文发表时间:2019/7/23
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