新时期土木工程管理的常见问题及优化论文_董岠

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广西

摘要:当前,我国建筑工程发展尤为迅速,同时人们对建筑工程质量也有了更高的要求。而想要提高建筑土木工程质量,不仅要合理应用施工技术,还需要做好施工管理工作。但是在实际施工过程中受很多因素的影响,存在很多的不足和漏洞,今儿对建筑土木工程施工质量和安全产生了不利影响。基于此,本文对建筑土木工程施工管理问题进行研究分析,并提出了几点相应的管理和质量控制措施,以期为提升土木建筑施工质量打下基础。

关键词:建筑土木;施工管理;问题及策略

前言

随着我国现代化建设的不断加快,建筑行业得到了极大的发展,建筑土木工程施工管理是工程项目建设管理最重要的组成部分之一。建筑土木工程施工管理不是简单的只对施工阶段的有效组织和监管,还包含了对建筑项目全施工过程的设计规划与管理控制,它既是整体工程建设最主要的组成部分的管理,同时也关系着建筑项目成本控制,建筑工程预期功能的发挥,因此对建筑工程的运营以及经济效益有着至关重要的作用。采取全方位有效的管理方法,结合工程实际,分阶段有条理的对施工各个方面进行管理与控制,最终实现工程的预期目标是建筑土木工程施工管理最基本的要求。

1 影响建筑土木工程施工管理的因素

1.1 客观因素

技术与管理共同构成了影响建筑土木工程施工进度、质量水平以及各项安全等的两大因素。随着我国建筑事业的发展,我国建筑方面的技术取得了重大突破,众多的工程技术应用已经达到了世界先进水平甚至达到了超一流水准,但是依然有很多技术层面的问题困扰我国建筑事业的发展。特别是在强调现代化管理的当下,技术因素已经成为影响建筑土木工程施工管理水平的重要因素。其次,由于建筑工程周期长、施工难度大以及人员成分复杂的特点造成施工管理的难度加大,再加上我国工程质量管理体系还不完善的客观制度因素影响,造成了建筑土木工程管理实效性欠缺,极大地影响了工程的质量和人员、财产安全。

1.2 安全因素

安全因素主要是指因为安全意识欠缺导致的影响建筑土木工程质量和施工进度的问题,由于我国大型土木工程的施工人员基本都是承包单位直接从相关劳务市场转移过来的,人员成分复杂,也较为分散再加上普遍的文化素养过低,缺乏最基本的施工安全意识,由此安全因素已经成为建筑土木工程施工管理亟待重视和解决的重要问题。

2 建筑土木工程施工管理中存在的问题

2.1 施工管理的规章制度落实不到位

在进行建筑土木工程施工管理时,健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中,规章制度落实不到位的情况时有发生,主要体现在:管理人员在施工管理过程中推诿责任,施工人员担心承担责任在施工中束手束脚,拖慢了施工进度;在监督管理方面,相关监督工作人员工作流于表面,监督工作执行不彻底,监督效率不高等。这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响,也拖慢了施工进度。

2.2 施工安全管理意识有待进一步提高

施工安全管理意识是建筑土木工程施工管理有效性的基本能力,是确保工程质量以及保障施工人员安全的重要前提。现阶段的土木工程施工管理已经具备了人才素养较高以及专业能力较强的人才构成特点,但是现实的施工管理有效性过低,很大程度上就是因为从业者的施工安全管理意识薄弱造成的,这与建筑企业盲目追求短期眼前利益,忽视管理工作的传统管理理念有密切关系。施工管理者的施工管理意识的欠缺导致施工人员安全意识不高以及施工管理不重视的具体问题,给工程项目建设带来了致命的质量隐患以及人身财产安全隐患。

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2.3 施工人员素质问题

建筑土木工程使用建设上不仅因为施工人员特别是临时施工人员的数量要求多,而且人员分布分散,各自为政,同时也因为临时施工人员普遍存在着文化素质过低,欠缺法律意识以及安全施工意识,导致建筑土木工程施工管理的有效性得不到根本保障。

2.4 制度环境的制约问题

建筑土木工程管理对接建筑土木工程的施工标准,并根据具体的工程要求确立了专门的施工规章制度,但是由于管理的不重视亦存在着管理规章是一回事,施工是另一回事的现实状况。再加上缺乏科学的管理体系对分包制度的施工传统规则进行有效监管,导致了工期延误,大大增加了工程项目的投入成本。

3 建筑土木工程施工管理的优化策略

对于建筑土木工程施工管理来说,工程质量、工程和人员安全是影响建筑土木工程整体功能发挥的最为关键的两个方面,在围绕工程建筑目标进行施工安全管理的同时,要着重从工程质量以及安全两个大的方面进行管理。

3.1 构建质量管理体系,确保施工管理的科学与强制性

施工管理的多项客观问题的根源在于我国建筑行业市场的无序化运行。造成这种不健康发展的现实状况存在着多方面的原因,不做细究。但是从施工管理水平提高的角度来说,构建质量管理体系已经成为当务之急,把人力资源到施工建材、设备所有的工作都确立一套可操作的监督管理标准与行为准则,并从施工项目确立一开始从施工目标、施工环境、施工成本等多个方面进行调研并确定规划。明确各项施工的人员数量,队伍能力结构,同时把具有科学合理性的监管的机制以及监管的条例采取强制性的必要措施,不断总结问题,并解决问题。

3.2 提高施工人员的安全意识,做好质量管理

前文提到了施工人员普遍缺乏安全意识,对于此问题可以从培训方面入手,通过专门的教育培训和安全知识讲座,培养并提升其安全意识。在培训过程中,需要时刻宣传安全的价值和意义,强调安全防护的重要性,做好安全监督检查,制定相应的安全规范细则,明确安全责任,保证施工人员在施工中始终秉持安全施工的态度。此外,在进行土木工程建筑施工管理时,开发商也非常注重施工质量问题。对于工程质量而言,施工单位可以从施工材料方面着手。例如,派遣专人进行建筑材料的采购、抽样检查、储存保管等,保证建筑材料质量合格,同时安排专人进行监督,检查材料质量、规格、数量、型号等,做好材料管理,避免采购人员牟取私利,以次充好。

3.3 提升施工人员素质,规范施工人员行为

施工人员作为建筑土木工程施工的执行者,其自身素质和专业技术能力直接影响工程施工质量,因此为了确保良好的施工效果,就需要提升施工人员综合素质。首先,施工单位应该加强对专业技术人员的招聘,提高薪酬待遇,留住技术人才;其次,施工单位对于那些农民工需要进行上岗培训,保证其具备相应的技术能力;再次,强化监督管理,对于施工人员是否按规操作、是否佩戴安全防护设施等进行监督检查,结合奖惩机制,调动施工人员积极性,保证工程质量和施工安全。

3.4 加大信息化力度,优化施工管理方法

随着科学技术的不断发展,在建筑土木工程施工管理过程中还应该加大信息化力度,做好信息化施工管理:首先,施工单位应该加强信息化管理资金的投入,配置健全的计算机设备,实现施工管理信息化。其次按照土木工程施工单位自身状况,建立相应的信息化其管理模型,与时俱进,合理应用信息化管理平台。最后,共享信息平台的相关信息,及时分享管理经验,交流实践心得,提升管理效率和管理效果。

4 结语

在社会经济飞速发展的同时,也极大的推动建筑行业的发展,在社会主义国民经济中土木工程建筑已经成为经济建设的重要支撑力量。在新形势背景下土木工程建设同社会大众生活质量息息相关。故而,我们必须要及时解决土木工程施工管理中存在的问题,确保工程项目安全稳健运行,推动社会经济的健康可持续发展。

参考文献:

[1]易祖德.土木工程施工管理问题分析[J].科技传播,2011(15):106.

[2]潘孝华.土木工程施工管理问题及对策分析[J].江西建材,2017(22):279

论文作者:董岠

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期

论文发表时间:2019/6/12

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