摘要：计算机信息化建设和管理工作是需要一个漫长的过程的，不能一蹴而就，必须循序渐进。虽然在这个过程中会遇到很多的难题和阻碍，但必须要端正态度，清楚的认识计算机建设和管理的意义，不断的从技术、管理、人才等方面探究出新思路、新方案，从根本上促进企业的发展，推动生产效率和管理水平的不断进步。因此，本文通过计算机信息化建设与管理的重要性、计算机信息化建设与管理中存在的问题以及计算机信息化建设与管理中存在的问题这三个方面进行了详细的阐述。
关键词：计算机信息化；建设与管理；存在问题；解决措施
引言：近年来，随着我国科技的迅速发展，计算机信息技术不断改善和更新，各种企业认识到了计算机信息建设的重要性。然而企业在计算机信息化建设与管理中仍然存在着一些问题。因此，为了提高企业管理水平、增强企业综合竞争力，应实行计算机信息化建设和管理，提高企业的生产力水平和经营管理水平，保证企业的不断发展和提高企业的竞争力。
一、计算机信息化建设与管理的重要性
1.1有利于提升企业竞争力
所谓核心竞争能力，实际上就是在新产品开发以及市场营销工作过程中所需要具备的能力。因此，企业需要重视技术的重要作用，从战略决策、制造生产以及组织管理等角度入手，重视与信息技术的整合工作，提升企业竞争力，促进企业长足发展。经济社会发展促使信息化日渐发展，因此，信息技术对企业信息交流以及信息传递具有非常重要的影响，直接的影响到企业实际运行效率。企业在实际发展过程中，需要结合自身发展情况，构建信息化工作体系，充分利用各项信息资源，提升企业管理工作效率以及企业核心竞争力，为企业可持续发展提供保障。
1.2有利于整合企业资源
在传统产品信息工作过程中，反馈工作大多是结合产品各地区销售情况来进行分析，但是由于较短时间内无法精确把握各地区具体销售情况，使得实际企业经营过程中无法及时调整产品销售对策。再加上传统调查方式上存在着一些问题，使得产品存储数量高于科学要求标准，进而出现了产品挤压以及产品损坏的问题，影响企业收益。在资金流动过程中，由于企业灵敏度不高，无法优化企业市场投资，进而浪费了大量的时间以及信息。
1.3有利于强化企业基础管理
在企业发展过程中，内部也存在着一定的问题，诸如，企业内部缺乏基础数据、企业定额工时消耗大以及产品材料消耗准确度不高等问题，企业并没有完成精细化生产以及降耗的工作目标。在实际的考核过程中，对于采购、生产、销售以及仓储等方面的考核缺乏科学性以及合理性，财务、物流以及市场变化信息等无法实现同步性，财务数据信息呈现出不真实性，决策者无法充分了解企业财务具体情况，工作方案以及工作措施缺乏有效性，由于企业基础管理方面较为薄弱，因此，计算机强化工作非常重要。
二、计算机信息化建设与管理中存在的问题
2.1缺乏高素质复合型人才
企业在实际运营中缺乏信息化建设管理专业人员，并没有充分发挥以及利用计算机信息化技术支持工作人员的重要作用，企业信息化管理工作效果并不是非常理想，企业计算机信息化建设管理推广工作面临着非常大的挑战。部分企业在经营过程中更加注重短期利益，缺乏长期性投资以及投入，高素质复合型信息技术工作人员实际待遇并不是非常理想，“跳槽”“消极怠工”等现象非常常见，企业信息化工作陷入停滞，实际的工作效果不理想。
2.2计算机信息化建设与管理的工作不够完善
计算机信息化建设与管理工作存在较大的滞后性，在实现了计算机信息化的硬件管理之后，在软件管理和应用方面有待进行深入拓展，尤其是很多单位在具体的建设管理工作中侧重于采用较为传统的管理方式，忽视了计算机信息化建设管理的效率和准确率的优势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆缺乏有效的综合性信息化技术建设管理，相关的管理措施和管理规范还并不严谨，管理也未能有效得到落实，是当前计算机信息化建设管理工作的主要发展问题之一。
2.3计算机信息化建设与管理的意识和态度存在问题
部分企业的领导和职工在对待信息化建设和管理的意识和态度上存在问题，不能将计算机信息建设和管理作为企业的一项工作去做而是认为信息化仅仅是利用计算机技术等完成对现代化办公设备的操作和使用。
三、计算机信息化建设与管理中存在问题的解决对策
3.1培养高素质复合型人才
从信息技术角度分析来看，企业在实际运营过程中，不仅需要具备专业技术工作人员，还需要吸收高素质复合型人才，特别是针对互联网信息技术方面的高素质复合型人才。企业需要提升思想认知，认识到计算机信息化重要性，定期组织企业工作人员信息化技术方面的培训工作以及教育工作，提升工作人员信息化建设管理工作理念以及技术操作水平，鼓励专业人员深入发掘信息化技术，为企业专业化发展提供信息技术支持。
3.2重视计算机信息化建设管理工作制度
企业在实际的工作过程中，计算机信息技术对宣传企业信息具有非常重要的作用。企业全体工作人员需要加强信息技术建设意识以及管理理念，引导大家使用网络资源以及信息资源。从制度的角度着手，重视信息化建设管理工作，针对专门工作部门进行信息化管理的整体性规划，构建良好的绩效评价工作机制，为企业信息化发展提供保障。例如，企业需要结合自身具体发展情况以及计算机信息化建设开展有效的管理活动，提升工作人员思想认知，明确各项管理工作制度，严格按照规章制度办事，提升实际的管理工作效率。
3.3加强对信息化建设重要性的认识和信息化管理的制度建设
在企业上下广泛宣传企业信息化建设的重要性，强化全员信息化建设意识与信息化管理的观念，同时引导大家正确地使用网络和信息资源。从制度上加强对信息化建设的管理，要有专门的机构或部门对企业信息化管理进行整体规划和分步实施，在推行过程中要建立良好的绩效评价机制，以保障企业信息化建设的深入开展。
3.4重视信息化资源的有效利用
计算机信息化的发展，实现了很多信息资源的共享，比如很多免费的文档资料、免费的软件下载以及技术交流等，都可以促进各项工作的进行。尤其在学校中，教师可以充分利用信息化资源来进行备课和学习，以不断提升自己，从而拓展教学内容的深度和广度。而在政府部门和企业中，可以鼓励工作人员深入研究专业应用软件，诸如，photoshop、CAD、Audios等等，提升软件资源利用效率，信息化资源的利用可以使得各项工作简单化，对于一些难以处理的工作也可以借助网络资料来实现最快速度的解决，提高工作效率，。
结束语：
综上所述，计算机信息化建设与管理是企业一项长期性战略性和系统性的重要工作，尽管企业在信息化建设和管理的过程中会遇到各种难题，但是我们必须从各个方面来加以改进，首先，要端正态度，提高企业领导者和员工对信息化建设和管理的认识，然后，从技术方面管理模式方面人才培养方面等探索强化企业计算机信息化建设和管理的新方案和新策略，从而才能真正提高企业的生产力水平和管理水平，保证企业向更合理、更科学和更健康方面发展。
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论文作者:罗栋
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/27
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