摘要：在长期的社会发展过程中，建筑工程管理在工程建筑行业当中的重要性越来越高。现阶段，我国的建筑行业正处于快速发展的时期中，与此同时，要求建筑行业在维持快速发展的同时，必须要将其自身的可持续发展能力充分的体现出来，加强对建筑工程的管理工作。本文主要对建筑工程管理进行了分析研究。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；优化措施
引言
在建筑工程建设的过程中，要使其能够适应社会发展的需要，从而促进建筑行业的快速发展。所以，在当前建筑工程管理的过程中，必须要对建筑工程的管理体制进行有效的健全与完善，并加强对于建筑工程管理人员的培训力度，还要对建筑工程的材料等多个环节与内容进行有效的管理，从而保证建筑工程整体质量的有效提升，满足当前社会经济发展对于建筑工程的实际需求。
1建筑工程管理的重要性
1.1改善建筑工程整体质量
伴随人们生活水平的改善，使其生活和生产环境发生较大变化，在此基础上，企业进行工程建设时，需要严格按照法律规定进行，并对监督工作予以贯彻落实，防止建筑工程频繁发生安全事故，为建筑工程的安全施工奠定基础。由此可见，建筑工程管理工作开展时，对其管理水平进行不断加强，可有效减少事故的发生几率，以促进建筑工程正常施工，使其建设质量得到有效提升。
1.2减少项目投资成本
一般情况下，当相关建筑企业进行管理工作时，可以更好实现降低项目投资成本的目的，从而防止建筑工程出现资源方面的浪费，以提升企业整体竞争力。建筑企业为了获得项目承包权，还需要进行工程报价投标与合同签订等环节，只有结合工程实际情况，将相关管理措施进行贯彻落实，才能实现建筑工程各环节的高效管理，进而降低工程资金成本，避免出现成本浪费情况，以获取经济效益、社会效益最大化。
2建筑工程管理的影响因素
2.1缺乏完善的管理体系
在当前建筑工程的施工过程中，经常会有结构上的问题出现，对于建筑的整体质量就会产生直接的影响。但是此类问题的出现，通常都是由于建筑工程管理不充分所造成的。而无法对于建筑工程进行充分的管理，也是没有完善的管理体系所导致的，而这个问题则是当前我国建筑管理中普遍所存在的主要问题。另外，当前建筑企业仍旧使用传统的管理理念，也就是重施工技术，忽视了管理工作的重要性，也都导致没有完善工程管理体系的意识，严重的影响了建筑工程质量的提升。
2.2管理人员综合素质不高
相关管理人员作为建筑管理工作有效展开的重要主体，其也直接的决定了管理工作开展的有效性。当前，大部分的建筑工程管理人员都是在建筑企业的基层中进行选拔的，或者就是在外招聘的。这些人员普遍的存在专业知识技能不足、经验不丰富的缺陷，使用这类人员对建筑工程进行管理，就必然会降低其管理的有效性。其实另一方面，使用不具备专业素质的管理人员进行管理，也体现了出当前对于建筑工程管理的不重视，正是因为这样的不重视，导致建筑工程管理的质量受到了严重的影响。
2.3监管机制的不健全
在建筑工程管理的过程中，加大对于其监管力度，也可以有效的促进其管理水平的提升，特别是可以极大程度的降低违规操作的发生，也可以避免贪污腐败情况的出现。但在对具体的工程管理情况进行调查研究的过程中却发现，很多的建筑企业都没有专门的监督管理部门。就算有也通常都是其管理人员代替的，仅仅是为了应付所开设的岗位，导致监管机制对工程管理的作用也丧失了。并且在对建筑工程进行管理的过程中，也没有较为明确的问责机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些问题经过监管部门进行提出时，很多责任人为了不承担责任，故意的进行推诿，最终导致问题的无法解决，导致这些问题也引发了更为严重的后果。
3提高对建筑工程管理优化措施
3.1健全建筑工程管理体制及相关法律法规
要求相关部门结合当下我国建筑工程的实际发展情况，积极健全相关法律规定，具体包括调整工程质量、安全等相关条例标准。比如增设“阶段性项目施工专家检验”这一环节以优化工程质量，严格把控建筑工程质量。值得一提的是在具体实施相关条例时，一定要紧扣实际情况，切记盲目“迷信”经验。立足于法律，真正做到有法可依，强化建筑工程管理的效率，切实做好工程管理，贯彻落实与建筑工程相关管理工作，从而实现制度化、规范化各相关管理工作。建筑企业是否得以健康的发展与其是否形成健全的管理体制有着直接的关系。基于此，就必须充分发挥承包单位、建筑工程施工单位的作用，有机分析工程项目的实际情况，比如复杂度、项目规模等因素，并在此基础上构建项目管理部门，强化相关人员的合作机制，立足工程管理的需要，在保证管理人员数量的同时，优化管理质量。健全工程管理体制，有效发挥相关管理体制，为贯彻管理工作奠定基础。
3.2优化资源配置，健全检验机制
充分发挥相关部门的宏观调控的作用，结合当下建筑工程的实际情况情况，合理筛选施工机械设备，另外针对在建筑施工中，已经出现性能方面的问题的设备，要及时列入“不达标设备”之中，通过这一举措，以减少由于设备的老化、性能差等因素，而影响建筑工程质量的问题。充分考量建筑工程的用途、规模等各因素，建立相关机制，比如“培训上岗”等，确保所有参与相关操作的劳动人员都拥有过人的专业技能。结合建筑工程的实际情况，比如工期要求、用途、规模等各方面的因素，充分发挥承包方、建筑方的作用，合理分工，并明确各部门、员工的职责，并具体到相关设计图纸之中，科学匹配管理人员，结合项目的难易程度，分解重要等级。简而言之即通过上述各方面的努力，实现最佳配置资源、设备。
3.3培育劳动人员的安全意识，推进建筑工程的安全系数
在实际施工中，要强化培训，从而提升相关管理人员的安全意识，同时要求承包方或者施工方在日常工作中一定要结合实际情况，比如工程进度、图纸、项目规模等各个层面因素，切实做好管理工作，强化监督，同时确保各环节的工作人员均具有过硬的专业技能，较高的职业道德，高效管理建筑工程。通过培训等方式让广大施工人员从意识上认识到安全无小事，比如高空作业人员在施工前，养成系好安全带及相关防范准备，地面施工人员则按规定着装，佩戴安全帽。尤其是在搭建高空支架时，懂得严格按照相关要求，切实做好各环节，各细节方面的工作，所有的岗位的工作人员都能够做到各司其职，通过实际行动，有序、安全的开展相关工作。
3.4全方位把握建筑工程质量
正如上文所说在建筑工程中，建筑工程质量始终是最为重要的一环，总之质量安全的重要性是不言而喻的。其不仅关乎建筑工程的长久发展，更直接影响相关人员的人身安全。因此非常有必要提升高层管理人员的认识，充分认识到建筑工程质量安全管理的重要性，具体而言，可结合如下措施展开。提升设计施工人员的安全意识，充分意识到建筑工程质量管理的重要性，建立并贯彻实施相关管理体制。在具体开展建筑工程前，要求建筑企业一定要以谨慎的态度结合工程的实际情况，合理制定奖罚政策、施工制度，明确以整体质量为核心，并建立相关的措施。其次，管理建筑材料。高质量的建筑确保建筑工程质量的关键、前提条件。基于此建筑企业一定要委派专业人员采购建筑工程中所需的相关材料。最后合理制定施工方案，在尚未正式进入建筑工程施工前，就必须审时度势，预先设定施工方案，并确保施工方案的周密性、缜密性，这对于顺利建筑工程的发展具有重要的意义。
结束语
毋庸置疑，当前整个建筑市场竞争空前激烈，而这必然会不断弱化行业的利润空间。基于此，很多建筑施工工地选择粗放的现场管理。在这一背景下，广大建筑工程管理者，一定要紧扣建筑工程当前的实际情况，理性分析相关问题，切实做好企业管理工作，结合建筑工程的现状，积极健全管理体系，并落实到每一个环节之中。此外，还要强化防范措施，提升防范、解决建筑施工中可能出现的各类问题。
参考文献：
[1]孙涛，王慧.浅析我国建筑工程管理的现状及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2012（23）.
论文作者:卓珊
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/19
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