中国石油天然气第六建设有限公司，广西 桂林 541004
摘要：科学的人力资源管理能够保证企业内部员工工作效能稳步提升，同时对企业的经济绩效产生直接的影响。企业人力资源管理工作涵盖着人力资源的规划、招聘与分配、培训及开发等多项环节，不同的模块有着不同的要求。人力资源规划、招募及配置等均属于企业人力资源管理中不可或缺的内容，但企业劳动关系管理却并未受到足够的重视，这将对员工切身的利益造成直接的影响，甚至于对企业文化造成阻碍，威胁到员工队伍的稳定性发展，不利于企业的进步与开拓。需适当的强化企业劳动关系的管理力度，构建起人性化管理体系，这是当前众多企业在人力资源管理工作中应该关注的焦点。
关键词：人力资源管理 信息化 劳动关系
1 人力资源信息化下的劳动关系界定
人力资源管理信息化是在人力资源管理过程中对计算机、网络通讯等信息化技术加以应用，以先进、高效的软件与数据库为支撑对信息进行集中化与自动化处理，实现流程电子化管理的人力资源管理形式。目前，人力资源管理信息化不断被丰富，新设备、新技术与新理念得到了广泛的应用。在这一背景下，应对劳动关系的相关内容有一个清晰的认识。劳动关系是雇主与雇员以劳动过程的实现为目标而产生的一种社会关系，涉及工资与劳动给付交换的经济关系、双方权利与义务的法律关系以及多方管理关系等多个方面，以冲突、合作、力量及权力关系总和的形式而存在。与国家实际情况相结合，劳动关系的特征表现为以公有制为主体，多种经济共同发展。随着市场经济的不断深化，法人财产权与劳动力产权逐渐形成并得到了一定的发展，在适当明确的前提下认可劳动双方关系，是对其主体特征不断明确的体现。人力资源信息化发展过程中，责任双方在劳动关系上具有动态多变性，牵涉的利益问题比较复杂且多样，利益类型差异也比较突出。
2 人力资源管理信息化影响劳动关系管理
2.1 积极影响
1）降低劳动关系管理工作流程的复杂度 在劳动关系管理中，劳动合同管理与劳资纠纷管理往往需经历较长的工作流程与较大的跨度，劳动合同管理对员工入职、签订合同、合同履行环节的变更、合同届满续约、合同解除等诸多内容予以涉及，与劳动者在企业工作的整个过程相伴随；劳资纠纷管理从起初劳动者对薪资结构、公司规章制度等的内部争议到仲裁、一审、二审、再审，整个诉讼流程至少用时两三年。信息化的人力资源管理系统能电子化处理劳动管理管理流程所涉及的各项文件与数据，企业的人事、行政流程单据可通过系统实现签批与流转，无需考虑时间与空间问题，提高流转效率。此外，推行人力资源管理信息化，可极大地简化以往的手工作业与纸质单据递签流程。例如，某公司通过上线信息化人力资源管理系统，能准确地导出了公司的人事基础信息及分类汇总数据，人力资源管理工作减去了对员工人员名册及基础报表的手工制作，大幅度节约了人事信息统计的时间，为公司领导提供了准确性更高的决策依据。同时，公司利用线上信息化人力资源管理系统进行员工薪资的计算，摆脱了以往手工计算准确性不高的困境，而通过与钉钉考勤机打卡数据、信息系统考勤单据的进行对接，系统对打卡记录、考勤单据等数据的汇总计算更加方面、每个人的出勤情况一清二楚，公司手工计算考勤的工作量大大减小，提高了员工对薪资与考勤计算的满意度。
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2）为企业的沟通与管理工作提供便利 在实施信息化人力资源管理以前，信息由管理者向基层员工传递需经历较长的时间与较多的层级，信息失真问题难以避免，对传达环节与原意相背离的信息加以纠正，会增加不必要的管理成本与机会成本，并让员工对企业管理工作有一个不好的印象。信息化人力资源管理工作的实施可提高企业对内部沟通设备、即时通讯设备以及微信公众号等的利用率，让企业与员工、管理层与下层员工进行直接沟通，在降低沟通成本的同时对由于沟通不畅而导致的劳动关系问题予以避免。
3）提高职业安全培训的便捷化水平信息化人力资源管理借助网络对员工进行培训，让员工随时随地地学习与讨论职业安全知识，在节省培训支出、缩减培训时间的同时实现对培训效果的提高，增强员工职业安全意识，降低安全事故与意外的发生率，进而对劳动关系管理工作予以完善。通过构建与运行人力资源管理信息化系统，某公司完成了对各种职业安全培训（如专业施工安全作业须知、夏季防暑降温温馨提示、突发事件处理注意等）的定期与不定期发布，同时，进行了系统化的突发事件报备机制的建立，各所属管理者在得知员工发生突发事件之时及时上报上级领导，领导根据严重程度适当介入与处理，对事态的进一步恶化予以避免。
4）智慧工地建设。智慧工地是“互联网+”理念与传统建设工程领域的深度融合，是智
慧城市的一部分。智慧工地围绕建筑工程现场生产进度、重点设备、人员管理、绿色文明施工等各方各面，充分利用物联网、传感技术、云计算、人工智能、大数据等新一代高科技信息技术，对施工现场进行一体化的可视化管理，实现智能化的交互、高效化的工作。由此，无论是业主单位、施工企业还是政府监管部门，都能从中受益，真正实现“安全生产、科学管理、预防为主、综合治理”的理念及方针。
2.2 消极影响
在社会信息化发展速度不断加快的背景下，为了经济利益铤而走险、触犯法律的黑客越来越多，他们采取信息化手段盗取企业核心机密，人力资源信息化在这一环境下面临着信息泄露的风险，加强劳动关系管理，保证人力资源信息安全性的重要性日益突出。人力资源管理信息化对企业各部分分散化管理的数据进行整合，管理者应提高对数据库安全的重视，一旦数据库泄露，将会给企业造成难以估计的损失。所以，人力资源管理部门员工应具备高度的保密责任感与意识，及时进行软件的升级与杀毒工具的安装，不可随意登录可信度低的网站，一旦遭遇企业机密被盗取的问题，需借助法律武器维护企业利益，时刻保持对危机的处理意识，对劳资双方关系以及企业发展中存在的风险予以避免。
3 结论
我国信息化飞速发展，各行各业以及企业人力资源管理均受到信息化的极大影响。人力资源管理信息化可帮助企业提高管理效率，影响劳动关系。企业应对以往的旧思想予以转变，紧跟时代发展潮流，制定适合企业长远发展的决策，提高对人力资源信息化的重视，以信息化数据的调整为依据做出相应的变动，为企业留住人才，增强企业凝聚力，以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
参考文献：
[1]谢伟.我国企业人力资源管理信息化相关问题研究[D].首都经贸大学，2011.
[2]陈志君.企业人力资源管理信息化对劳动关系管理的影响研究[J].商场现代化，2018（8）：74-75.
论文作者:刘明
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/10
标签：人力资源管理论文; 企业论文; 劳动关系论文; 员工论文; 数据论文; 信息论文; 单据论文; 《科学与技术》2019年第08期论文;