广东河源 517000
摘要：随着我国国民经济的快速发展，建筑行业的发展也逐渐走向高峰，而人们对建筑工程的质量要求也在逐年提高。面对这种情祝，建筑施工企业应加强对各种施工技术的控制，以保证建筑工程质量。但是现阶段我国部分建筑工程在施工中使用的施工技术质量不能得到保证，这是由于多种原因造成的，企业应根据自身存在的问题采取相应的解决措施，以保证建筑工程施工质量能够得到控制。下文就将对建筑工程施工技术质量控制方法进行研究与分析。
关键词：施工技术；问题
对于建筑施工而言，施工技术的管理优化重点是抓基础工作，在具体实施过程中，既要全面又要重点控制，结合项目实际情况分析落实，分工协作力求最大程度地为工程施工服务，以提高建筑技术水平，保证工程质量。目前，施工企业竞争激烈，不少企业尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理薄弱、制度不健全等原因，在竞争中处于被动的境地。因此，为保证企业的健康、可持续发展，必须要加强对施工技术的管理优化。
1建筑施工技术管理优化的重要意义
与此同时，建筑工程施工技术的创新也十分重要，也是建筑行业持续发展的必要前提。进入21世纪以来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，施工企业只有认识到自身的经济实力、技术实力、人才实力及管理实力对企业发展的重要意义。企业技术创新的根本就是人才创新，只有不断重视企业人才培养，不断研究和引进先进的施工技术，加大企业的技术创新力度，才可以促进我国建筑企业的快速发展。
2我国现代建筑施工管理优化过程中存在的主要问题
2.1缺乏完善的施工管理体系
在建筑施工管理的优化过程中，多数建筑行业大多由企业竞标承建，当前的建筑企业施工水平参差不齐，在施工质量方面也出现了较大的差别。在实施分包建设施工的过程中，施工的原则和形式在不同的建筑企业中存在着原则不统一的问题，同时，面临着建筑规模扩大和施工质量要求增强的压力下，必须进一步完善施工管理体系。从当前的施工建设阶段，大部分施工建设单位存在文档合同管理制度。实际上企业的分包单位之间由于技术水平的差异，在采购材料的过程中出现了诸多问题，在影响成本的同时，对于施工的进度也产生了重要的影响，影响建筑工程的交接。建筑施工的过程中如果缺乏完善的管理体系，必然导致施工的整个环节出现混乱，影响整个工程质量和工程效率的有效提高。
2.2缺乏有效的施工管理技术监督
在建筑施工管理技术监督方面，当前在发展的过程中存在着严重的发展限制，技术施工安全方面很难做好有效监督。在建筑施工的内部管理中，许多没有形成完善的监督管理体系。许多建筑管理工作人员由于文化素质的提升需要，在一些技术质量的隐患没有及时查清，没有完成完善的质量管理监督体系。同时，在建筑内部监督体系中由于缺乏规范性，施工技术存在严重的监督问题，许多施工单位的内部通常在技术监督方面，如果缺乏有效的施工监督管理，就会在后续的建筑师施工中引发众多问题，严重制约建筑施工工作的正常运行。
2. 3施工制度不够完善
在建筑施工的过程中，施工单位往往需要参考多种标准，在监督体制方面没有形成有效的监督体制，工作人员在具体操作中也没有做好有效的技术对接，因而在内部的施工中往往出现责任划分不明确，诸多项目无人负责的现象出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工中许多建筑企业往往出现不按规定施工的现象，在技术人员培训上缺乏必要的力度，施工的现场工作中没有设置具体有效的消防设施，在工序方面没有做好验收检查等，这些方面都是造成施工工作无法正常施工的主要原因。在施工的现场环境中，受到技术水平的限制在效果方面缺乏有效的安全保障，必须构建施工制度的具体体系。
3建筑施工管理优化的具体措施
3. 1优化建筑施工技术管理体系
建筑施工管理优化过程中，要进一步研读相关法律法规，找到自身的管理制度不足，认真弥补当前的建筑施工漏洞，根据规模和项目施工的项目负责人，确定总体设计师，确保各项目的负责机制。在技术管理体系的构建中，还要进一步研究施工的差异性，转变过去的施工管理体系，注重施工体系的一致性。在专门的工作人员施工中，注重分包落实工作，实现技术管理的有效转换，促进责任的落实。不同的施工单位要进一步增强施工单位的有效配合，注重人员培训和管理，提升相关人员的专业素质和综合技能，为建筑施工的技术管理提供重要的保障。同时，在施工的具体过程中，要进一步加强施工人员的档案管理工作，认真拓宽施工管理的有效途径，注重技术方面主要存在的问题，确保技术数据的有效管理，优化整体技术的管理工作。
3. 2加强建筑施工技术管理监督
建筑施工管理优化过程中，要进一步优化管理方案，注重各环节的技术管理监督工作。在具体的落实过程中，应当严格按照当前的施工政策和相关规定进行有效落实，发现问题及时整改，同时确保施工人员自身的安全性，提高建筑施工的整体质量问题。在施工的具体落实中，要进一步重视建筑施工项目，注重施工的客观条件，加强部门间的有效联动，降低企业的发展成本，确保工程质量和效率的有效提高。同时，在监督的过程中，一定要注重监督的执行力度，确保真正将工作落实到实处，只有保质保量的完成建筑的施工管理工作，建筑施工的质量才能最终达到预期标准，才能真正提高施工的工作效率。
3. 3注重建筑施工优化管理
建筑施工管理优化过程中，需要进一步优化技术管理的有效措施，进一步完善建筑施工成本和人员综合素质的有效管理，打造一套相对完整的施工方案，真正实现建筑行业的全面发展。在具体的施工建设中，要进一步明确施工计划，合理执行施工时间，保证施工图纸的明确性，加强项目施工的建设，提升工程质量，降低建筑施工的建设成本。在具体的管理过程中，要对建筑施工人员和施工单位做好有效的编制，严格落实安全责任机制，进一步提升建筑施工的管理效率。
3. 1组织体系的优化
施工技术水平的高低直接决定了建筑工程质量的好坏，建立健全管理组织体系非常重要，可以将各方面责任贯彻落实下来，并对不同的施工技术进行有效分工，不同管理层面设置出专门的管理人员，这样一来，不同部门的人员都可以将自己分内的职责履行好，相互分工合作，从而促进工程建设的和谐进行:在建筑施工过程中，可以按照施工进度将任务分配好，几层管理人员应对工地的细节任务负责好，起到有效的监督和管理作用，如果遇到重大事件发生，应该逐级向上级请示，然后不同部门配合将其完成
3. 2管理制度的优化
建筑企业应该从自身的发展情况出发，一方面贯彻落实国家相关管理政策，另一方面在此基础上制定出一套有针对性的施工技术管理制度，对管理标准及目标进行确定，引导广大施工人员将现场施工工作做好，对一线工人的行为起到约束作用，从而保证建筑施工管理的各项活动可以得到顺利开展
4结语
综上所述，加强建筑施工管理的优化措施具有非常重要的现实意义。只有认真做好系统管理方面的施工准备，加强施工环节的控制，才能有效降低当前的施工能耗，促进建筑施工单位自身的利益最大化，更好的提升施工单位的工作效率和工作业绩，力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。21世纪的房地产事业，需要进一步完善建筑施工管理的规章制度，强化对各项施工项目做好有效督查，促进企业建筑顺利的施工。
参考文献
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论文作者:林芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/28
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 过程中论文; 施工管理论文; 技术管理论文; 企业论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;