关键词：信息技术；工程管理；信息化；信息应用
一、工程管理中信息技术应用的意义
（一）降低工程管理成本
建筑工程一般具有耗时久、工程项目复杂、工程成本高的特点，在整个工程的施工执行过程中涉及到各方面的利益，如不能做好工程的信息管理，容易给工程带来很多不可控的附加影响，增加工程成本支出，甚至引发工程风险。在工程管理中运用信息技术，建立相应的工程施工信息管理系统，有利于项目整体层面的信息收集和管理，进而通过信息的处理加工和深入挖掘，发掘信息包含的更多价值，更大程度上发挥信息的优势，并将信息优势转化为资源优势，有效降低企业成本。此外信息技术的应用还可以为企业间交流、资源共享等方面提供便利，促进工程的实施，提高工程进度和质量。
（二）促进工程管理现代化
随着当前时代的不断变化，对于信息技术在各行各业的应用已经成为了一种必然的趋势，信息时代下对于信息技术的推广应用也有着更好的发展前途。建筑工程作为当前城镇化发展过程中的一个复杂的朝阳产业，更应当加强信息技术的应用，跟上时代发展的潮流不断地加强信息技术应用普及。当前进行信息化技术的推广，就可以在实践中发现新的问题，根据实际状况进行信息化应用的分析，促进信息技术和工程管理的荣获人，形成一种科学规范的管理模式，促进工程管理的信息化发展。
二、关于当前信息技术在工程管理中应用不足
（一）对于信息技术的重视不足
随着信息时代的到来带动了高新技术的发展，自进入21世纪以来信息技术在我国也飞速的发展起来，然而与信息技术的融合深度还远远不足。许多企业已经意识到了未来将是信息技术的时代，开始逐渐地发展工程管理的信息化，然而由于信息技术在我国的普及时间较短，许多的建筑企业缺乏对于信息技术应用的整体了解，这就大大的浪费了信息技术的多种功能。除某些大型企业外，中小企业对这些基本毫无概念，也不愿深入应用信息技术，担心增加项目整体工作量和成本。
（二）信息技术软件开发不足。
信息技术软件的开发不足主要是指国内的信息技术软件相较于国外的信息技术软件仍存在一定的差距，并且由于国内国外的文化、地域等的差异，国外的信息技术软件不能也不适合直接生搬硬套到国内，当前一些被翻译优化的软件也不适应中国的国情;而国内行业整体看来对信息技术软件开发研究相对滞后，一方面是对信息技术有需求的企业较少;另一方面是开发成本相对较高，导致很多信息技术企业更倾向于做一些面向大众的简单小软件。
（三）不具备专业的技术性人才
由于近年来各行各业都开始不断地发展信息技术应用，建筑行业的发展也在不断地优化，对于工程管理的信息化却还存在着许多的漏洞，这就是由于一些中小型企业对于专业技术人才的不重视导致的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前存在着许多的相关企业为了所谓的缩减开支招收一些非专业人士来进行专业的工作，这就很大程度上导致了效率低下，对于整体的工程质量也产生了一定的消极影响。同时，企业内部当前的管理者往往缺乏对信息技术的系统了解，没有经过专业系统化的学习，整体认知和水平仍停留在传统建筑工程管理中。
三、机电工程信息化管理措施
（一）提升信息化建设实施
根据现阶段企业转型升级发展，加强管理变革，实现传统产业的结构调整、优化管理模式，总结固化管理经验、学习先进企业做法、强大项目管理、梳理管理流程，通过信息技术再造企业信息化管理。当然还需要根据实际状况进行统一的信息化系统建设，设立合适的部门各司其职，合理分工实现效率最大化。工程信息化建设中应当分布实施、统一规划。争取做到“开放架构、夯实基础、快速构建、灵活调整、自主掌控、随需而变、技术先进”，达到好用、易用、实用的信息化系统。
（二）构建一体化信息系统
建筑工程的建筑规模较为庞大，涉及范围有比较广，在进行项目工程管理中，不仅涉及到招投标的工作，其中还涉及到建筑工程设计图的工作，当然这些工作都与后期的项目工程建设具有紧密联系。纷繁复杂的事务会导致传统形式上的项目工程管理工作效率低下，也会对工程施工产生影响。所以借助信息化技术，应该构建并完善一套一体化的信息管理系统，在进行项目管理中，对工程施工进度和设计图纸以及人力资源和工程施工质量等要素进行管理，有效提高工程施工效率。进行项目工程管理，工作人员要积极考虑到各项影响工程进展的因素，从工程招投标到工程设计到原材料采购以及具体的建设施工都对工程管理有重要影响，所以在进行项目工程管理中，应用信息化技术构建一体化的信息系统，可以改变传统形式上的单一局限性，更好的盘活所有工程资源，联合项目管理中各个资源，从而确保信息化管理系统不断完善，资源整合效率不断提高，确保企业建筑工程管理效率不断提高。
（三）强化工程管理信息化的认知
想要进行信息技术工程管理的推广应用，就需要企业要正确认识当前社会信息管理的内涵和实际意义，清楚建筑工程信息化管理的优势，充分分析信息技术在工程管理中可以发挥的作用和重要性。企业实现工程管理信息化首先要做到各项工作的数据化，然后根据数据化的管理，提升管理效率。同时数据化的管理有利于工作的量化考核，提升信息应用的数量和质量，进而提升管理水平。其次，企业中的管理者更要认识到工程管理信息化的优势，全方位加强信息化管理的认知与建设，促进企业更好的发展。
四、结语
随着时代的不断发展与进步，现代科学技术的飞速提升，对于信息化技术形式也有着新的门槛要求。在进行建设工程管理的相关项目当中，进行信息技术的应用具备着十分重要的影响。想要提升项目工程管理的信息化，就应当提高对于信息技术的重视程度，明确建筑工程管理中的BIM意义与建筑工程管理中的各个阶段协调问题，制定符合实际的具体应用。通过积极采取专业人员的建议建立完善的建筑工程管理制度，构建一体化的信息系统，不断地提高信息技术在工程管理中的质量和效果。
参考文献：
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论文作者:陈丽艳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
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