关键词：中小企业；财务管理；财务人员培训
引言
随着我国市场环境的不断变化以及国际市场环境的日渐开放，越来越多的中小企业在这股市场经济的潮流中成长起来。中小企业的发展对国民经济起到了十分重要的作用，有利于促进国家GDP的增长。近年来，由于整体市场经济环境的变化，以及各类成本的不断上涨，中小企业的生存环境堪忧，其财务管理方面也出现了诸多问题。中小企业要想在市场竞争中占有一席之地，应加强对财务管理的重视，努力提升自身财务管理水平。
1中小企业加强财务管理的重要性与现实意义
企业财务管理是公司在整体目标下，对投资、筹资和资金，以及利润分配等进行的管理，是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。通过对财务相关指标的分析，能客观地反映出企业现在的经营状况，并可以预测未来的发展趋势。中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模和经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。目前，我国中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的作用。但是由于我国大部分中小企业目前还没有形成一套系统的、完善的财务管理模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了中小企业的发展，因此中小企业加强财务管理具有重大的现实意义。通过加强财务管理，可以帮助中小企业树立正确的经营战略和发展方向；通过加强财务管理，可以提高企业的融资水平，解决困扰中小企业多年的融资难问题；通过优化企业资本结构，合理配置各项资产，能加快资产的周转速度，提高公司的运营效率，从而提高经济效益；通过对各项财务数据的比较分析，还能发现公司运营中存在的问题，从而及时规避企业的经营风险。
2中小企业财务管理的存在问题
2.1税负偏高
随着国家税制体制改革不断深入，增值税的改革尤为突出，进项税额抵扣对于增值税发票有严格规定。为了明确权责保护自身合法权益，中小企业在生产经营过程中不得不签订各式各样的合同或协议，但是，中小企业与其他企业签订的合同又具有法律效力且涉及金额较大，由于合同条款约定不严谨导致的部分进项税额无法抵扣以及被动适用从高税率纳税等问题都对企业的利益产生了负面影响。另一方面，中小企业出于提高效率和降低成本的考虑，往往选择就近采购，在供应商选择上往往以小规模企业为主，无法取得增值税专用发票，无法抵扣进项税额。
2.2缺乏健全的财务管理制度
对于企业而言，导致其在财务管理方面出现无序混乱情况的原因非常多。首先，在企业内部，很多员工都具有各种各样的亲密关系，尤其是在开展财务管理相关工作时，很多财务人员都是企业高管所派驻的亲信，具有非常密切的联系，甚至具有一定的利益关联性，这也严重影响了企业日常开展的各项工作，导致了非常严重的影响。其次，企业现有的财务制度，其规范性与合理性不足。而且企业的规模相对来说比较小，其工作人员非常有限，无法满足开展该项工作的要求。对于一些企业来说，为了节约成本，并未严格按照不相容岗位进行区分，财务人员岗位设置方面存在非常多的问题，甚至违反了会计相关法律的规定，导致财务数据失去了其原有的价值。所以，对于此类企业来说，要正视这一问题，尽量避免高管的干扰，确保其公平合法的开展此项工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3人员素养待提高
中小型企业的人员整体素养较低也是当前难以完成中小型企业的财务管理改革的主要原因，由于中小型企业的资金有限导致难以在市场中获得更多的高级财务管理人员。
3提升中小企业财务管理效率的对策
3.1增强企业融资能力，优化企业资本结构
经营规模小和抵御市场风险能力差是中小企业普遍存在的劣势，应正视自身的特点，尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上，提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道；另一方面公司要合理配置资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度使用财务杠杆经营。
3.2构建企业内控制度，健全财务管理体系
当前时期，对于中小企业来说，不断健全其内控体系是其取得更好发展的基本路径。同时，企业可以通过加强内控体系建设，并将其进行严格落实，以此强化自身的财务管理制度。而要对构建企业开展该项工作的制度，要求其必须不断强化管理其资金的力度，对经济资源进行合理运用，不断提升其使用资金的效率。此外，还需构建完善的管理体系，并进行有效落实。所以，企业需要完善内部控制，优化管理制度，落实岗位责任制，以强化整个内部会计的控制制度，以此对财务风险进行防范。
3.3提升财务工作人员的综合素质
无论世界如何发展，企业如何发展在实际生活中都需要意识到一个问题就是人才是企业发展中最宝贵的财务，特别是在中小型企业中，保证企业内部所有员工的综合素质稳定提高是保证中小型企业发展的基础。但是从当前中小型企业人员结构上分析，发现很多中小型企业都缺乏具有专业素质的财务管理人员，在人力资源建设方面中小型企业存在很多问题，为此想要有效地完成中小型企业的财务管理必须要提高企业内部财务人员的专业素质。在中小型企业中建立一支具有专业能力的财务管理队伍能够帮助中小型企业提高自身竞争力，同时帮助中小型企业在市场中增强抵御风险的能力，在促进我国经济发展的同时也能够保证中小型企业发展，其中需要做到以下几点：第一、要求对中小型企业内部所有工作人员进行针对性的培训，确保企业内部的工作人员无论是财务管理能力上或者其他专业能力都能够符合实际发展的需求。只有所有的工作人员其自身的业务水平熟练，才能保证改变目前中小型企业在发展中存在的诸多不足的问题。第二、对于中小型企业的财务管理工作人员而言除了需要定期完成专门的职业培训之外，还需要定期完成职业道德培训。对于任何一个岗位而言只有工作人的职业道德水平符合实际需求，才能保证社会有效积极的发展，特别是对财务管理工作而言，需要树立日常积极的职业道德观和职业意识。在财务管理中经常出现由于财务管理工作人员的职业道德不够导致的贪污问题，为此定期加强中小型企业财务管理工作人员的职业道德尤为重要。
结语
在我国现代市场经济的环境下，中小企业的发展已经对整个市场经济产生很大影响，有机遇的同时也面临很多挑战。虽然中小企业在财务管理上存在不足，但是我们相信只要企业从实际出发，不断加强企业的财务管理制度建设，进一步完善企业财务管理机制，扩展更多的筹资方式得到更多资金支持，不断重视企业的财务经营分析，使公司财务管理为经营提供更大的帮助，通过财务管理促使经营决策更加科学合理，就一定会促进中小企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈小英.网络信息技术推动企业财务管理变革与应用分析[J].现代国企研究,2018(12).
[2]张爱杰.中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析[J].中国集体经济,2018(23).
[3]吴玉.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策［J］.中小企业管理与科技（上旬刊），2016（4）:80-81.
论文作者:付平
论文发表刊物:《科学与技术》2019年16期
论文发表时间:2020/1/15
标签：财务管理论文; 企业论文; 中小企业论文; 中小型企业论文; 财务论文; 工作人员论文; 企业财务管理论文; 《科学与技术》2019年16期论文;