【摘 要】我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后，房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功能和寿命。在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视，若不能对建筑工程施工质量进行有效的监督管理，很有可能会影响相关工程的正常使用，甚至造成严重安全事故的发生，危及国家及人们的生命财产安全，更阻碍了我国经济的迅速发展。文章分析了施工质量资料管理、现场管理等几方面，并提出相应措施。
【关键词】建筑工程；项目管理；管理措施
引言：质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理过程里。科学合理的施工管理有助于工程项目各阶段工作顺利开展，有利成本的降低和效益的提高，对于建筑工程企业意义重大。为了在竞争不断激化的市场中稳住阵脚，也必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量，加强施工质量控制管理。
1.建筑工程施工质量及管理的缺陷分析
1.1建筑工程相关机制缺失，管理模式落后
受工程监督体制对可操作性、合理性、科学性等缺乏的影响，在组织和实施工程施工活动时，对施工作业人员难以到位管理的问题普遍存在，因而使如偷工减料等工程质量问题突出。
1.2施工质量低下，工程存在安全隐患
安全措施设备老化，没有及时的进行维修更换，并且不重视安全措施，施工现场混乱，安全警标不健全，摆放不正确，建筑工 人安全意识不强。
1.3建筑工程成本过高，降低工程效率
一是缺乏构建完善的预算管理机制，往往只注成本的事后控制，而忽略成本发生过程中的控制，致使大量成本流失后无法挽回。二是成本控制机制有待进一步健全。
2.建筑工程施工质量管理措施
2.1施工前备案资料的管理
工程施工中，所需的材料种类繁多，并且，经常有许多新的材料应用问题。提高工程质量，必须从提高建筑材料质量入手，研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都非常重要的措施。在建筑工程项目开始运行之前，必须准备好必须的工程建筑材料，而工程建筑材料的好坏直接的影响建筑工程的整体质量。 审查建设单位、施工单位、监理单位各责任主体准备的资料。施工单位的项目部人员的组成情况是否满足本工程的要求、施工组织设计是不是能完成本工程的施工、资质和营业执照能不能具备着承揽本工程的能力、项目部所配备的机械设备能否完成本工程。在工程项目进行施工活动前，要对项目建设需要的材料进行认真准备，要选择质优价廉的供货商，材料在使用前一定要具备相应的质量合格证书，对于不合格的产品要退换，杜绝不合格的产品使用。钢结构工程中需要见证取样复检合格后才能够使用,进厂的所有材料一定经监理检查审批后才能够使用。要严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，材料的摆放要按照材料的性质进行划分，明确材料的摆放和使用，提高施工进程，在加工过程中，要对材料进行严格的把控。所以应提高施工单位的管理人员素质，还有检测人员的业务能力，并且通过学习先进的质量监控技术和措施，能够准确地做好施工原材料以及半成品的检查工作，提高材料的利用率降低材料耗损在保障材料质量的同时节约成本开支。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2重视人才培养
在培养质量意识的同时需要采取网络管理的方式，为质量管理提供组织上的保障。让所有人员的可以增强自己的工作责任心，从而自觉的加强质量管理。首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。做好终身责任制度，把工程质量的好和个人的直接利益相结合，使企业上下可以达到质量管理网络模式，施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
2.3提高工程整体质量
会审设计图纸是质量监控的首要环节。按图施工是建立在学习与会审的基础上, 要把学习与会审结合起来为保证施工质量, 需对设计进行适当的优化, 以保证工程质量符合规范的要求。对于新进厂的工人应要按规定进行安全生产和进行专业技术技能培训绝不使用无证人员。高素质的建筑工程工作人员能够在一定程度上提高建筑工程的整体质量。让从事建筑施工的从业人员意识到行业的重要性整个工程的质量才会得到根本性的保障。对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节，需要进行检查、复检，有些施工过程中应该注意的地方进行专业指导。分部、分项工程按规定规程是施工时质量监控的主要环节。工序间质量的交接也要积极采取有效的管理制度，尤其是对于质量薄弱点的工序衔接部位，应该严格执行工序间的现场交接工作，交接应嘎让操作者与班组长进行，对存在的问题进行纠正。监控应贯穿施工全过程。关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。在装饰工程中，如大面积整体地面, 外墙大面积贴大理石, 或内墙大面积贴墙砖等都可作为关键部位。 所以必须提高建筑工程施工人员对工程质量的重视程度，以求保证建筑工程的整体质量；从以往的管理设定到施工过程的全程监督指导，再到施工落成之后的验收，都离不开精准的管理与严格的监督。要做好工程施工监督工作。
2.4施工过程质量监控的方法
技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
项目承包管理规定了项目经理在工程项目中是首要责任人。按照施工要求把项目质量体系的各项工作以及相关的质量目标都合理分配到各个岗位上，以促进各个环节的顺利进行。设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节, 如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等等。抽检。随机检查, 它灵活、不受时间条件限制, 容易发现问题, 发现问题早, 整改方便, 受检频率也不受限制, 是监控的一个有力手段。
2.5创造良好的施工环境，重视依靠科技进步
建筑工程质量在建筑工程施工中不断提高科技水平，这是提高工程质量的重要手段和前提。在施工前需要了解工程的特点和条件，针对实际的环境因素，采取有效的预防措施。对于施工现场需要拟定季节性保证施工质量的相关措施，防止工程质量遭到破坏提高。第一步我们必须采取符合施工要求的施工方案 ，质量标准 以及操作规程我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量。
结语：作为一项具有系统性复杂性的重要工程，建筑工程管理及其质量控制的提高意义重大，质量是建筑真正的生命，也是社会关注的热点。项目管理水平的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量造成严重影响。只有充分发挥项目管理优势，确保工程质量稳步提升，最大限度抑制质量问题，为社会创造高品质的建筑工程，实现企业可持续发展。
参考文献：
[1]靖凤君.浅析加强建筑工程质量管理的有效途径[J].河南建材，2011，（05）：21-22.
[2]毛丽娜.浅谈控制建筑工程施工质量的有效措施[J].魅力中国，2009，4.
[3]高大宏.浅议建筑工程质量管理与控制[J].黑龙江科技信息，2011，（20）：106.
论文作者:刘延玉,张军
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/4
标签：质量论文; 工程论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工程质量论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;