吴宇杰
佛冈县住房和城乡建设局 广东清远 511500
摘要：由于我国社会经济的不断进步，信息技术在各领域得到了广泛运用。如今，建筑行业日益增大，把信息技术和建筑工程管理相结合，不但有助于建筑工程管理朝着现代化方向发展，而且能促进信息技术的传播。形成信息化建筑工程管理，提高管理成效，是保障建筑工程行业持续健康发展的关键。基于此，本文将浅析信息化在建筑工程管理中的应用，以供相关人士参考与交流。
关键词：信息化；建筑工程管理；运用
引言：
目前，城乡发展速度不断提高，在大多数建筑工程中，不管是施工管理，还是工程技术都被广泛运用，其中，信息化管理是常被运用却很难控制的主要管理模式之一。由于现阶段在开展建筑工程信息化管理工作时，还会遇到一些娴熟管理技术相对欠缺的难题，就会导致信息化技术在建筑工程管理过程中，还有许多问题待解决，这严重影响着工程的安全问题和质量问题，在一定程度上也威胁着社会的稳定发展。下面将根据实际工程，探索信息化技术在建筑工程管理方面的应用。
一、建筑工程管理中信息化技术的使用情况
（一）信息化运用了解不全面
如今，是一个建筑工程领域竞争愈演愈烈的社会，大部分建筑企业都借助信息化技术来提升自己的竞争能力。很多大型建筑工程企业都搭建了自己管辖范围内的企业局域网，通过局域网达到企业间资源共享的目的。局域网的构建，是建筑工程管理走向信息化的基础，但多数企业在构建好局域网之后，没有深入挖掘信息技术的价值，也未做好信息化体系的研发和运用工作。大部分建筑企业运用信息化技术的手段就是传播信息、打印报告、检索信息等，但使用信息技术的权利并不是每个人都有。调用企业资源、监管工程项目、计划施工成本及规范工程操作流程等都可以利用信息技术，没有挖掘到信息化的关键价值，就会阻碍信息化的运用[1]。
（二）未制定明确的信息化工程管理标准
随着建筑行业的不断扩展，建筑工程管理的要求也越来越严格，但行业内还未制定有针对性的信息化工程管理标准，信息化管理没有标准参照。建筑工程管理信息化只对企业内部产生作用，其他建筑行业不能借助信息化分享经验、调动资源。在独立的建筑企业内，没有明确的信息化标准，各部门采用的信息软件也不一样，无法达到资源共享，尽管做到了共享，也不能确保那些共享信息的精确度。
二、信息化技术在建筑工程管理中的具体应用
（一）信息体系的整体化
目前的建筑工程行业，由比较固定的环节组成，在最初的确立、招投标环节中，所采用的管理模式，从国家到各地区，制定的标准和计算的方法都是不一样的。所以，建筑企业在采用相关标准计算建筑成本时，要懂得转换。在正式施工时，承包商的具体工作内容有很多，如：准备建材、管理职员、监管质量、分配下级、计算资金、策划调度等，这些流程都是建筑工程管理的主要构成内容。所以，在开发建筑工程信息化系统时，要充分考虑这些建造程序，要及时发现并解决每一环节中出现的问题，补充完整数据信息、调整工作程序，让整个建筑工程管理体系能够顺利运行，还应该监督好每项工作，紧密结合工程内外单位，建立积极热情的工作氛围[2]。
（二）信息化技术建筑工程管理的层次化
在实际施工的时候，建筑工程的利益会牵涉到许多单位，主要有设计单位、上级管理部门、各地方政府、承包商、第三方监督机构等；此外，建筑工程的流程较为繁杂，主要包括前期估算耗费、制定合同、准备建材及设备、财务管理等许多环节。所以，在打造信息化建筑工程管理体系时，要充分考虑牵涉利益的各个单位和各流程涉及到的部门，这样才可以让监管部门、施工单位、各合作方等能够顺利合作，完善立体化的工程管理体系，充分发挥数据信息的用途。
涉及单位及流程：
（三）工程管理适应性逐渐增强
在开展工程的时候，会受到许多外界因素的限制，比如：土质密度和自然环境会影响着道路建设的进程；住宅楼和市政等工程在气候上有非常严格的要求，所以，这类工程的工期和资源耗费会受影响，增加了许多预算方面的不确定性因素，难以准确剖析、核算。所以，在建立信息化工程管理体系时，要留有设置参数的功能，在施工时，可以根据实际情形，设定相关参数，以保证建筑工程项目符合质量要求。此外，在管理建筑工程时，除了要监管工程的质量问题和安全问题外，还要管理好工程的成本支出与进程，所以，这两个管理方面也是管理体系不可忽视的部分。与此同时，在施工时要严格根据工程进度、预期成本与总支出之间的比例，管控好成本支出和成本发展趋势[3]。
（四）数据化的工作程序
建筑工程管理过程包括多方面的信息，例如：涉及利益的相关单位之间互相传递的信息，传统的信息传递方式是传真或书信形式，有部分通过手机传递，总体效率低下且互相依赖，需要各方合作才能确保信息完善，并且，受经济的限制，信息没有时效性，为了解决这一问题，提高信息传递效率，使成本在预算范围内，可以充分利用数据化管理，建立好信息化管理体系，在管理数据的基础上，明确各方职责，这样便可以保障各单位的工作效率，也能提高管理成效[4]。
三、结束语
由于近几年我国城市化发展进程不断提高，而且建筑项目的功能逐渐丰富起来，这就要求建筑工程管理要更加严格，正因如此，才会有很多超常规的建筑工程。超常规的建筑工程项目，通常跨度都很大、高度也较高，所以更要严格规范信息化建筑工程管理，加强工程管理中信息化技术的应用。如今，若只应用传统的施工技术与工程经验难以保证建筑工程的质量符合要求，因此，信息化技术成为了建筑工程管理的主要方式。
参考文献：
[1]秦茂.信息技术在工程管理中的应用分析[J].现代商贸工业，2019，40（23）：204-205.
[2]徐亚忠.探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2019（18）：135.
[3]熊宇璟，胡敏.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：132.
[4]王斌，李建生.建筑工程管理信息化研究[J].中国新技术新产品，2019（10）：125-126.
论文作者:吴宇杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/29
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 信息技术论文; 工程论文; 信息论文; 技术论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;