摘要：建筑工程的施工质量与人们的生活、生命及财产安全都有着直接联系，因此，必须要认真做好建筑施工质量控制与管理工作。本文从工程质量管理的主要任务以及施工管理系统和施工进度控制等方面进行了分析，并对提高施工质量控制与管理提出了相关策略。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；管理措施；
引言：建筑行业已经成为支撑我国国民经济发展的支柱产业之一，它的发展不仅满足了广大市民对居住水平的需求，而且给全社会提供了许多工作岗位。然而，在建筑工程施工的过程中却出现了一些关于施工进度和质量方面的问题，这些问题直接关系到建筑工程的施工效率和最终质量。造成这些问题的原因有很多，例如：工程计划不够完善、监督人员的责任意识不强、施工技术落后等。我们必须重视建筑工程中存在的问题，认真分析建筑工程施工进度管理和质量管理中哪些环节存在问题，根据这些问题提出相应的解决方法。
一、建筑施工工程质量管理存在的问题
1、工程质量的影响因素较多
在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工项目较多，工艺流程复杂，所以质量管理实施的难度也较大。在房屋建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到房屋建筑的施工质量。而且房屋建筑工程质量的变动非常大，工程项目在实施过程中既没有固定的生产线，生产工艺和检测技术也不完善，再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工质量很难得到有效的管理。
2、施工队伍素质低
近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍，不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能，也缺少必要的质量意识，施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面，因此房屋建设质量很难得到保障。
3、建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
4、片面要求工程进度，轻视工程质量问题
在经济复兴的驱使下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点。由此，企业领导者和决策者们对质量工作的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视，因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作，致使施工队伍质量意识淡薄，由于现场操作人员多劳多得，只求快，赶进度，严重轻视质量，在工程施工中，不按设计要求和质量标准操作，粗制滥造，甚至偷工减料。
二、建筑工程的施工质量管理措施
1、建立健全工程质量监督管理体系
建立健全工程质量监督管理体系，不仅有利于提高建设工程整体质量，更有助于建筑行业持续健康的发展。由于建筑工程质量需要监督的范围广，涵盖的内容多，在监管过程中需要考虑注意很多细节上的问题，涉及到工程决策、勘察设计、施工、以及最后的工程维护，因此说，建筑工程质量监督管理工作，是一项规模宏大的系统工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要对建筑工程进行全方位的系统监督管理，就必须要建立健全工程质量监督管理体系，使得社会监督保证体系与政府监督管理体系相结合，共同服务于工程质量管理。
2、严格控制施工方法
施工方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。其中施工图纸是组织建设项目施工的重要技术方案文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。每个项目工程开工前，建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查。一般情况，建设单位都会组织设计人员、施工人员、监理人员进行图纸会审。但这不能代替施工过程中的图纸会审。为此，在施工过程中，应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度。图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人。
3、加强对施工材料和施工设备的质量把控
建筑材料是建筑工程质量的物质基础，它的好坏直接影响了建筑质量的高低。因此，再工程施工过程中，一定要正确的使用材料且使用质量符合国家标准的材料，保证工程的质量。如果使用时出现差错，就会对工程质量产生很大的影响。因此，应该通过正规的渠道购买并认真对比，找出既可以满足质量要求价格又合适的材料。政府也应该严厉打击售卖假冒伪劣产品的商家，一旦发现给予严重的处罚，在市场上控制建筑材料的质量。
4、注重员工的管理培训工作
人员尤其是一线建筑施工人员的质量管理意识是建筑工程施工质量的重要保证，因此必须对员工的质量管理意识进行培训和强化。首先，要在企业内部树立“质量第一”的工作意识，并且将这个意识体现在建筑工程施工的各个环节当中，强化建筑工程施工队伍的责任意识，通过培训减少因人为失误导致的质量问题。其次，要采取多种方法对员工的工作积极性和主动性进行激发，要根据企业发展的实际做好员工的职业生涯发展规划，要将员工的发展与企业的发展结合起来，以此来增加员工的归属感、忠诚度。另外，还要科学的开展奖惩工作机制，对员工进行奖罚分明，从物质、精神层面对员工进行激励。最后，要对施工队伍的管理体制进行明确，通过管理制度的落实和实施对施工人员队伍的综合素质能力进行提升。
5、加强施工现场监督管理
加强建筑工程现场质量管理必要措施就是必须加强工程施工现场的监督，有效的监督手段为提高施工工程质量提供了保障。由于建筑施工过程是一个极其复杂的过程，包含多面，所以也就决定了施工现场监督管理是一个多层监督管理问题，其主要可从以下两个方面加强监督：①建筑工程施工单位监督管理，现场管理人员要全方面掌握施工信息，对施工过程的各方面（如建筑材料、施工人员、管理人员等）都要进行监理，及时修改错误，使工程质量得到有效的保证。②加强政府部门的管理和监督职能，相关政府部门应充分按照国家有关法律法规、规章制度，严格监督每个建设项目，保证建设工程工程质量的合格。
三、总结
建筑工程的施工质量问题是施工工作中的关键问题，提高建筑施工质量对建筑产业的发展具有重要的促进作用。在施工过程中，应该明确质量管理的任务，对施工过程中的主要因素进行有效的控制，在施工前、施工中以及施工后都要做好质量的控制与管理工作，才能够为工程质量提供有效的保障，促进建筑业的不断进步，提高人们的生活水平，推动国民经济的发展。
参考文献：
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[3] 宋宝瑞. 影响建筑工程项目施工质量的要素及控制[J]. 东方企业文化 2010,(18)
论文作者:任芝翠
论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
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