电网规划与建设中的全过程管理论文_闫康,刘志远

电网规划与建设中的全过程管理论文_闫康,刘志远

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摘要:随着我国经济社会的快速发展,电力资源的需求量不断增加。为保证电力能源的稳定供应,必须做好电网规划和建设管理工作,提高电网工程规划的科学性和合理性,提升电网建设水平。

关键词:电网;规划;建设

引言

全过程管理是一种基于项目周期而展开的重要的管理思想,覆盖整个工程项目的全过程。通过应用全过程管理思想,可以对工程项目建设中的各类要素进行更加科学有效的管理,对项目建设工作的开展水平的提升来说有着积极的影响。在当前配电网规划建设工作开展的过程中,全过程管理理念的推行和应用,应该从科学的角度入手进行落实,并结合当前现阶段配电网规划建设工作开展的具体情况进行相应的调整改进,从而实现对配电网规划建设工作的合理优化

1配电网规划建设中全过程管理的重要性

全过程管理能够更好覆盖整个配电网工程项目建设的全过程,并对各类成本费用支出行为进行全面的跟踪管理。具体工作的推进上,其可以对当前规划行为的开展过程进行有效的管控,并明确相关规划部门自身的责任和权利义务,依据具体工作的目标和计划推进相关工作,对提升项目建设工作经济行为的规范性来说具有十分重要的影响。全过程管理的应用,也有助于促进配电网工程内部各类资源的优化配置,提升资金管理工作的开展效果,让配电网工程项目的经济效益得到提升和发展。全过程管理的应用,也可以对当前配电网工程实际规划方案的实际执行情况进行更好掌控,避免出现不必要的返工,确保配电网工程建设的工期、质量等方面的需求得到有效的实现[12-16]。通过具体工作的开展,一堆工程项目建设规划中各类成本风险和影响因素进行合理分析,并为具体应对决策的制定提供可靠的依据和基础。可以说,在当前现代配电网工程项目建设规划活动开展中,全过程管理的应用,大幅度提升了造价管理工作的落实效果,同时也从更加规范的角度给予相关工作的开展以有效的支持,具有良好的实践应用价值。

2配电网规划建设中全过程管理的应用

2.1做好前期准备工作

在电网建设工程施工中,前期准备工作的效果将直接对工程的建设产生决定性的影响,所以必须要做好前期准备工作,对电网建设工程进行上报审批,科学设计好施工图纸,准备好施工前的所有相关材料,认真去招标监理单位等。只有这些前期工作全部完成之后才可以进行施工建设,同时在电网建设工程前期阶段,需要争取获得国家政府以及相关部门的支持,建立完善的沟通协调机制,使电网工程建设中出现的问题能够及时得到妥善的处理,保证电网建设工程各个环节的有序推进。

2.2做好电网规划的具体过程管控工作

(1)电网设计规划部门要认真做好电网建设前期的资料收集,并进行科学化、优质化的电网现状分析等资料的收集。电网规划相关资料,包括了规划基础年的电量、最大负荷、分区负荷、经济发展指标、产业电量发展指标、电网及设备现状等基础数据。前期资料收集工作虽不能直接参与电网建设,却是供电企业进行电网规划中最为基础的工作,前期与电网规划设计有关的相应资料收集是否齐全将直接与后期的电网建设挂钩,还会影响到以后周边用户的用电质量。因此供电企业电网设计规划部门在收集资料的过程中要对历史的电量和负荷以及线路台账资料等数据进行认真审核,确保资料的准确。(2)仔细分析收集到的电网规划相关资料,并做好相关资料的分类及排查。供电企业电网设计规划部门要认真的评估当前时期供电企业供电辖区内电网的现状情况,仔细的分析相关联的资料,认真评估电网现状是做好电网规划的基础。供电企业电网设计规划部门需要通过对电网运行状况进行一个科学合理的分析,准确的掌握供电辖区内电网的薄弱环节,做好负荷需求预测,推动电网规划完整纳入政府规划、电网项目纳入政府重点建设项目。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外还可以根据供电企业所在驻地的实际情况提出电网建设与改造具体措施,规划好电网发展建设目标。

2.3对管理模式进行合理选择

为了提高电网工程项目管理的效率和质量,电力企业必须具备系统管理和协调管理的意识,切实结合电网工程建设项目的实际情况,对管理模式进行合理的选择,从而保障决策的科学性和合理性。就现阶段电网工程项目管理的模式来看,不同管理模式具有不同的优势和缺陷,在选择时必须慎重决策,必要时对不同模式进行有机结合。例如在电网工程建设项目的开发阶段,电力企业必须对建设目标、建设范围、投资金额等内容进行全面分析,并以此为根据选择科学有效的管理模式。以某电网工程建设项目的进度管理为例,某电力企业先输入项目信息,综合列入活动定义、具体描述、项目清单、实际排序等内容,然后对网络图进行制作,有机结合项目组成员讨论法和报事贴编制双代号网络图,使项目时间、参与路径等参数得到直观展示和合理计算,从而保障进度计划的合理性。

2.4严格控制工程材料及设备质量

电网建设工程施工中,材料设备的质量水平是最为关键的,将对工程建设以及今后的运行使用产生决定性的影响。因此必须要有效控制工程材料及设备的质量。比如电缆是电网工程线路建设中最为常见的材料,要严格对其进行检测试验,保证所有进入到施工现场的电缆都具备合格证书以及质量检测合格证,并查看其型号规格等是否与合格证书一致。同时对于进入到施工现场的材料设备需要严格的进行储存保管,避免受到暴晒、潮湿、腐蚀等因素的危害,影响材料及设备正常性能的发挥。由于在电网工程建设中,某些施工工序的周期要几天甚至十几天的时间,所以要将施工现场中使用的设备、材料等合理存放到干燥、阴凉、整洁的环境中,保证其质量和性能合格。

2.5科学合理控制工程造价

在进行预算把控时,根据市场实地调研,选择出最合理、经济的方案,同时借鉴和参考同类型的建造工程,总结出经验和教训,灵活采用优化企业自身的建造方案,考虑更多的因素,保证决策的科学性和合理性。在实际的施工过程中要合理调配人员和各种资源,确保资源可以实现最大化的利用,发挥出最大的价值。坚持对于施工前、施工时、施工后各个阶段的成本监控,将一系列不可控因素考虑在内,例如考虑环境因素的影响、人员变更、设备老化、市场价格波动等,在每一个环节最大限度地降低成本、控制造价,同时还要选取的方案能够满足施工标准,保证施工质量。应对更复杂的情况要采取新型的管理方法和新型的技术,需要灵活运用管理手段,采取最适合情况的方案,对于新技术的应用则要既满足施工所要求的技术规格,同时技术难度不要过高,为施工过程降低成本,可以满足施工的要求又兼顾了成本,保证电网工程能够满足较长一段时间内人们的使用要求,为我国后续的电网建设工程起到推动作用,这也有利于企业的长久发展。

结语

对当前电网整体发展来说,配电网规划建设工作是十分关键的重要基础性工作。而其规划建设工作的开展具有一定的系统性的特点,同时也需要对于多方面因素进行综合、统筹管理控制。我应该从全过程管理的角度做好管理和优化,切实的提升统筹管理水平,保障规划建设工作开展的科学性和整体质量

参考文献:

[1]李勇.配电网建设项目中的工程管理探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(02):36.

[2]廖展尧.配电网建设项目中的工程管理探析[J].科技经济导刊,2019(20):40.

[3]阮伟兵.配电网建设项目中工程管理问题策略分析[J].科技视界,2018(35):234-235.

[4]李毅超.电网建设项目工程质量控制和管理研究[J].科技创新与应用,2018(03):128.

论文作者:闫康,刘志远

论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/4

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