摘要：随着我国社会经济的快速发展，对能源资源的需求也在不断扩大，为了能够确保能源资源的可持续发展，必须要加强对燃料的管理和控制。对大多数的火力发电厂来说，通过科学合理的燃料控制不仅能够减少燃料的生产成本，而且还能够提高火电厂整体的经济效益。通过对燃料管理和控制的相关理论和实践进行深入的分析，总结当前燃料管理和控制的实践经验，结合具体的燃料管理存在的不足进行分析，最终制定考核燃料管理的具体指标，保证对燃料管理进行全过程管理。
关键词：火力发电厂；燃料管理；控制理论；实践分析
我国大多数的发电厂主要火力发电为主，所以对燃料的消耗非常巨大其中为了确保燃料的供应充足，必须要加强燃料的管理，由于大多数的火力发电企业自身的燃料成本占据企业总成本的70%-80%左右，所以必须要加强对燃料成本的控制和管理，确保火力发电厂自身的安全稳定运行。
一、燃料管理工作现状
在过去，火力发电厂燃料管理的过程中，由于各个职能部门之间的信息沟通交流不够频繁，所以导致各个职能部门之间的信息没有能够及时的进行交换，造成许多职能部门之间有着明显的目标冲突，例如采购部门通过对煤炭供应数量进行严格的控制，而忽视了煤炭供应的效率，而生产部门则只注重入炉煤炭的品质，而忽视了煤炭资源的存储，这些问题都有可能造成燃料管理不到位的情况，在传统火力发电厂组织管理结构的体制下，各个部门之间经常会因为不同的利益评判目标而产生不同的利益分析，而且各个不同职能的成员之间也存在相互隔离的问题，没有能够对其他职能部门的具体工作流程和工作目标进行深入的研究，导致没有一个职能部门可以对整个燃料管理进行全程控制，甚至还有一些职能部门由于受到自身利益的影响，而出现各种损害企业整体利益的行为，这样也就导致火力发电厂燃料管理的效率不高。
对大多数的火力发电厂来说，燃料管理工作主要由燃料部负责，通过燃料部队月计划进行制定，并且由煤炭供应方所提供每日的进场数量，而日进煤具有较大的随意性，并且没有能够严格执行月计划，这样也就导致整个燃料的供应受到了严重影响。在内部采购和验收的过程中，因为由一个部门进行负责，所以很容易造成在实际管理的过程中存在突出问题时，往往都会反馈给燃料部进行处理，大多数的燃料部对不同工作都可能进行内部解决。但是这样的方法不仅没有能够从根本上改变燃料管理的质量和水平，而且还会导致许多矛盾和问题不断累积。
由于入炉和化验工作主要由发电部门负责，而发电部作为煤炭用户，所以往往只关注煤炭的质量。但是由于受到技术条件的限制，大多数的化验结果都是在煤炭入炉之后才能够得出结论，所以导致没有能够提前发现问题造成不合格的煤炭入炉，造成质量无法管理和控制等情况。同时整个燃料管理的体系比较落后，而且也没有能够科学有效的方法对事故的原因进行全面的处理。
二、燃料管理工作的改进需求
由于在火电厂燃料管理的过程中，整个管理的流程过于分散，而且管理方式陈旧，人为影响因素过多等问题很容易导致燃料管理的效果受到严重影响，为此必须要加强对燃料管理工作进行全面的改进。首先运用现代化的方式对燃料管理的信息进行传输，确保信息能够在第一时间得到交互，保证相关部门和岗位可以对信息进行及时的获取，提高管理工作的质量和水平。要加强对信息的有效控制，避免企业内部信息外流而造成企业经营管理的损失，针对原材料管理体系存在的不足问题，要进行及时的沟通和解决，明确流程化管理的思想对整个燃料管理的流程进行全面划分，通过关键节点相互配合，相互制约，能够促进燃料管理的质量，监督水平得到有效提高，在组织管理的过程中要保证燃料管理的相关人员和部门能够形成统一的整体，每一个成员都要为燃料管理的效率作为目标。
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三、燃料管理流程再造
（一）燃料管理流程分解
在燃料管理改进优化的过程中，为了能够有效提高整个燃料管理的质量和水平，最主要的就是对整个燃料管理流程进行细致化的分解，明确各个部门之间的区别和联系，寻找最恰当的解决对策，保证燃料管理的整体质量和水平得到有效提高。
（二）燃料管控流程的优化
在燃料管理流程控制的过程中必须要明确各个部门的主要职责，例如颜料质量检验中心可以对入厂入炉煤的整体质量进行验收，并且对整个燃料智能系统进行改造，而燃管部则必须要对整个煤场燃料运输进行严格的管理选择最恰当的煤场采取烧旧存新的方式，定期对煤炭的管理情况进行严格控制，避免每场出现自燃等问题。
（三）制度的完善与建立
良好的管理体系离不开完善的制度，为此必须要保证各个岗位工作必须要严格按照改进后的制度体系来进行燃煤管理通过建立和执行新的制度规范，能够保证燃料管理工作更加的方便，而且也能够减少彼此之间的矛盾冲突促进整个燃料管理体系一体化的发展。
（四）燃料管控信息的完善
在过去燃料信息管理的过程中，往往只注重信息的准确性和及时性，并没有对信息的保密工作进行严格管理，这样就很容易导致企业内部信息丢失，等情况通过运用智能化系统能够对没厂燃料的具体信息进行自动化的记录和收集，并且直接传输到管控系统之中，快速生成检验报告和化学数据。
四、燃料流程再造的运行成果分析
通过对燃料管理再造体系进行合理的运转能够最大限度上的保证燃料管理的整体质量和水平得到全面提高，并且彻底转变了过去燃料管理模式存在的弊端，解决了原模式存在的主要不足，有效降低了火电厂燃料成本保证火电厂的经济指标得到全面增强。
结论
本文通过对火力发电厂燃料管理和控制的理论现状进行分析，深入总结了当前燃料管理存在的不足，并且提出了有效的改进策略，能够增强整个火力发电厂燃料管理的质量和水平，并且降低燃料成本，促进火力发电厂的经济效益得到全面提高。
参考文献
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论文作者:张鹏亮
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/26
标签：燃料论文; 火力发电厂论文; 质量论文; 煤炭论文; 信息论文; 职能部门论文; 过程中论文; 《电力设备》2019年第1期论文;