摘要：在社会经济的推动下，我国输变电事业不断进步，各类输变电工程也不断涌现，为我国电力事业的发展准备了条件。输变电工程具有一定的复杂性，在实际施工中易受到多种因素的影响，如果没有做好预防措施，监理的作用未发挥出来，不仅会影响输变电工程的施工进度，而且会产生各类安全隐患，所以做好监理工作有着重要作用。项目质量管理是工程监理中的关键环节，是预防各类质量问题的关键途径，因此，工程管理人员须依据实际情况做好项目管理工作，严格审查各环节的操作质量，以促进输变电工程的顺利开展。
关键词：输变电；工程施工监理；项目质量管理
引言
随着我国经济的高速发展，不同区域不同产业都在大幅度的需要电力来维持其正常的工作。这带来了电力供应滞后的问题。然而，在电力产业的建设中产业内部也出现了一系列问题。某些电建公司只考虑到了利益而忽略了产业建设的质量问题。在工程中电建公司为了减少成本，缩短了工期、没有对施工材料进行正常的检测。这直接影响了施工的质量。所以，对于加强输变电工程质量管理的机制，就有着深远的影响。同时这也提醒着我们，对于输变电施工项目其质量监管的必要性。
1输变电工程项目施工监管中的特点
（1）突发性与严重性。在输变电项目工程中万一发生了质量的问题，就会引起项目工程的延期，从而增加了有关费用的支出使工程不能按期进行实施。所以针对于此类问题，我们应该加强预防措施，避免此类问题的发生。使工程能够顺利安全的进行。
（2）复杂性与多变性。在输变电工程中某些环节存在着复杂的因素，某些有关质量问题的变化会随着时间而变得复杂也会随着时间而变化。因此，一旦我们发现了问题的异样就要马上采取措施，以维护输变电工程的质量水平。
（3）特殊性与不确定性。由于在输电项目的施工的过程中发生意外的时间不确定，同时在项目中也存在着许多隐蔽性的质量问题。因此为了杜绝此类问题的发生，研究人员一定要注重质量的严格把关。同时应该增强防范意识，以减少项目中出现的质量问题。
2输变电工程施工过程中存在的问题
2.1建设单位水平参差不齐
日益激烈的市场竞争，不够完善的招投标制度，施工企业供过于求，建设单位一味压低工程造价，更有甚者，某些当事人索要回扣，不管施工企业技术水平，层层转包，导致工程质量无法达到预期标准，甚至是低价劣质的恶性循环。
2.2设计方案水平不高
首先，设计方案合理性不够。设计人员业务水平较低，且在输变电建设设计阶段并没有重视设计水平的影响，未做深入的调研分析，使工程设计方案合理性不够。其次，没有进行必要的沟通协调，在未了解工程施工背景的情况下进行设计，其水平必然不高。
2.3施工单位忽视质量管理
施工单位只注重工期，注重经济效益，而忽略质量管理，导致施工队伍整体素质不高，质量问题是施工方面的通病。根源在于承包商对利润的过度追求，在原材料方面精简过度，质量不过关甚至低劣。
2.4施工与图纸不一致
设计图纸是工程施工的基础。但是由于设计人员未深入调查实地情况，导致图纸不够完善，使数据产生偏差，就会使施工工期延误，甚至导致前期工程作废。此外，自然因素如雨雪灾害等也是影响施工环境的因素。
2.5现场施工管理人员专业技术不够
为保证工程施工能够平稳顺畅运行，现场管理人员负责整个施工现场的监督和监控。那么现场施工管理人员的专业技术含量不够时，施工当中出现的技术问题就不会被及时发现和处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现场施工管理人员不能正确引导整个施工队伍秩序施工，如果放任不管，最严重的情况则会导致工程整体返工，造成人力和物力的浪费。
3项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用方法
3.1施工前项目质量管理分析
在开展输变电工程项目前，监理企业需依据实际情况制定出合理的项目质量管理计划，明确相应的标准和要求。管理人员须分配好各监理人员的职责以及任务，完善相应的监管体系，协调各部门以及个人之间的关系。监理人员须检查好施工设备、施工材料、施工环境，确保各方面符合相关标准后才可施工，以确保施工的安全性和质量，为后期工作的顺利进行做准备。
3.2施工中质量的控制措施
在实际的项目作业过程中，最重要的就是保证其安全性。对于施工中的每一道工序，监管人员应认真的做好监理工作。应定期检查安全点的防护工作，对于项目的隐蔽点验收以及工序验收工作应做到有效的监督。监管人员的工作对于整个工程来说有着重要的意义。监管人员每天应对于施工现场巡查两次以上，如若发现问题应马上上报处理，以减少在施工工程的损失。在施工过程中我们不仅要求工作人员做好本职工作，做到认真负责。
同时在施工工艺的过程中也应该对质量有严格的把关。具体的工作步骤有如下三点：
（1）严格做好工序的质量控制对于工序质量的检测控制工作，我们主要采取的方法是审核相应的技术性文件以及有关的报告等。最长用的方法就是检查人员进入到现场进行实地勘察。在未来的工作中，我们应加大其现场勘察的工作力度，发现质量问题或是监管人员有影响安全的行为，应做到马上报，然后让有关单位有关质量问题或是有关人员进行处理。
（2）执行四级的验收检查制度在建设单位的管理的范围内，我们主要采用的是分项、分部工程以及关键步骤的检验与审查。而在内部的管理中则需要严格遵守三级检查制度，对于分项分部及关键步骤则需要严格遵守四级制度的检查及验收。并且需要对施工单位进行不定期的抽查，以确保其安全性。
（3）变更式的质量检查变更式的质量检查主要是在施工中进行一种闭合式的循环机制。在实际的施工过程中可能会出现设计变更或是对原有方案进行修改的现象。针对于此类事件，变更式的质量控制可以有效地监督和管理新修改设计的执行情况。
3.3施工中的技术交底与关键环节的预控
项目施工管理中最关键是要做好技术交底，要严格依照规范、预定程序等来开展技术交底工作，施工单位要对输变电工程项目施工所需的技术类型、各个环节技术质量等级等做出细致、深入了解与掌握，只有这样才能为输变电工程项目施工提供有效的技术支持，确保输变电工程施工逐渐朝着系统化、规范化方向发展。整个输变电工程施工过程中，必须严格把握一些关键施工环节，例如：输变电土建工程工序的把握、电气设备的安装与调试、电气设备等的防雷、绝缘设备的绝缘等级等，这些关键性施工环节、施工工序要重点加强质量检查，任何一个环节都必须强化质量监管，结合以往施工中最为薄弱的工序、环节等重点展开检查，工程施工正式开始前就要形成关键施工工序、环节等特定的技术标准、质量等级规定，这样才能使得实际的工程各个工序质量检查有利有据，按照一定的技术标准、质量等级等来展开施工。
结束语
根据输变电工程建设项目的实际情况，显而易见的是其所耗费的人力物力巨大。如此大的投资，必须要得到高质量的工程，才得以收回成本，并使输变电工程本身发挥作用，为经济社会发展做出贡献。且输变电工程具有特殊性，关系国计民生，关系广大电力用户的用电安全。因此，加强输变电工程施工质量管理刻不容缓。
参考文献：
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[2]陈宁，张家祥.项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用[J].技术经济与管理，2013：170~171.
[3]程俊.110kV输变电工程项目质量管理评价及其应用[J].华北电力，2014：1~45.
论文作者:刘畅
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/17
标签：输变电论文; 工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 项目论文; 质量管理论文; 工序论文; 《电力设备》2017年第8期论文;