摘要：本文主要从对工业与民用建筑施工现场质量管理的概述；工业与民用建筑施工质量的目前状况及施工质量中存在的问题等几方面探讨了主题，旨在与同行共同探讨学习。
关键词：工业与民用建筑工程；施工问题；质量管理；对策
目前我国建筑行业有良好的发展趋势，主要体现与扩大建设规模和技术水平不断提高的方面上，建立了建设质量责任制度，并不断创新和建设过程中的施工工艺，注重环保，不断提高建设质量，提高了资源利用效率。随着我国城乡建设步伐的不断加快，工业和民用建筑在建设过程中面临着质量和安全的问题，这些安全问题往往给人们的生命财产安全造成威胁。工业和民用建筑施工是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工设计到施工和竣工都与工程质量安全密切相关。工业和民用建筑结构施工质量直接影响到建筑的性能和质量，其关系到整个建筑的成本和安全，直接决定了工业和民用建筑的使用寿命，潜在的经济价值和功能，所以施工的主要结构是十分必要的。该文阐述了工业和民用建筑施工质量的重要性和必要性，对现有工业与民用建筑建筑是施工过程中存在的施工人员责任性不强、技术不过关、制度上的不完善和机构上的不健全进行了分析并提出了一些就有建设性的意见，供相关单位和部门采用以及为相应的工程提供借鉴和参考，并对目前我国中存在的问题起警示作用。
一、工业与民用建筑施工现场质量管理的概述
1.施工人员的管理方面
在施工人员的教育培训以及管理方面的制度不健全一直是施工事故频发的原因，所以施工单位必须要根据施工的实际情况，选择最适合的人选进行施工，或者根据目前施工人员的工作优势进行培训之后再进行施工。
2.施工设备的管理
随着科技的发展，建筑施工设备的机械化的水平也不断提高。大型机械设备在建筑施工中的应用也越来越广泛。所以我们在施工的过程中，要十分注意对施工设备进行维护，一旦施工设备出现问题，不仅影响整个工程的施工速度，并且对施工企业的经济效益也有影响。最重要的是会对施工人员的人身安全造成威胁。
3.施工材料的管理
施工材料是施工后的建筑能够持续稳定使用的保证，在项目施工的过程中，施工材料的好坏是整个施工中的重中之重。在前期采购的过程中就要注意选择环保且通过国家质量检测的材料，还可以直接到原材料的生产厂家进行购买，力求购买的材料物美价廉，节省施工材料的费用，在运送过程中还要注意原材料的运输，避免其受到破坏
二、工业与民用建筑施工现场质量管理的内容
首先，对施工人员的管理。 施工人员是整个建筑施工现场的核心所在，对于施工人员的管理主要是施工人员的选择，施工人员所受教育程度以及对施工人员的培训等方面， 在某一建筑工程项目中标后，要严格按照建筑工程项目的实际规模和特点选择施工人员，并且要设立项目经理部，对每个施工人员的工作岗位进行合理的安排，还要激发施工人员的质量管理的积极性。 其次，对施工设备的管理。 施工设备是现场施工质量管理中重要的组成部分，必须要根据工程施工的实际需求对施工设备进行合理安排，比如高层的建筑施工中对于塔吊型号、塔吊臂长的选择等，不仅要保证能够满足施工的需求，还应该考虑到节约成本，在施工过程中应该随时的对设备进行检查保养，避免发生事故。最后，对建筑施工材料的管理。施工原材料质量的好坏直接决定着整个建筑物的质量，也就是说保证施工材料的质量也就是保证了建筑工程的质量，采购人员应该严把采购原料大关，选择质量好的、合格、价格最低的原材料，在保证材料质量的同时也应该考虑到节约成本，无论在运输过程中，还是在材料进入施工场地后，都需要采取措施防止有损坏，并对其进行严格的质量检查，保证原材料的质量问题。
三、工业与民用建筑施工质量的目前状况及施工质量中存在的问题
1.工业与民用建筑施工质量的目前状况
在工业与民用建筑中，作为一名工程技术管理人员，我发现现在虽然政府建设部门、施工单位、监理单位，都把质量放在第一位，对工程质量问题都比较重视，但是对建设项目质量控制的认识和决策方面还存在着一定的问题，特别是由于中小型建筑施工企业规模普遍不大，组织结构相对简单，控制方式也比较单一，人员的整体素质不高，在激烈的市场竞争中具有一定的劣势地位。在这种情况下，企业为了求得生存，建筑施工企业过分考虑到自身的利益问题，然而却忽视了工业与民用建筑的施工质量问题。我国工业与民用建筑施工质量存在一定的问题，这就要求建筑施工企业要提升自身的价值，从而才能够使得我国建筑企业向着健康化的方向发展。
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2.工业与民用建筑施工质量中存在的问题
目前虽然加大了对建筑施工现场的管理，但仍存在着一系列的问题，这些问题的存在直接或间接的影响了建筑物的质量安全，所以在工业与民用建筑施工现场要时刻警惕其出现的问题，建筑的工程质量得到保障。
（1）建筑施工现场材料管理存在的问题。通过上文能够知晓，建筑材料在施工中占有重要的地位，但是有的建筑施工现场由于种种原因，对于建筑材料的管理做得并不到位。 比如采购人员忽视了对材料供应商的调查 ，不了解材料市场的行情，使得购买回来的材料不能物尽其用，还损失大量资金。施工现场管理人员在材料进入施工现场后，并没有对材料进行全面的检查，导致不合格材料进入施工现场等。 这些问题的存在不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给建筑项目工程带来了安全隐患。
（2），建筑施工质量管理制度不够完善。 工业建筑和民用建筑在质量管理方面，必须要严格按照相关的规章制度进行管理，但是由于各方面的原因，导致建筑企业在工程质量管理方面并没有制定相关的管理制度进行正确指导，质量管理都是根据之前的经验进行，在实际的建筑施工中出现突发事件后，难以凭借之前的经验进行处理。 那么这就给建筑工程的施工进度，以及建筑工程的质量安全带来威胁。此外，还有在施工过程中忽视了对现场质量的检测，并没有对施工现场的材料以及成品进行全面的检查，或者是检测结果存在虚假情况，进而难以实现对建筑材料和成品的质量控制。
（3）人员专业素质有待提高。项目工程人员的整体质量是不够的，配置不合理。目前，很多工程单位的人员整体的专业素质和工程意识，缺乏组织协调意识，和人员配置不合理，工作人员对前期工作和在职培训不够，缺乏理性和热情，不利于工程团队的成长和经验积累。
四、工业与民用建筑施工质量控制措施
1.严格控制材料质量合格。为了保证施工原材料的合格，采购人员必须要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的管理工作，采购的时候采购人员应该对市场环境进行考察，选择质量可靠的供应商进行原材料采购，并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全，加强对进场原材料的检测，以及进行现场验收，从而保证材料的合格。
2.完善施工现场质量管理制度。对于工业和民用建筑而言，质量是其根本，同时也是加强施工现场质量管理的重大目标，在施工现场质量管理过程中，应该制定严格的管理制度，并将具体的责任落实到个人，严格检查竣工交付的建筑工程质量，及时处理存在的问题。在施工之前，应该积极的提高施工人员的质量意识，加大对质量检查、监督的重视，严格按照质量管理制度实施奖罚措施。
3.加大对整个建筑工程项目施工全过程监控。 建筑企业应该对工业与民用建筑施工项目进行全过程监控，也就是在项目实施前进行预防控制，将可能发生的事故扼杀在萌芽时期，在实施过程中对施工材料、施工人员以及施工设备等方面进行质量管理，这是施工质量控制的关键环节，在工程竣工交付之后，应该对建筑物的质量进行严格的验收，对已经完成的部分进行多次检查，在发现质量问题后及时的采取有效措施进行解决，避免以后再次出现同样错误。
4.控制工程进度。工作人员根据合同签订的合同控制项目进展情况，确定影响施工进度的不利因素，并积极引导施工方采取相应措施，有效消除不利影响。为了在规定时限内完成施工方案的项目，需要对现场的人员进行现场的施工安排。如果不合理安排，严重影响了项目的进度，及时施工和沟通，调整方案，顺利完成施工任务。
5.控制工程费用。作为该项目的基本手段之一，成本控制也起着重要作用。合理的成本控制不仅可以避免业主和承包商的资金压力，而且可以充分利用有限的资金
结语：
综上所述，加强工业与民用建筑施工现场质量管理，是建筑行业必须要加以重视的。建筑企业应该加大对各方面的管理，提高建筑管理人员的综合素质，制定相关的质量管理制度，全面保障建筑物质量的安全，为建筑行业的长期发展奠定基础。
参考文献：
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论文作者:蓝培华
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/29
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