摘要：随着现代经济的不断发展，我国的配电网得到了迅速的发展，因此需要对其进行不断的优化，最终满足在人们的长期发展当中对于电力能源的基本需求。在进行配电运维的一体化当中，需要不断的对电网进行调度和运行检修。在进行改造和优化的时候，需要不断的对智能电网做出科学有效的分配和运行，保证其配电网可以得到智能化、规模化以及结构化的状态，从而满足智能化电网的最大需求。因此，本文对智能电网背景下的配电运维一体化建设进行分析。
关键词：智能电网；配电；运维一体化；建设
目前我国的电力规模不断的加大，电网结构不断升级改进，配电的种类不断增多这就造成人力无法满足现在内容复杂，规模壮大的电网配电运维需求。目前我国已经明确的提出要让电网公司改变以往的“小运行、小检修、人力分工”的模式，要向智能化靠近，通过科技手段不断的提高我们电网的运作能力，实现资源优化配置，人力合理利用，降低运维成本，不断提高电网的配电运维工作效率。
1智能电网的概念
智能电网在推动社会发展与生产过程中具有巨大的作用，人们的正常生活离不开智能电网的正常运行。智能电网可以提供稳定、有效以及经济的电能资源，在具有强大功能的同时，也需要强大的技术支撑。在发电技术的开发过程中，需要提高电能储备技术以及新能源的开发使用情况。对于关键的技术环节，技术人员要对相关技术进行完善和整合。在智能电网的各种技术相互配合后，通过科学的平台才能保证智能电网有效、稳定地运作，提高电网的经济效益。
2运维一体化概述
运维一体化是指在对配电网进行维修、检修时，不再采用传统的分工处理的模式，而是经过合理的调整，将配电网运行和检修都归属于同一部门，以便释放资源效能，提高运营效率。
运维一体化的具体内涵包括下述两层含义：第一，组织机构一体化。将传统配电网运行的各个职能部门进行整合，整合后建立专门的部门承担配电网运行和检修的各项任务，形成相对闭环、功能完善的运管部门；第二，员工职责一体化。对相关员工进行综合技能培训，使同一员工能够掌握各个不同岗位的运行和检修技能。
3智能电网配电运维一体化的重要性
首先，人力资源可以达到充分利用，一体化管控的主要表现是专人专用，专人专项负责，对企业的所有工作人员进行系统组合，工作效率提高。其次，一体化管控是一个多元化的结构，各种职能之间相互渗透和补充，对于人才的全面性要求比较高，提升了企业的竞争优势。最后，一体化管控的结构要求他们相互配合，这就要求相关工作人员需熟练掌握运行维修过程和方案，通过不断学习可提升自身的专业能力，而对于企业来说，又节省了人力成本。
4建设配电运维一体化的难点
4.1运行、检修的不同
配电网在正常运转时，其电力设备都需要进行检修以及必要的运行。在这一方面，与配电运维一体化的建设存在较大差异。由于运行与检修的不同，需要很强的专业知识以及工作经验，对于运行和检修的要求与水平都提出了很高的要求。因此，在对相关技术人员培训时，经历时间会更长，要求技术人员学习过硬的本领去建设配电运维一体化。
4.2现场作业的安全保证难以到位
对于必要的配网检修，需要保障工作人员的安全和健康，这是进行检修工作的基本要求和基本保障。在建设配电运维一体化过程中，很难保证工作人员的安全。传统模式存在着一些弊端，对于未实施运维一体化之前，工作人员在检修时可以做到分工明确，经过专业人员的检查才能完成检修任务。传统模式使得检修工作可以达到保证智能电网正常运转的效果，但是在智能电网背景下配电运维一体化的建设过程中，很难将现场作业的安全控制进行合理的完善。实施运维一体化之后，工作人员原本的工作目的和任务不再明确，可能会给此行业带来损失。
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4.3工作的压力较大
在建设配电运维一体化建设过程中，工作人员需要不断地进行专业培训以确保在运行过程中减少失误。工作人员在执行不力时需要承担相应的风险与责任，在配电运维一体化过程中，责任的加重使得工作人员的劳动强度增加。如果没有完善的奖惩制度去激励工作人员辛苦工作，如果没有奖励去带动工作人员的积极性和良好的态度，那么对于配电运维一体化的建设，存在着很多困难。
5智能电网背景下的配电运维一体化建设分析
5.1运维一体化建设的基本原则
要建立运维一体化方案，确保各项工作的高效开展，必须要坚持下面两个基本原则：第一，安全第一的原则。不论对配网进行何种改革，必须确保安全第一，不仅确保工作人员的人身安全，也要确保配电网的安全运行。第二，效能释放的原则。降低生产成本，提高企业的综合效益是改革的落脚点，建设运维一体化方案关键考虑下述2方面的效益：第一，单位的管理效益；第二，人员的工作效率。
5.2建立配电运维一体化体系
体系建设工作是一项长期而艰巨的任务，后期的应用、推广是重中之重，应用的效果是配电运维一体化体系建设是否发挥成效的最终体现。
5.3调整专业管理模式
一是配电运检中心负责城区高低压公用设备，责任设备操作、工作签发、故障抢修，配电工程建设管理工作。二是营销部负责用户专用设备，督促客户履行客户自有产权设备维护责任，责任设备操作、工作签发及故障抢修，组织开展一户一表工程，营销技改大修工程的建设管理工作。三是客服分中心负责市郊供电所高压公用设备，市郊低压公用设备，督促客户履行客户自有产权设备维护责任，责任设备操作及工作签发，市郊供电所单台配变停电倒闸操作，责任设备的故障抢修，组织市郊公用配变台区及低压线路的改造、青赔工作。
5.4建立配电运维员工培训体制
配电运维员工的培训是实施配电运维一体化的人力资源保障，科学论证岗位需求，制定相应的培训内容和培训方式，构建一个完整的、标准化的、科学的培训体系，提升配电运维人员的综合技能素质，建立以安全为基础的生产运营新模式。
5.5建立安全管控机制
安全是配电运维一体化的前提。配电运维班组建立运维岗位责任制，加强培养安全意识，更新安全生产管理模式，运用技术、管理手段实行现场管控。在管控方面，要做到综合考虑分析现有的维护业务，明确工作中运维人员的安全职责，制定配电运维一体化实施细则，稳步促进维护人员分批向运维人员转变。
5.6实施运维一体化建设的重点问题
在进行运维一体化建设时，必须注意做好下述几方面：要循序渐进的推进维运一体化建设；稳步实施运维一体化的推进过程；重新建立员工的激励机制，提高员工在巨大劳动强度和压力下的工作积极性。运维一体化建设任重而道远，在建设时要注意考虑好各方面的因素和环节，确保电网的高效运行。
结束语：
智能电网中配电网运维一体化管理是非常重要的一部分。对于提高智能电网的电力支持以及满足日益复杂的社会需要，运行和维护一体化可以提高供电的质量。智能电网作为一个旨在供给稳定电能的系统，要解决在配电运维一体化建设中遇到的问题，通过一系列措施改进当今建设中的不足是很有必要的，以更好满足经济发展需求。
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[4]张海涛，刘方方.变电运维一体化过渡阶段的分析[J].河南科技.2017（01）
论文作者:李奔
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
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