摘要：伴随着经济的发展和社会的进步，我国的市场经济体制改革也逐步深化，并且在改革开放的道路上不断跨越和迈进，与之相对应的建筑市场领域也发生着突飞猛进的变化，伴随而来的是也出现了很多问题，特别是在工程造价方面有很多全新的问题在不断涌现。基于此，本文对如何加强建筑经济市场中的工程造价管理进行分析。
关键词：建筑经济；工程造价；管理
当前我国已经步入高速城市化发展正轨，与其相关的建筑行业已经成为国民经济发展的重要支柱。而在当前市场经济转型的重要阶段，建筑行业也必须与时俱进，在自身综合管理方面做到相应优化，特别是要强化经济成本管理相关工作内容，保证建筑企业平稳发展与规模增大，一步步实现企业优化建设目标。
1建筑经济成本管理的基本内涵
所谓建筑经济成本管理就是集合了企业生产经营总述中的所有核算内容，也包括成本控制，二者共同组成了系统化管理模式。对于建筑企业来说，它的经济成本管理内容应该覆盖于建筑工程实际施工项目中的各个方面，它具有相当的繁琐复杂特性。而且在实际的成本管理实施过程中，如果能够有效管理建筑经济成本对降低项目总成本费用能起到一定的推动作用，需要认真对待，严格把握。
2建筑经济市场工程造价管理意义
通常意义上，对于建设工程造价进行监控，主要指的是建设造价咨询等一系列相关的中介机构对于发包方或者建设单位的委托在科学合理的条件下进行接受，通过自身的专业知识和基本技能，从该工程项目立项开始一直到竣工结算为止，都为相关的建设单位提供整个工程项目的全过程，进行全方位、多角度的造价咨询服务。借助对于工程造价切实有效的监控，能够在很大程度上影响整个工程的决策、设计、预算、施工过程、竣工结算等等一系列相关环节的整体工程造价，从根本上有效保证投资款项能够在最大程度上被有效地应用，使整个建设工程的投资效益能够价值最大化。
在对于整个工程的决策和设计环节，要切实有效地对于投资概算进行编制和设计，并且要经过多方的讨论，对设计方案进行进一步优化和完善，确保项目投资额减去预备费等相关的费用之后，要超过施工预算值。对于与之相对应的招投标等工作，也要切实有效地代理起来，要积极参与，给予切实有效的建议，拿出执行规范，有针对性地结合市场材料的价格进行调查，对工程所使用的主要材料，特别是装饰安装工程所涉及的材料要进行严格的控制，从根本上避免“抬高标底”等一系列相关的问题。与此同时，也要通过相关单位的组织和领导同承包方一起进行相应的市场调研，从根本上确保所涉及的工程建筑材料的品种、规格和单价都在科学合理的规范内。对于影响工程造价的设计进行变更时，要切实有效地处在专业技术角度提出更合理化的建议，让业主有更多选择性。在具体的施工过程中，要由专业的造价咨询公司派遣与之相对应的工作人员到所在的工地查询隐蔽工程，从根本上保证材料的货真价实，进一步有效查明建筑的细节构造和内在的细部层次，对工程变更签证记录等相关记录要进行及时有效的办理，从根本上避免在事后扯皮的问题。最后，要在相关建设单位的统一部署和组织之下，对于中间和竣工相关环节的结算价进行有效的办理，并且要确保造价咨询公司有针对性地出具“工程造价监控审核报告”。
从根本上来讲，要确保建设工程整个环节的造价监控都是在该项目的法人代表和相关领导的组织下开展工作，对于建设单位所涉及的项目工程相应的决策要维持不变，并贯彻落实，对于建设单位在整个建设周期范围内所处的领导位置也要一以贯之，有效保证整个建设项目在任何阶段所涉及的“造价”事项都能够在科学合理的掌控范围内，以此为基础，使得全部的材料都是货真价实，杜绝很多不必要的材料浪费和价格虚高的问题，确保建设资金能够发挥出最大的价值。
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3加强建筑经济市场中的工程造价管理的措施
3.1从根本上切实有效地提升施工组织设计的质量
从根本上有效地提高施工组织的设计质量，是整个工程造价的关键。如果组织设计工作不能持续、深入地进行，将给工程造价的确定带来巨大的负面影响，严重阻碍合同内容的实施。因此，在具体的施工组织设计过程中，不仅可以通过行政命令来选择相关的施工方案，而且必须结合集体智慧，对其进行全面、认真的讨论和比较，更多地，从技术和经济两个方面对这两个主要方面进行综合评价。
3.2把施工组织做好，夯实工程造价控制和管理的基础
在整个施工组织发展过程中，施工方案设计是其基础工作，也是其中心环节，工程造价能否得到真正的控制，最重要的决定因素是施工设计方案是否真的足够好。在具体的设计环节中，对相应的方案进行全面的分析和论证，并在众多方案中选择了最佳的设计方案。
3.3有针对性地保证相关工程的工期、质量、工艺三者实现共赢
要在具体工作中利用更先进的科学技术、最先进的技术、设备和新材料，结合企业的具体情况，在具体工作中强调因地制宜，进一步深化企业改革力度。确保各项措施能最大限度地有效提高业主的工期和质量，实现真正意义上的投资少、效率高。在工程施工组织设计中，要与时俱进，适当应用更多的新技术、新材料、新技术，才能大大提高企业自身的生产力，进一步有效地降低工程造价。
3.4从根本上对工程造价进行有效的控制
为了有效地控制工程造价，必须从以下几个方面做好工作：一是在项目建设初期实施相应的监理制度，科学合理地实施设计过程。通过对设计过程的监督，确保设计在最大程度上更加科学合理，使成本控制在一定的限度内，使最小的投资尽可能获得最大的回报。此外，我们必须采取各种措施，有效控制工程成本。在组织层面，采取措施进一步明确相关项目的组织结构，进一步完善成本控制，确保每项任务的成本和成本的每一部分都应投入、专注；从技术层面采取更有效的措施，就是在各个阶段对设计进行严格的检查和严密的监督。从技术经济的角度，对设计方案进行深入细致的审查和规范，节约资本成本、实现效益最大化进行了深入的探索。在经济层面采取的有效措施包括对项目成本的计划价值和实际价值进行客观、动态的评价和比较，对项目中涉及的各项费用进行系统、全面的审计。根据各项工作的客观情况和进展，调整设计方案和思路。
结语
综上所述，对于如何加强建筑经济市场中的工程造价管理进行深入细致的探究，对于整个工程造价管理是十分必要而且重要。对于控制建筑投资来说，切实有效地做好工程造价管理是核心环节。在具体的实践过程中，相关的造价管理人员要与各个方面密切配合、通力合作、坚持不懈，不断把造价管理的工作做实做好，以市场为导向，使建设单位的建设投资体现出最大化的经济效益。
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论文作者:朱浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/25
标签：建筑论文; 经济论文; 工程造价论文; 有效地论文; 工程论文; 从根本上论文; 建设单位论文; 《基层建设》2018年第31期论文;