建筑施工机械安全管理研究论文_赵城

建筑施工机械安全管理研究论文_赵城

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摘要:在建筑施工过程中,各类建筑机械,尤其是大型起重机械的广泛使用可以提供施工效率,降低工程成本等优点。做好建筑施工机械的安全技术管理是保证工程顺利开展的基础。基于此,本文作者对建筑施工机械安全管理进行了研究分析,并提出了一些关于作者自己的看法和建议,供同行学习和借鉴。

关键词:建筑施工;机械;安全管理;研究

1、建筑机械安全管理重要性

随着项目施工现场机械化利用程度逐步提高,大型建筑机械设备的使用已经变成常态化。给项目机械设备的管理提出了更高的要求。原来施工企业的设备是自有设备、自有职工操作,各种管理制度,管理人员都比较齐全。现在大型设备基本上是社会租赁,小型加工机械都有施工作业班组自备。再加上操作人员流动性大、维修人员匮乏,维护保养不到位等诸多原因,造成施工现场机械设备故障次数增多。一旦带有故障运行的设备演变成机械事故。势必给企业、家庭、个人造成巨大的损失。

2、建筑施工机械安全管理

2.1建筑机械安全管理一般要求

购买或租赁的机械应有产品合格证,生产厂家制造许可证,特种设备要有监督检验证明。自购机械要建立设备档案。租赁机械必须审核租赁单位营业执照。签订租赁合同和安全管理协议书。设备到达工作地点应进行外观检查,并核对是否与备案资料设备相符。安装后,各相关单位共同验收,并验收表签字合格后方可使用。大型机械操作人员必须经过培训,持证上岗。作业前,对操作人员进行有针对性的安全技术交底。在使用中进行安全巡查,发现安全隐患或违章作业立即停止使用,整改合格后方可使用。监督检查是否定期进行维护保养和定期检查。大型机械使用完毕后及时安排退场并提供退场相应条件。

2.1特种设备管理

2.1.1设备进场前检验管理:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2.1.2实行设备登记管理:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。

2.1.3特种设备管理:如起重设备、锅炉等,须经过特种设备检验研究院安检合格后方可使用。制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

2.1.4执证上岗管理:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

2.1.5维修保养管理:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

2.1.6机械设备施工前安全检查管理:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。

既有线施工设备实行加固措施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加固方式采用¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深,地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有现场主管领导在场,并做好记录。每台大型机械设备必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。

2.2建筑施工机械交接班管理

接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。交班者应主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。交接人员必须严格遵守施工机械交接班管理制度,严禁私自找人代替机械设备操作,如确实因事不能到施工现场,必须向项目部备案,履行相关手续。接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。接班者不得私自操作不属于检查范围内的设备。在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。交班者应在双方签字后离开作业现场。机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

2.3定期检修管理

日常检查:专职安全员、机械设备管理人员根据安全管理责任体系分工,对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。根据施工现场自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升设备管理能力。专职安全员、每天对施工现场机械设备进行不定时随机检查,检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。物资设备部每周至少全面检查一次,检查情况记入设备检查记录。每半月必须组织各作业班设备安全管理进行一次检查考核评比,按检查考核结果实施工区奖罚规定。

2.4设备安全技术档案管理

设备安全内业工作是安全质量标准化管理的基础,加强设备安全技术档案管理有利于标准化管理的顺利进行和做好安全质量管理工作。设备安全技术档案管理实行专人负责,并保持内业人员的相对稳定,各级安全监察检查人员职责要完善上墙。安全内业实行标准化管理,统一管理,分类归档,做好标识。要根据进场设备情况,及时建立机械设备台帐。设备进场时索要设备出厂时安全技术规范要求的设计文件,机械设备出厂合格证,机械设备安装、使用、维修说明书,属于特种设备的必须有符合国家规定的特种设备检验合格证和复审记录。必须做好特种设备作业人员统计台帐,特种设备人员操作证必须由机械管理员建立台帐、存档。

对于退场机械设备,要填写退场设备记录,由设备部统计并存档。要建立机械设备安全会议记录,安全教育记录,安全检查整改记录,文件收发记录,安全电话记录等过程工作记录;安全工作日记,机械设备安全质量监察整改通知书、安全质量监察罚款通知单等过程管理记录。分类存档,以备查看,实现可追溯性。建立健全机械设备安全生产管理职责,各项安全管理规章制度、各项安全技术操作规程、各项安全技术措施、安全保证措施、考评及奖罚标准等统一汇编装订,分类归档。

3、结束语

建筑机械是完成建筑施工重要的物资保障,因此,加强建筑机械安全的管理至关重要。

参考文献:

[1]汪伟中.建筑施工机械安全管理研究[J].科技信息Science & Technology Information,2009年05期.

[2]庞大芳.建筑施工机械安全管理工作对策探讨[J].河南建材Henan Building Materials,2015年05期.

论文作者:赵城

论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/7

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