摘要：特种设备的管理在设备管理中占据着重要位置。使用先进设备是确保企业经济效益的关键所在，但是从企业实际生产情况来看，做好设备的管理及维护，是企业提高经济效益的重要保障。
关键词：特种设备管理；问题；对策
1特种设备的功能作用及运维管理
随着社会经济的快速发展，人们的生活需求也越来越高，在此过程中，人们的生活离不开特种设备。据不完全统计，我国每年所需求的特种设备数量在不断地增长，对于特种设备的功能性需求也越来越高。特种设备主要是与人们生命安全有关的设备，例如日常生活中的电梯、起重机械及游乐场特种设备等。从企业角度来讲，特种设备是企业生产的主要设备。而在特种设备使用过程中，特种设备的技术能否达到使用标准，特种设备在运行过程中能否确保人们的生命财产安全，特种设备在日常管理中成本能否降低等问题都与企业的生产有着密切的关系。特种设备管理的主要作用：特种设备的存在是为了提高人们的生活水平或工作效率，是人们生产生活中不可分割的一部分，是企业稳定发展的基础；从管理角度来看，特种设备的管理主要分为前期管理与后期管理，前期管理是与特种设备的生产、采购及安装有着密切的关系；后期管理主要是对其进行维护。特种设备的前期管理决定着特种设备后期的维护。
2特种设备管理中存在的问题
2.1使用及管理形式不协调
从目前的特种设备管理形式来看，企业基本上都是采用专人负责管理机制，也就是定人定机的管理办法。对于大部门企业，每一种特种设备都有固定的操作人员，但在设备维护方面没有进行详细的划分，这就造成设备的操作与维护管理人员不一致，在设备日常工作中出现问题不能明确责任划分，会出现“管用不管修”的现象。长此以往，不仅会影响到产品的质量及工作效率，同时也会提高设备的维修成本。因此，在特种设备管理及维修过程中需要对每一项规定落到实处。除此之外，大部分企业主要是将企业的核心利益放置在核心部位，没有制定出可持续发展的战略规划，导致企业只关注产值和效益，而对于特种设备的维护及监管工作的划分不是十分明确，目的就是提高设备使用效率，而获得更多的经济效益。由于特种设备的超载运转，经常会造成设备超负荷运转，甚至有的工作人员为了提升自己的绩效而选择违规操作，不仅对机械的寿命造成严重的影响，而且还会严重威胁操作人员的生命安全。如果造成设备损坏，企业还要花费巨额费用去维修，损害企业经济效益。
2.2设备使用不规范
操作设备人员操作不规范，极易造成设备磨损或老化。造成这一问题的主要原因是设备操作人员对相关施工技术和机械设备的严谨程度不高，尤其是上岗时间不久的工作人员，只看中自己的业绩绩效，而无视设备的操作规程。除此之外，当特种设备使用1a后，需要对其进行严格的维护及保养，这样可以降低设备日常运作过程中的故障率，节省设备维修费用。
2.3技术水平落后及采购不科学
目前，市场竞争已处于白热化阶段，市场经济已成为人才竞争和设备竞争的主阵地。随着技术发展，企业的设备更新水平不能与之适应，大部分企业的特种设备质量已经处于老化阶段，其中大部分设备比较落后，造成企业生产效率过低。一些企业为了适应当前的市场环境，选择大量采购各种特种设备，但这些设备在实际运作中效果一般[1]。对此，怎样才能购买到适合企业实际发展的设备对于企业运营来讲非常重要。一些企业在购买设备时，首先关心的是设备的价格，对设备的质量及功能并不是很关心，长此以往会影响企业的生产效率和经济效益。
3高效管理特种设备的建议
3.1提高特种设备监管及维修水平
企业要从设备生产源头和中间环节进行监管，在完善生产与使用环节中，设备的监管要从源头做起，进而完善整个特种设备的监管体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特种设备的维修，首先要加强机械设备的维修与设备的故障诊断，做好设备的维修与故障诊断工作，不仅可以确保企业生产作业形成一个整体，而且也能保证设备的稳定运行。这样做的好处就是提高企业的经济效益，若在第一时间检查或者诊断出设备的故障原因，不仅可以缩短维修时间，也能提高设备的工作效率，保证企业生产顺利完成。
3.2严格执行精细化的点检巡检工作制度，推行设备全员管理
对各级巡检人员进行合理划分，严格执行精细化点检巡检工作制度，通过各级巡检人员对设备进行精细化点检巡检，准确掌握设备状态，采取设备劣化的早期防范措施，实行有效的预防性维修、保养，以改善设备的工作性能，减少故障停机时间，延长机体使用寿命，提高设备工作效率，从而降低维护费用。设备管理人员，维修保养人员，现场操作人员定期开展点检工作，按照各自管理职责，针对重点，危险点，高温高压点等形成一条龙式的巡检次序。设备点检充分体现了人与设备的紧密关系，把各类设备分配至各班组及每个人，制定详细的包机责任制，每年签署包机合同，明确包机人的工作职责及义务。这样可以充分保证每台设备的运行时时有人管，天天有人查，设备运行状态无时间盲点。以此构筑防止设备故障的第一道防线。
3.3做好特种设备作业人员的安全教育及培训工作
1）对操作人员的培训：要定期，有计划的组织操作人员学习特种设备的相关知识，不断强化操作熟练程度。
2）对特种设备管理人员的培训：各级主管部门应制定培训计划，将国家的相关管理制度，标准及时准确的传授至各级管理人员，以培训的方式能够增加理解，同时可以进行探讨和分析。
3）对施工人员的培训：特种设备需要定期检修维护，施工人员的素质决定着设备后期使用质量和寿命，更为重要的是影响着安全。所以加强对施工人员的培训尤其重要，设备安装规范，施工细则等必须是施工人员要掌握的。另外，施工安全也是培训的重点之一。
3.4切实做好定期检测及检验工作
特种设备在申报定期检验前，其生产经营单位应首先进行自检（自检结果应为合格），如果生产经营单位自身无条件进行自检的，该单位也可委托具有相应能力的专业技术服务中介机构进行相关检测，并确保特种设备的安全性能符合国家有关安全技术规范的要求。此外，未经定期检验或检验不合格的特种设备严禁使用。
3.5切实做好应急预案的编制及实施工作
凡事预则立，不预则废。对于特种设备安全监督管理部门而言，应站在全局的高度上编制本区域内的事故应急预案。对特种设备的使用单位而言，由企业负责人组织编制专项应急预案，所编制的应急预案应进行评审后，再由企业主要负责人签署后执行，并应报当地的安全监督管理部门备案。企业内部应加强对应急预案的宣传教育工作，并定期进行紧急预案的演习。应急预案的演练可采取桌面演练、功能演练以及全面演练等方式。
结束语
近些年来，特种设备安全状况让人担忧，时常出现安全事故，特种设备安全监督管理部门加强了对特种设备的安全监管，并取得了一些成绩，特种设备使用单位也逐步走向规范合理科学的管理轨道上，然而，特种设备管理任重道远，还需要不断提高管理水平，改变管理理念，提高安全意识，才能杜绝特种设备安全事故的发生，本文针对如何做好特种设备管理工作提出了几点建议。
参考文献
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[2]魏国平.施工现场特种设备的安全管理研究[J].建筑安全,2017,32(04): 20-24.
[3]王学刚.特种设备检验差异化管理[J].轻工科技,2017,33(02):123-125.
[4]包坤鹏.建筑施工企业特种设备安全管理创新研究[J].设备管理与维修,2017(02):27-29.
论文作者:乔娇,李莎
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/10/1
标签：特种设备论文; 设备论文; 企业论文; 人员论文; 操作论文; 应急预案论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第23期论文;