摘要：作为建筑工程的重要组成，工程造价不仅在控制工程成本上起到很大作用，在合理配置人力、物力等各项资源方面，也具有显著效果。本文从计价清单入手，在工程建设全过程中，对工程量进行动态化控制，并提出具有很强操作性的成本控制策略。为反应控制措施的实用性，笔者结合相关案例，详细分析各阶段的工程造价，并总结相应的控制措施。
关键词：建筑施工；工程造价；清单计价；控制措施
引言
经济的不断发展的过程中和施工技术的不断成熟，使得建筑工程的技术越发的成熟和规模不断进行着扩大的工作。对于成本的控制和效益提升的工作的要求也变得越来越高。传统的定额计价的模式在市场经济体制下的工程造价管理中表现出劣势，而清单计价模式的应用在其中发挥了越来越多的作用，对于提升项目的综合效益有着重要的促进的作用。
1清单计价模式的作用
（1）提升了资料的统一性，清单模板由招标方进行管理的工作，因此各方面的工程资料和清单的计算的过程都是由招标方进行的，成本核算、工程量的核算过程都可以在同一部门内完成。（2）提高投资控制水平。相比于传统的计价工作的模式而言，采取了清单计价管理的模式之后就可以在投资项目的管理水平上进行提升的工作。（3）提升企业管理水平。企业的管理水平的高低与企业运行的基本状况有着密切的联系，在清单计价工作的基础上进行的管理工作在模式上进行了享用的优化。（4）合理分担运营风险。计价清单的管理工作的过程中对于各个工程阶段的工程量和风险的认识变得更加的清晰。(5)确保行业间的公平竞争。计价清单的工作的模式引入，使得在招标工作进行的过程中进行了透明度的提升，在招标的过程中营造了良好竞争环境。
2清单计价模式下建筑工程造价管理要点
2.1工程量的审核
由于工程变更等原因，清单中的相关工程量通常也不是一成不变的，在进行结算审核的时候，应该和现场竣工图进行准确的对比，计算出实际完成所需要的工程量。除此之外，对各种资料的完备性、时效性、合理性及真实性开展审查，做到要耐心细致的逐项进行以确保各项的准确无误。
现阶段，在工程量清单计价模式下，要想做好结算审核工作，前期的资料准备工作必不可少，这样才能够保证相关资料的完备性。首先，必须参照《建设工程量清单计价规范》和地方建设行政主管部门规定的计价办法、竣工图纸、工程变更签证、施工方案设计和其他竣工资料。其次，必须具备招标文件、投标文件中标通知书、施工合同、施工单位的结算申请。最后，需要有其他建筑工程计价依据、相关设计的标准、其他相关资料等等。除此以外，还要确定采用合同价款方式，主要包括固定单价、可调价格、固定总价等三种。进行量的核实时，首先应了解且熟练运用工程量的核算准则，了解完工图纸，再全方位掌握工程变更签证。具体的讲，必须事先审查好是否多计或者重复计算、计算单位是否一致、是否按工程量计算规则计算等等。比如合理地确定原地面高程、放坡系数和放坡起点；砌体工程量要扣除门窗洞口、空圈、嵌入砌体的构件等占的体积；钢筋混凝土工程的计算要划分清楚梁、板、柱等的界限，避免重算。
2.2项目设计阶段的应用
运用工程量清单的模式为投标的公司和单位搭建了一个公平竞争的平台环境。工程量清单的计价模式与传统的定额计价的模式相比其优势就在于对于技术工作和经济需求的统一的衡量的过程，工作的过程更加的高效。在设计工作的过程中的工程量清单的工作的模式就在拟建设工程的决策过程中，对于设计工作中的技术的选择、原材料的使用、物资的分配等都进行了合理的分析的过程，是控制造价工作的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计的过程中对于工程的数目和用量，在设计的过程中对于建设的规模和产品的用途及规划等进行预算设计工作，与投资的限额进行相应的比较。施工设计的工作完成之后需要对于施工计划的编制进行预算的工作，即工程造价的工作，具体的内容包括了：第一，对于组织方法的确定的工作，在进行施工安排和造价工作的安排过程中需要进行更好地审查、参与、组织、检查等工作，在工作中需要通过组织结构的清晰的安排使得施工计划的方案更好地进行落实的工作，也进行更好的投资因素的分析的工作。第二，技术方法的确定，需要在客观的分析工程和设计目标的基础上进行，对于设计工作的要点和技术进行更深层次的分析。第三，经济方法的选择，限额设计的方法在进行设计的过程中和工程造价的成本控制的过程中都发挥着重要的作用。先进行初步设计方案的确定工作，在对其进行施工图预算和设计变更的管理的工作，使其设计的过程中更好地发挥其经济效益，获得更高的性价比。
2.3提高工程量清单计价模式下合同管理人员的水平
企业应重视工程量清单计价模式，提高管理人员的综合素质与管理水平。目前企业对合同管理人才重视不够，同时市场人才中合同管理人才短缺，外部不规范因素过多，导致合格管理人才培养环境恶劣。但由于在工程量清单计价模式下，对工程量的计算有很大的依赖性，这就要求人才的专业性。项目清单中要给出的分部分项的工程量清单以及项目清单要保持相对准确完整。
合同管理人员对合同的监管应该贯彻在建筑工程的每一个环节当中，当在签订合同时，合同管理机构应认真检查，确保合同内容的准确性和完整性。增强法律意识，防止因合同漏洞的发生而造成不必要的损失，完善合同，避免成本变化。强化管理合同以及增强风险防范意识。管理者除了关注合同的细节以外，还应加强对合同的动态控制。实时跟踪记录合同状态，及时调整合同实施计划，确保预期目标的实现。
2.4确保索赔的时效性及真实性
承包商、监理单位、业主应加强联系，施工完成后，针对难以得到客观数据的交叉作业、隐蔽工程，应及时获取证据，共同签字，避免后期纠纷的出现。同时，应确保签证问题的客观准确性、实际性，并附加简化图标；确保原始记录的可用性、真实性。杜绝仅对项目成本、数量进行签字的现象。相关部门应以合同为标准，及时办理签证，严格审核办理人员，避免更改报价。签证审核的时候，应对投标价、工程量清单进行对比，避免高估、重复、遗漏等问题。
2.5项目施工阶段
施工阶段在建筑工程中发挥着重要的作用，也是工程的大部分的精力和时间的使用方面。此阶段的工程造价的控制工作主要是在于工程量清单的及时变更的工作上，因为施工工作过程中的实际的成本与市场变动的过程息息相关，各个原材料的成本的市场单价的变化的不稳定性需要在合同中提前进行约束和调整改变的工作。另外需要注意的是，因为设计图纸的变更所引起的工程将增减的部分不属于清单变更的工作的范畴之内，在合同中应该进行明确的分析和规范的工作。建筑工程在施工过程中难免会出现超支预算或工程量清单变化等问题,这时候承包人可以提出综合单价的详细分析,这也是综合了施工之前的工程清单,在最终工程结算之际有非常重要的帮助。
结束语
综上所述，建设项目的造价管理的过程中就是在工程的质量得到保证和在国家法律法规的管理下机械逆行的合理的成本控制工作，其对于企业的发展有着重要的作用。清单计价的模式，有利于造价管理工作的效率的提升，也有助于企业的竞争实力的提升。
参考文献
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[2]丁健.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2016(13).
[3]庞晓娇,庞剑超.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].商品与质量,2016(17).
论文作者:王燕凤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
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