摘要：近年来，水利水电工程的快速发展推动了我国多个领域的发展进步。水利水电工程作为我国基础建设的重要组成部分，在防洪排涝、抵御自然灾害、促进水资源合理利用方面发挥着巨大作用。为促进水利水电工程更好的为人们服务，必须加强工程建设管理工作。由于水利水电工程规模大、施工环境复杂，施工标准要求高的特点，在施工过程中容易因外界因素或人为问题引发各种质量问题，因此，施工单位需明确水利水电工程建设管理工作的特点，积极做好前期调研、人员、物资的管理工作，根据水利水电工程管理问题成因积极制定应对措施，从而促进水利水电工程的健康发展。
关键词：水利水电工程；建设管理；问题；解决措施
1引言
随着社会和科技的不断进步，水利水电工程的建设水平又提升到了一个新的高度，对我国经济发展和改善人们生活水平起到了积极的促进作用。目前水利水电工程的建设数量和规模都在呈逐步增加趋势，而随着工程建设暴露出的各种工程建设问题也备受人们关注。鉴于水利水电工程建设项目的特殊性，其工程建设管理要求也更为严格。因此工程管理人员要充分了解水利水电工程施工流程和施工要求，积极应对和解决工程建设中的各种问题，进而促进工程建设质量的进一步提升。
2水利水电工程建设管理工作的特点
在管理过程中，企业一定要明确工程建设的特点，并对施工质量、施工进度、工程造价及施工安全进行有效控制，以此确保工程项目的顺利进行。水利水电工程建设管理工作具有如下特点：第一，为确保工程顺利开展，要做好充足的实地调研工作。由于水利水电工程建设地址的特殊性，需对工程所在地的自然环境及周围环境做好详细的调研，从而为落实工程建设管理工作内容提供依据。第二，根据水利水电工程施工周期长且规模大的特点，容易在施工过程中出现各种不可控因素，因此应加强施工人员的建设管理，对各种潜在影响因素进行科学预警预防，并针对性的制定解决措施，以此确保施工进度。第三，明确水利水电工程建设管理的工作内容。由于水利水电工程涉及的工种多，施工内容复杂，且施工流程严格，因此需加强工程建设时期的人员、物资设备的日常管理，明确人员职责和分工，确保施工质量的顺利进行。
3水利水电工程建设管理存在的问题
1、水利水电工程建设不健全
水利水电工程在建设上是需要通过相关部门对于水利水电建设的实际情况来进行分析与研究，同时还是需要听取相关群众的建议后才能够保证对其建设的质量。但是，在实际水利水电工程建设的时候，政府并没有对于当地的水文等多种情况进行分析与研究，盲目的进行建设，在水利水电工程建设中占有了大量的土地，这样在一定的程度上必然就会导致地表等土地有着一定的破坏，对于水质等问题也是有着一定的影响。同时，有些政府为了追求相关的业绩，就会很盲目的去建设一些形象性的工程等，这样会引起群众的不满，也会浪费大量的成本。
2、相关的责任落实不到位
水利水电工程在建设的时候是需要从根本上来把握质量的，其中最为关键性的因素就是要保证项目工程的责任制有着很好的落实。水利水电工程施工人员是整体工程中的直接实施者，这样在一定的程度上对于整体的施工质量有着一定的决定性的影响。当前，在水利水电工程的建设过程中，对于整体的施工责任分配还不是很明确，并没有将责任落实到每一位员工身上，这样是非常容易造成工程质量问题的出现。另外，很多的施工单位在施工的速度上要求过高，很多单位为了追求进度而忽视了整体的工程质量。
3、缺少监管机制
当前，很多水利水电工程从招标到施工结束上对于工程的监管并不不到位。在招标工作中，没有按照相关的规定来进行的，在签订合同的时候，对于施工的细节并不是很明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中，相关的部门对于材料的管理并不是很严格，这样在一定的程度上是非常容易导致一系列问题的出现。
4、资金不到位
水利水电工程的建设是关系到民生的，有利于促进我国社会的发展。水利水电工程整体上是比较复杂的，工程费用也是比较高，就需要保证资金充足。就当前我国水利水电工程建设的整体情况来看，主要是依靠政府来拨款，层层下放，就会出现贪污的情况，必然就会使得资金不足，没有办法保证工程建设顺利的开展与进行。
4水利水电工程建设管理解决措施
4.1提升工程建设中人力物力资源质量
水利水电工程要想正常有效运转，离不开强大的资金支持。对于水利水电工程建设项目来说，需要众多的人力、设备和先进的技术支撑，同时材料品种和消耗量都远远大于普通的建筑工程，这就说明水利水电工程的顺利施工必须需要庞大的资金投入。因此施工企业要充分做好资金的使用和规划情况，加强施工监管力度，避免施工过程中的各种资源浪费。此外，要提高管理人员的管理水平，为他们创造一个良好的学习环境，在业务知识、个人能力培养上加强培训力度，努力为企业打造一支业务强、懂管理的工程建设管理队伍，促进水利水电工程全面健康发展。
4.2明确工程建设中的主要任务
水利水电工程建设中的主要任务是开展施工建设的主要目的，明确工程建设中的主要任务可以通过实施任务以此实现工程目标，可实现对整个工程的全面系统的管理，进而提高工程建设的整体水平。因此企业在进行工程建设之前，需根据工程实际情况及企业发展现状明确工程建设主要任务，对工程施工方案进行对比分析，从而选出科学合理的施工方案。工程建设主要任务的确定，在一定程度上将全体人员的思想统一到工程建设上来，从而有利于促进施工过程的规范化管理，为工程的后续施工打下了坚实的基础。
4.3强化水利水电工程管理体系
为实现水利水电工程管理工作的规范化和实效化，企业要有一套科学合理的管理体系做保障，从而使工作人员在管理体系的约束和规范下实施管理工作。首先企业要根据工程具体情况，结合工程建设需要建立健全水利水电工程建设管理体系，科学制定符合企业发展需要的工程建设管理制度，并明确相关的管理人员和具体职责。其次根据施工过程中各阶段不同的施工要求及质量控制标准，针对性的制定管理措施和目标，这样通过对整个工程实行分段、量化管理，实现工程的整体质量控制。第三聘请专业的管理人员来实施管理工作，可及时发现施工中的各种质量问题和潜在影响因素，进而可及时采取有效措施进行改善和控制，降低了安全事故发生率，提高了工程质量和施工进度。
4.4加强工程建设安全管理力度
安全施工是确保工程顺利进行的保证。因此水利水电工程在建设过程中，应严格按照国家相关规定规范操作，安全施工。首先施工企业要建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，对于施工过程中的各种违规操作要进行严肃处理，努力加强施工人员安全生产意识。其次加大工程建设项目施工的安全监管力度。由于水利水电工程项目的施工特点，安全生产任务十分繁重，因此企业要加强安全监管力度，对建设施工中存在的薄弱环节和突出问题，及时采取有效措施加以解决，进一步加强施工过程中的安全监管。最后做好工程建设期间的专项检查和重点部位的检查工作，做到及时发现问题及时处理的原则，确保安全管理落到实处。
5结束语
水利水电工程的主要目的就是对于水资源进行一定的利用，这样在一定的程度上是有利于促进我国的经济发展，保证社会经济建设可以进行正常的运行，保证人们的生命财产安全。水利水电工程在建设上是关系到我国民生的大计，对于我国的防洪等措施都是有着重要的影响。
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[4]谢合心.水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施[J].科技风，2017（20）：15
论文作者:张雅琦
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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