摘要：本文以某综合体机电安装工程项目为研究对象，通过对综合体机电安装过程项目进行风险识别，并结合风险控制原则，从项目准备阶段、实施阶段以及运行阶段入手，对风险管理策略提出建议。
关键词：机电安装工程；风险管理；风险识别；风险控制
引言
现阶段，我国机电安装工程项目普遍采用的是“粗放式”管理模式，在风险管理、风险识别、风险控制等等方面与西方发达国家还存在着一定的距离，影响到企业的经济效益与社会效益。基于此，加强机电安装工程项目风险管理的研究具有非常重要的现实意义。
一、某公寓综合体机电工程项目基本情况概述
某公寓综合体总建筑面积为84740m2，包含地下与地上两个部分，地上部分设计了裙楼商业、塔楼公寓及酒店；机电工程包括建筑电气工程、给排水工程、通风空调工程以及消防工程等等。基于该综合体机电工程项目的基本情况来看，其风险有着影响大、存在范围较广、不确定性等等特征。
二、某公寓综合体机电工程项目风险识别
（一）准备阶段风险识别
1.项目信息方面存在的风险
所谓项目信息风险具体指的是立项之前该综合体机电工程项目在调查承包商时所存在的一些风险，例如，获取信息不够及时、信息来源不够准确、信息错误，又或者是承包商为了成功投标而提供一些不实的信息等等，具体包括合同条款内容、机电工程项目计划内容、项目工期等等。[1]
3.工程技术方面存在的风险
该综合体机电工程为超高层项目，建筑高度超过200米，因此对技术方面有着较高的要求。基于此，对该综合体机电工程项目进行设计时，由于施工单位未能与设计单位进行有效的沟通，又或者是因为设计人员考虑不够周全、专业能力不够强，最终导致项目设计方案深度不够，而设计方面如果存在问题，后续施工必然会出现各种各样的问题，进而出现技术风险、经济损失。
（二）实施阶段风险识别
1.人为因素
该综合体机电工程项目实施过程中，由于人的因素而导致的风险，其根本原因是施工过程中，施工人员未严格按照相关规定施工而导致的各类风险。例如，项目中的一线施工人员，大部分是由技术含量比较低的劳动者负责，而这类施工人员因为未接受过或者接受程度较低的专门安全知识培训，所以安全施工意识比较薄弱，造成机电设备后期运行的安全隐患。对此，需要通过安全教育以及责任机制的完善，有利于将风险发生概率降低。[2]
2.物的因素
因为物的因素所导致的各类风险具体是因为各类设备存在一定的隐患。例如，电缆未达到合同标准，电缆绝缘性与机电工程项目要求不符合，且可能对施工人员的生命造成安全威胁；配电设备实际应有过程中出现漏电的情况，主要是没有做好相关设备的检查又或者是操作不规范，导致施工人员触电。机电系统倘若要保持稳定运转的状态，那么必须要有合格的机电设备予以支持，如果设备出现问题，那么相关设备将无法有效运转。对此，需要做好各项安全工作，以期望在源头有效控制危险。
（三）运行阶段风险识别
1.主体责任不明确
电气工程运行过程由于功能缺失、人为因素、客观环境等等因素的影响，所以所导致的安全事故几率较高，要求电气负责人员应当定期在设备进行检查、对用电行为进行规范，然后进行分析与比对，从而对故障进行判断，并采取对应的维修措施。
2.缺乏应急措施
就用电过程来讲，由于事故突发情况较少，几率小，因此对供电应急预案重视不足，随着设备的更新快，客户没有更新具体的的事故预防措施和紧急预案。因此，一旦出现事故，无法实施切实可行的排查措施，可能会导致更严重的事故发生。
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三、某公寓综合体机电安装工程项目风险控制策略
（一）准备阶段风险控制策略
1.做好合同管理
第一，合同签订阶段。该阶段必须要对项目的业主、监理工程师以及合同条条框框等等方面进行深入分析，尤其是要做好风险资料收集工作，然后再以此为基础将合同内容完善，以期望能够通过发挥合同效力降低这类风险发生的概率，即采取对应的措施预先进行防范。第二，关于项目承包商的选择。目前，我国在机电施工领域方面的管理并不规范，因此在对承包商进行选择过程中，需要对其信誉、技术、资质等等方面进行全方位分析与衡量，要尽量从客观角度入手，从而掌握最真实的资料。
2.做好施工计划管理
从技术准备来讲，其风险控制主要是做好图纸会审工作，即要对机房平面图、土建井道图、机电安装技术工艺文件等等方面进行仔细审核，若有问题需要及时与相关负责人员进行沟通，从而进一步完善图纸，使其能够达到预期要求。从材料准备来讲，即综合体机电安装工程项目所涉及到的所有材料。要求严格按照设计图纸、技术参数指标采购相关材料。从工具准备来讲，即综合体机电安装工程项目所涉及到的电焊机、切割机、焊接工具、标准尺等等，所有工具必须达到施工标准，且必须配备齐全，从而为后续施工奠定坚实的基础。[4]
（二）实施阶段风险控制策略
1.关于人的因素风险控制策略
第一，加强员工安全教育培训力度以及完善安全基础设施建设。在项目实施之前需要通过相关教育培训，从而强化施工人员的安全意识。根据综合体机电安装工程项目施工组织需求，设立项目安全总负责人，对施工现场安全管理进行全面负责。第二，各个施工小组需要做好自查工作，对关键节点进行控制，由质量检查人进行抽查。第三，建立并完善应急体系，即做好应急演练，从而提升事故处理的水平。通过应急演练能够确保综合体机电安装工程项目各类应急救援资源处于良好的状态之中。
2.关于物的因素风险控制策略
项目施工过程中必然涉及到各类电器设施的应用以及高空作业环节。对此，要求在每次施工之前需要仔细检查切割机、机电安装焊接机、脚手架、等等电器设备与防护措施，使其设备能够保持良好的状态，从而能够投入到正常使用之中。在具体施工中，要求施工人员必须严格按照相关标准规范操作，从而将设备风险降到最低。
（三）运行阶段风险控制策略
1.不断强化第一负责人安全主体责任
使用单位作为安全主体责任的第一负责人，必须要将综合体机电安装所涉及到的安全日常制度全面有效落实。与此同时，还要完善监督体系，确保这些制度在日常使用之中能够完成。在运行阶段，除开使用单位需要加强对设备的管理之外，作为安装方与维保方来讲，同样需要制定对应的设备使用方案与维护方案，有利于提升设备使用安全水平以及使用效率。
2.建立并完善设备应用应急救援体系
针对大型事故，需要建立并完善对应的救援体系，从而提升事故应急能力。一方面是有针对性的对使用者实施教育培训，从而提升其应急能力；另外一方面则应当制定24小时全天候工作制度，并科学、合理布置救援点，从而保障救援工作能够及时开展。[5]
四、结语
综上所述，本文以某综合体机电安装工程项目为研究对象，对项目准备阶段、实施阶段以及运行阶段的风险控制策略提出了建议。首先，必须要做好合同管理、施工计划管理；其次，从人的因素与物的因素两方面提出风险控制策略；最后，在运行阶段，认为必须不断强化第一负责人安全主体责任以及机电安装方、维保方的安全责任，并建立与完善应急救援体系，从而提升公楼机电安装工程项目风险管理水平。
参考文献
[1]吕林潞.地铁机电设备安装工程的施工管理研究[J].中国设备工程，2018（13）：46-47.
[2]周高轩，邵高杰.设备安装工程项目风险管理方法研究[J].数字通信世界，2018（03）：279-280.
[3]杨磊.机电安装工程项目管理分析与研究[J].山东工业技术，2018（03）：114.
[4]孙领山.机电安装工程项目管理分析与研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（03）：39.
[5]何琳.机电安装工程项目风险管理分析[J].建材与装饰，2017（44）：169.
论文作者:范涛,黎友鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/16
标签：机电论文; 综合体论文; 工程项目论文; 风险论文; 阶段论文; 项目论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;