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摘要：在建筑工程施工项目中，由于建筑施工项目的施工难度、施工环境条件差、施工技术落后，而引发一系列问题。建筑行业的多样化发展，也使得建筑工程在施工管理技术上存在着差距，在项目实际的施工时，也会受到施工环境条件的影响。这就要求施工团队要根据实际情况，不断提升施工技术管理水平，树立创新理念，达到最佳的施工效果。
关键词：建筑工程；施工技术管理；技术问题
一、提升建筑工程施工技术管理水平的意义
首先，建筑工程施工技术管理水平影响着建筑施工质量、建筑施工效率、建筑施工企业的综合竞争力以及建筑施工企业的市场地位。近年来，随着我国建筑行业的不断发展以及科技技术的不断发展，建筑工程施工技术管理的整体水平不断提高，相关的管理技术不断优化、完善，市场对建筑施工企业的施工技术管理水平不断提高。建筑施工企业想要符合市场发展需求必须不断审视自身在技术管理工作，及时解决各种技术管理问题、与时俱进的提高自身的工程施工技术。其次，市场经济的发展一方面推动建筑领域逐步形成了自身的规模和固有特征，另一方面提高了现代人的审美素质，使得现代人对建筑物以及住房要求不断多元化和个性化。在如此社会背景之下，建筑物的类型必然会不断多样化，不同建筑物的规模以及差异将会逐渐凸显，而社会大众对建筑工程施工安全以及施工质量的关注度也将持续上涨。因此，对于建筑工程施工企业而言，提升建筑工程施工技术管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、创新建筑工程施工、保证建筑工程施工活动有序进行已成当务之急。
二、建筑工程中施工技术管理存在的问题
1、建筑工程施工技术管理制度不完善
在建筑工程中，施工技术管理制度不完备是一个严重的问题。建筑施工企业来源复杂，既有国有大型建设企业也有私人小型建筑企业，其中私人小型企业牵连甚广，所以，政府在制度管理上，很难对其全方位的监管。进而在建筑工程内，施工技术管理得不到制度上的保障，就没有章法可言，就有可能带来技术操作上的失误，引发一系列问题的出现，影响整个建筑工程的进度，提高了经费成本，降低了工程效益。
2、施工建设中安全意识淡薄
在建筑工程施工技术管理中，为它的根本施工宗旨就是“安全第一”。施工安全是建筑工程的重中之重，提高安全意识，有助于建筑工程的顺利实施。在目前的阶段中，我国建设企业并没有充分认识到提升安全意识的重要性，没有对以“安全第一”的施工宗旨贯彻到底。建设企业对施工进度的重视大于对施工质量的关注，这就使得在建筑项目中，施工技术受到工程工期的限制，在加赶工程工期时忽略了工程的质量以及安全意识，再加上施工技术管理制度的不完备，出现了部分单位施工资料与工程进度实际情况脱离，资料造假、人员受伤的不良情况。
3、施工材料及设备的不规范性
众所周知，施工材料的质量是影响施工质量的关键因素，且大多数施工单位均认识到了这一点，并通过多种措施和途径实现对于施工材料的质量控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，很多施工单位对于施工材料的重视程度仅仅局限在材料选购和进场方面，而并未针对施工材料进行有效的管理工作。此外，在开展施工之前，施工人员也并不会进一步检查施工材料的质量，即便是在施工材料存在问题的情况下也不会暂时停止施工。除了施工材料之外，施工设备对于施工技术的应用效果起到了决定性的因素。高质量、高效率的现代化新型施工设备虽然能够保证技术应用的效果，但由于其应用成本过高，所以并未得到广泛、全面的使用。为达到控制生产成本的目的，很多施工单位依然在使用低效率、低效果的施工设备，甚至个别工作环节依然依靠人力进行施工。
三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
1、图纸会审
图纸会审工作是所有房屋建筑项目施工的基础，因为施工图纸的质量好坏，直接影响到房屋建筑的整体施工质量，所以在整个施工技术管理环节中，首先需要做的就是要对施工图纸进行会审，这样房屋建筑项目的建设团队才能够通过图纸会审过程来进一步明确建筑设计方面的设计意图及设计要求，同时也是为了让建筑施工团队，可以及时地发现施工图纸当中出现的问题，在实际施工中可能会遇到的困难等等，也就是要由工程设计团队、建筑施工和建设团队，一起对图纸问题展开协商和完善。
2、施工技术交底
通过施工技术交底的方式，主要是为了能够让房屋建筑的施工操作者可以了解各种施工工艺的技术需求，知道如何按照建筑施工的工艺要求来展开操作，有效地保证了建筑施工操作的规范性，提升房屋建筑的施工水平，假如不能对技术交底加以重视的话，就会引发一系列问题影响施工质量和施工的进程，所以要求建筑施工单位能够建立相应的施工交底制度，保证施工交底技术管理工作的顺利进行。
3、对技术管理人员的综合素质全面进行提升
现如今，对建筑工程企业来说，不仅要将施工技术管理水平进行全面提升，还要将施工技术管理人员的专业素质全面提升，这样才能够让施工技术管理水平的效率全面提升。只有施工技术管理人才比较专业，这样才能够对施工过程中存在的一些问题全面进行解决，让施工技术管理的质量得到全面的保证。建筑工程企业在施工过程中应该对施工技术人员加强培养，让其能够适应目前的建设需求。定期对施工技术管理人员展开培训，定期对其进行考核，保证施工技术管理人员能够将专业知识吸收，有效掌握管理人员的实际水平。能够按照各项制度进行施工技术管理，企业要保证好培训质量，确保受培训人员能够吸收，让建筑工程施工企业能够健康稳定的发展。
4、房屋建筑工程施工技术管理过程监督
应该对施工技术管理体系全面进行完善，制定一套完备的施工技术管理制度，对于建筑工程施工的各项管理过程应该全面展开监督，监督过程一定要十分严格，让施工技术管理制度能够有效进行落实，对于施工管理的技术档案以及管理流程全面展开研究，让实际的施工能够和施工要求相吻合。
5、完善施工管理制度
施工管理制度具备强制性和合理性，完善的施工技术管理制度能够为施工管理工作的开展提供可参考的“纲”。因而建筑施工企业方面应该有意识的健全建筑工程施工管理制度，以便于为施工人员配置、建筑成本控制等提供相应参考，保证建筑工程施工安全。值得一提的是，国家的法律法规是所有行业都需要严格遵循的，建筑施工企业方面在制定施工管理制度时，需要充分的考虑国家的宏观法律法规，所制定出的制度规章不能与国家法律法规冲突，应该在国家允许的范围内对施工技术管理进行细化，以确保管理制度能够更好的服务于管理工作。
结束语
当今社会的建筑施工管理是一项复杂的工程，对于它的管理要做到，从施工前的准备工作，图纸的解析和会审，现场工程的分析，以及对建筑工程中所要求的技术要求、质量要求和验收要求都要做到充分的准备，把技术和管理有效地结合起来，根据自身和建筑工程的特点，制定出合理有效的施工方案。
参考文献
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[4]王建民.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2018（7）：71~71.
论文作者:李雪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：施工技术论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 技术管理论文; 管理水平论文; 管理制度论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;