建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_秦浩

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_秦浩

天津喜利得建筑质量鉴定检测有限公司 天津 300251

摘要:近年来,我国建筑事业得到良好发展,其对促进我国经济的发展奠定良好基础,而建筑工程事业对推动祖国建设步伐与实现“中国梦”的重要保障。建筑工程的核心部分为质量与安全,建筑施工企业应做好建设活动的监督与管理工作,提升工程管理的质量控制工作,这样不仅能够使工程项目获得良好的经济效益,而且还能为人们提供一个舒适安全的生活空间。本文分析了建筑工程管理中存在的问题,以及建筑工程管理中质量控制要点,探讨了加强建筑工程管理中质量控制的有效措施。

关键词:建筑工程;施工质量;管理问题;对策

1 引言

在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求,并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展,我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变,从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。

2 建筑工程施工质量管理中存在的主要问题

2.1 工程管理模式粗放

当前我国建筑工程事业有了很大提升,建筑规模逐渐扩大,且数量随之增多。但在实际施工中,建筑施工企业资源受到一定的限制,对于一些较大工程项目的承接中,主要采用分包工程管理的方式,该模式在成本、资源整合方面有着一定的优点,但也存在着一些缺点,比如,工程管理不明确、不清晰的责任等,极大的影响的了工程的整体质量。根据实际调查得知,在施工过程中,分包工程管理相关的规范标准、规章制度等遭到人为的淡化。分包单位为了获得良好的经济效益,不严格进行工程的监管,极大的影响了施工项目的整体质量。

2.2 施工人员质量安全意识淡薄

在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成,其整体素质不高,也缺少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员,低层管理人员普遍缺少专业上的技能,其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱,无法做好人员施工的安全管理工作,并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作,这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况,从而造成施工质量安全问题的持续出现。

2.3 建筑工程施工整体协调管理不合理

在当前很多建筑工程中,管理人员并没有认识到整体协调管理的重要性,没有形成整体协调管理的意识。因而在建筑工程的很多方面,没有依据施工的环境因素、施工的前期设计方案、施工的具体条件实施操作,导致在施工人员的数量、施工材料的购置、施工技术设备的需求选择上出现短缺或者过剩的情况,在实际的施工过程中就会影响到施工进程和提高成本。而且,整体协调管理的不合理,会使得建筑工程施工企业内部各部门的权利和职责关系产生混乱,影响建筑施工企业的团结协作,也不可避免地降低了建筑工程的整体协调管理效率和施工资源成本的浪费。

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3 如何提高建筑工程管理与施工质量控制的措施

3.1 加强人员的管理培训

在实际施工中,由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜,甚至还会引发重大事故的发生。因此,针对这一问题,施工单位需要对施工人员的技能水平进行培训,提升施工人员的工艺技术,当面对问题时能及时分析并采取有效措施解决。另外还可以建立员工激励制度,对表现优秀的人员进行奖励,对表现较差的人员进行相应的惩罚,以此激励员工的积极性。另外,还可以适当的开展员工管理的培训活动,使员工掌握专业的技术,形成良好的职业素养,使施工企业的施工队伍素质增强,从而使建筑工程质量管理得到提升。

3.2 建立健全建筑工程质量管理法规体系

要建立严格的建筑许可证制度可以有效保证项目的顺利进行,以及相对严格的建设项目投标制度,以及一些相关的市场行为规范,为建筑市场提供公平竞争的公平环境。不断完善相关制度和施工监理工作,有利于完善项目监理措施的监督,更有效地提高安全施工的整体素质。

3.3 加强施工与管理的分包科学性

在当前的建筑工程行业中存在一普遍现象就是工程分包,将建筑工程项目“分解”外包给不同的建筑施工企业,每个阶段由分包企业完成。因此,在建筑工程项目的施工过程中,不仅要注意不同建筑施工企业的任务分配落实完成情况,更要注重建筑施工企业工作的衔接。将建筑工程施工作为一项整体环节,明确建筑工程项目施工各个阶段的职责,做好施工材料的选购、施工人员的安排、施工技术的要求等。一是要将建筑工程项目进行科学划分,不应将工程项目分解过于细小繁琐,导致管理协调工作难度的增加;二是要建立建筑工程项目管理施工协调程序,为建筑工程项目的各项工作有序开展打下坚实的基础。

3.4 施工工艺的管理

对于建筑工程的施工,要严格根据工程实际,进行施工组织设计,选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题,要制定切实可行的处理操作方案,以实现在保证工程质量的前提下,能够加快施工进度、降低施工成本。

4 结束语

总而言之,建筑工程的质量关系居民的利益,其与建筑企业的发展有着密切的联系,同时与我国经济的发展息息相关。因此,做好建筑工程管理中的质量控制十分重要,但是影响建筑施工质量的因素较多,因此,提升管理人员的综合素质也十分有必要;另外,针对各种类型的施工,应完善其中不足的地方,这样才能更好的保障建筑施工的整体质量,为促进建筑行业的发展奠定良好基础。

参考文献:

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[5] 宋皋.建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理措施[J].科技创新导报,2013,18:113.

论文作者:秦浩

论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期

论文发表时间:2017/7/25

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