侯文强
中石化中原石油工程有限公司管具公司 河南濮阳 457331
摘要：人的安全意识是人的大脑对工作、生活等周围活动出于一种思想认识。只有人在有安全的意识下，才会产生对事对人的安全行为；在安全行为的基础上，才能保证真正的安全。对于当今石油企业来说，员工的安全意识直接影响着企业的生产经营活动，因此，企业必须通过提高全体员工的安全意识来保证企业的可持续健康稳定发展，也就是说企业必须加强提高员工的安全意识来达到降低企业安全风险，杜绝不必要的安全事故的发生，从而避免企业不必要的财产损失和人员伤亡，因此，企业要搞好安全管理工作，首先必须从员工的安全意识着手，不断推进安全管理工作的有效提升。
关键词：员工；安全意识；途径
引言：在安全生产工作中，人的安全意识尤为重要。安全意识是对外在客观环境的人、机、环境，在认知、评价和结果判断的基础上，决定个人的行为，对潜在危险状态进行感知，运用经验、学习、记忆和智慧等，对危险、危害进行辨析和认识。根据个性、动机、经验和风险倾向做出是否采取避免危险措施的决策，如果安全意识淡薄，则会导致不安全行为出现，致使事故发生；如果安全意识强，则会自觉发现和控制不安全行为出现，不会出现事故。为此，在接下来的文章中，将围绕提高员工安全意识的有效途径方面展开分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
一、强化企业安全培训，提高员工自我安全意识
美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的需要层次结构理论，把人的需要从低向高分为生理、安全、社交、尊重、自我实现5个层次。其中安全则被列为基本的需要，是人对高级的物质需要和精神需要的基础；是人的行为活动的原动力。企业应该按照“全面拓展，重点培养”的原则，制定安全管理培训工作目标、工作任务，形成一整套安全管理培训计划。结合员工岗位实际，深入开展调查研究，牢牢掌握各单位及生产现场的真实情况，创新培训方式，有针对性地开展《岗位风险识别》、《员工安全意识培养》等安全知识培训。通过培训提高员工的安全防范意识。
二、强化企业规章制度和操作规程的学习宣贯，增强安全理论认识
企业要提高员工的安全理论知识水平和安全意识，最直接而有效的方法就是组织全体员工学习企业相关的安全管理制度和岗位操作规程。通过管理制度和操作规程的强化宣贯来提高员工的安全意识。学习宣贯工作不能流于形式，走走过场就草草了事，宣贯部门必须保证员工的学习效果和质量，对参加学习的员工必须组织考试，对于不合格的人员组织集体再学习和讨论，让其深刻的认识到安全培训工作的重要性，并明确告之安全工作对于企业和自身的重要意义，培训不是单单完成任务哪么简单，而是要从根本上解决人的不安全因素。企业安全培训必须把安全生产相关法律法规和本岗位相关的操作规程及标准纳入培训课程，并建立一套行之有效的安全培训长效机制,通过培训长效机制的有效运行来推动员工对安全相关知识的长期学习和积累，从而提高安全意识，以达到安全意识质的飞跃。通过安全培训这一过程的深刻体会和认知，从肤浅的表面现象不断上升为系统的理论概念，并运用严密的逻辑思维，将以前对安全意识的模糊认识上升到形成一个系统的理论体系。这就是我们要强调的安全理论认识。安全理论认识是企业可持续稳定发展的先决条件，它是对企业安全生产规律和特征的本质反映，这种理论认识能有效的指导员工如何去开展好自己的工作，如何去避免岗位操作过程中产生的不安全因素，有效地提高了员工规避安全风险的能力，进而也奠定企业管理安全的基础[1]。
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三、开展形式多样的安全活动，不断强化员工安全意识
企业要提高员工的安全意识，不能只局限于安全培训，还要不定期的组织开展形式多样的安全活动，安全活动不仅能加强员工对安全理论知识的交流与沟通，而且能提高员工参与安全活动的积极性，这就更有利于员工对安全管理工作的认识。安全活动必须要求参与者积极发言,表述自己内心的所知、所感以及在岗位工作中对安全的认知,通过大家对安全认识的交流互动,拓宽自身的狭隘认识，升华对安全管理的认知,以达到提高员工安全意识之目的。安全活动的开展效果直接取决于组织的质量,因此,企业安全管理部门必须严格要求各单位精心组织、合理安排，不能流于形式、走过场,降低安全活动质量。企业应把安全活动纳入安全管理的长效机制中，对于参与活动积极主动者，活动宣传有力者给予物质和精神奖励，这样不仅提高了活动参与者的积极性，而且也使参与者的安全意识真正得到提升。安全活动的开展不能流于书本和理论层面,企业应该结合生产经营实际有针对性的开展。可通过事故案例分析，让企业中的每一位员工从案例事故中吸取教训进行反思,在工作中举一反三，杜绝同类事故的发生，以达到提高员工安全意识的预见性和防范性，使安全意识更加深入员工的心中。
四、加强企业安全文化建设，增强员工安全意识
安全文化是实现安全生产的基础和灵魂，是安全管理的最高境界。企业安全文化建设是安全科学领域内提出的安全生产保障的新对策；是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略；也是企业事故预防的重要基础工程。建设企业安全文化，使企业内的每一位员工在正确的安全心态支配下，高度自觉地按照安全制度规范自己的行为，并能有效地保护自己和他人的安全与健康，同时又确保各类生产作业活动的顺利进行[2]。比如，有的单位通过加强安全管理，完善各项安全管理制度、事故防范措施、操作规程、岗位危险评价、事故应急处理预案以及开展了各种安全活动、安全教育和隐患消除方面做了大量工作，但为什么还会出现事故呢？通过这些单位历年发生的事故案例分析来看，都是由于员工安全意识淡薄导致人为违章造成。究其原因，就是员工没有正视人的观念、行为、态度、道德、修养等更为基本和深层次的人文因素和人文背景，而这些因素的全面归纳，就是人的安全文化，没有形成客观的物态和环境的安全意识。因此，要保证人的行为、机器和环境的安全性，有效地预防各类事故的发生，达到安全生产零事故目标，就需要从人的安全文化出发，以“人”为核心的企业安全文化入手，进行系统的安全观念、行为、态度、道德、修养等文化建设；让“我要安全”的意识深入人心，做到“自我管理，自我约束”；使“我要安全”的安全意识成为每一位员工从事生产工作的出发点和唯一归宿，变领导的强制管理为员工的自我管理，变领导的监察为员工的安全需要；使员工自觉地追求保护自己和他人的身心安全与健康，实现“我要安全”的根本转化，企业才能有效遏制事故的发生，实现安全生产长效机制。从管理层到员工，不管干什么工作，首先想到的是安全，重视的是安全。
结论：
简而言之，安全是企业发展的基础,安全意识则是搞好安全管理的基础,如何搞好安全管理,首先企业必须从提高员工的安全意识入手,只要员工的安全意识提高了,我们企业的安全管理就迈出了关键的一步,文章主要从如何提高员工的安全意识进行论述,提出以何种方式提高员工安全意识,怎样提高安全意识,旨在通过本文为企业提高员工安全意识提供一种途径[3]。
参考文献：
[1]亚伯拉罕·马斯洛.人类激励理论.
[2]郑培军,杜正梅.从安全意识到行为习惯的培养.企业管理出版社.
[3]北京英达管理培训中心.班组安全意识手册.中国质检出版社(原中国计量出版社).
论文作者:侯文强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/22
标签：安全意识论文; 员工论文; 企业论文; 提高员工论文; 事故论文; 安全管理论文; 理论论文; 《防护工程》2018年第32期论文;