摘要：国内事业单位改革逐渐进入深水区，事业单位通过多年的改革，单位运营逐渐更加符合自身规律，绩效不断提高。但是，很多事业单位的改革存在盲区，主要表现之一是忽视政工工作。政工工作的推进不力，不利于事业单位工作长远、持续发展。事业单位对政工工作现状要进行分析，对不利于政工工作开展的因素，进行排查、解决，让政工工作得以有序、健康发展。本文就事业单位的政工工作的现状和改善措施提出了一些具有建设性的看法。
关键词：新时期；事业单位；政工工作；现状；改善策略
1新时期事业单位政工工作存在的问题
（一）落后与僵化的工作理念。在改革开放后的相当长的一段时间内，政工工作被忽视，政工干部的工作得不到足够的支持。很多事业单位由于政工工作的滞后，使单位员工的积极性没得到调动，人力资源没有得到有效配置，部门之间的关系没有理顺，员工缺乏正确的舆论导向，一切向钱看的论调有相当广的市场，单位普通员工之间、员工与领导之间没有形成健康、和谐的工作关系。员工的工作效率低、主动性差，个人发展缺乏有效规划，动力不足。政工工作的不被重视，与部分单位落后的、僵化的工作理念是紧密联系在一起的。（二）工作方法落后。政工工作的落后，与一些单位落后的工作推进方法是紧密联系的，在信息技术迅猛发展的今天，有些单位的领导还是认为，政工工作就是开会，对员工进行言辞说教。对员工进行高大上的道德说教、政策宣讲，很难得到理想的效果。一些单位的政工工作严重脱离本单位实际情况，对于职工关心的问题视而不见，对于职工遇到的困难无动于衷，只会说一些理论上的空话、大话，这样的政工工作当然很难得到职工的认同。（三）忽视对政工人员的培养。火车跑得快，全靠车头带。事业单位政工工作的高效开展，离不开高素质的政工工作团队。在新形势下，随着市场经济对社会的渗入，一些传统的政工手段、方法、策略遇到了新的问题，失去了以往的效果。因此，单位需要对政工团队进行业务上的培训，提高他们的业务水平，调动他们的积极性，让他们能积极主动、满腔热情去开展工作。
2新时期事业单位政工工作的改善策略
2.1创新工作模式
新时期，工会政工人员应当不断更新自身的思想理念，改变工作方式，从根本上加强对政工工作的认识。并且管理人员还应当充分考虑单位内部的发展状况，转变工作模式，利用新型的管理模式了解职工的动态，在职工存在问题时，积极帮助他们解决，提高职工工作的内在动力，形成单位的向心力。此外，在展开政工工作的过程中，还应当将政工工作与日常工作相结合，传递政工理念，在职工中树立良好的政治工作理念，推动工会不断朝着良性方向发展。
2.2树立以人为本的文化理念
企事业单位应当坚持以人为本的理念，明确政工工作人员的定位方向，充分认识到他们在工会当中的作用，提高工会政工工作的有效性。新形势背景下，工会政工工作较以前难度也更高，面临着更多的挑战，因此，必须要构建出具有特色的文化理念，彻底落实以人为本的管理理念，转变工作人员的思想，提高其工作责任感，形成正确的人生观与价值观，切实提高工作效率。除此之外，应建立群众观念制度，在所有的工作进行中都应坚持以职工为主，了解他们的真实需求，将职工的主体地位充分体现出来。在此过程中，还应当重视政治理念的宣传性，通过梳理典范，丰富政工工作的内容，创新管理模式，给职工灌输乐于奉献的价值理念，提高职工的思想境界，从而确保工会政工工作有效展开。
2.3加强政工人员队伍建设
事业单位最重要的资源就是人力资源。对于政工工作来说，拥有一支高素质的政工人员团队，是相当重要的，甚至是关键性的。因此，事业单位首先应该把最适合政工工作、对政工工作有感情的员工配置到这个岗位上，对他们进行不断的业务培训。其一，为确实保障政工人员的待遇保障，做好政工人员的事业发展规划，让政工人员干的顺心、干的有盼头。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其二，更加专业、公平地选聘政工队伍人员。对于政工人员的选拔应该制定严格的标准，从人员素质、专业能力、教育水平、责任意识等多个方面综合考虑。其三，完善考核评价机制。在政工工作者开展工作的整个过程中，要制定一套考核评价机制来保障政工工作顺利进行，一方面有利于约束政工工作者的行为，使他们积极参与到工作中来；另一方面，有利于强化责任意识，以考核、评价的形式不断促进自身的进步和发展。
2.4优化工会组织结构
为切实提高工会的工作效率，还应当对工会组织结构进行不断优化，明确职责，维护工作人员的合法权益。并且在实际的工作过程中，工会管理人员还应当有针对性的了解职工的真实需求，及时掌握他们的思想动态，了解整体变化趋势，并作出综合性的调整，从而有效提高政工工作的重要性。
2.5构建信息化政治工作网络平台
政工专业人才应用网络平台开展政治工作是做好新形势下政治工作不可或缺的能力，培养新型政工干部离不开信息化政工平台辅助。当前，各单位都有自己的政治工作网，不仅内容之间相互重复，也无法发挥信息化共享的作用。信息化政治工作平台是集中政工工作各个流程，信息发布统一路径，单位之间相互借鉴，各地各单位政工人员共同维护的统一网络平台。这既解决了院校培养与基层单位信息不及时的问题，也为学员的第一任职打下了坚实的基础，更为政工专业人才培养的质量和效率提供了保障。
2.6树立政工管理工作新思维，强化制度建设，保障责任到人，提升管理工作规范化水平
立足全新发展时代，企业政工管理工作的开展离不开宣传工作的引导，强化政工管理人员思想的更新，以此为前提，有效发挥政工管理工作的优势。具体讲，首先，尊重员工的主体性地位，借助完善的制度与体系，增强员工主人翁意识，切实感受到自身对企业发展的价值，以更加饱满的热情投入工作。其次，强化工作的合理分配与落实，保证责任到人，保证各个工作环节得到有效落实。再次，加强工作监督，落实制度与标准的作用，强化执行力，提升工作规范化水平。
2.7工会政工的主要工作内容
工会政工工作是单位管理的一项重要内容，并且对于思想政治工作也有重要影响，决定着单位的文化发展方向。就目前来看，我国政工工作的发展已经取得了一定的成效，构建了相对完善的制度。但伴随着社会的不断发展，政工工作要想取得长足的发展，就不能拘泥于传统的管理思想，应不断创新管理模式。各个单位也应结合工作实际，对当前潜在的问题进行分析，探讨新的管理措施，提高对工会政工工作的重视，树立良好的工作理念，确保全体工作人员的合法权益。
结束语
改善政工工作是事业单位工作效率提升的基础性环节，党和国家予以高度重视，我们应该充分认识到政工工作的作用和完善政工工作发展的必要性。新时期，我们应结合政工工作存在的问题、现状分析和发展的趋势不断提高政工工作的效率，积极促进政工工作顺利开展。
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论文作者:段兰香
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/7
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