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摘要：近年来，伴随我国城市化进程的快速推进，我国的建筑工程行业也获得了较大的发展空间。建筑行业为我国重要的支柱产业，其建设工程施工质量及安全得到了广泛的关注。因此，工程的建设企业必须不断强化对工程建设的管理工作力度。但是，由于受到多方面因素的相应，导致当前的工程项目建设施工管理工作还存在一定的问题，亟待解决。鉴于此，文章首先分析了影响工程建设施工管理的主要因素，然后提出了具有针对性的应对措施，以供参考。
关键词：工程建设；施工管理；影响因素；应对措施
1建筑工程管理的影响因素
1.1材料质量影响因素
材料属于工程项目施工中比较重要的组成部分，其会对工程项目的施工进度和质量产生一定的影响，是工程项目管理过程中比较常见的主观影响因素。因此，在进行工程项目管理过程中，要对工程项目材料质量管理工作给予高度的重视，严把建筑材料的质量关，只有符合要求后才允许投入使用，以确保建筑材料的优质性，避免对工程项目质量产生不利影响。
1.2人为影响因素
这里所提及到的人为因素一般是指施工人员，他们是工程项目施工的主体，贯穿于工程项目施工的各个环节，同时还包括与工程项目施工的相关人员，如工程施工设计人员、工程施工监理人员、工程施工管理人员等，任何一个环节出现人为影响因素都会对工程项目管理工程的开展产生影响。
1.3机械设备影响因素
近些年来，随着我国科技水平的不断提升，越来越多的机械设备被引入到工程项目施工之中，因此其同样是工程项目施工管理的主观影响因素之一。在工程项目施工过程中，如果未对机械设备给予科学、合理的选购和应用，不仅会给施工单位及相关单位带来比较严重的经济损失，而且还会对工程项目施工和管理产生不利影响，因此要对机械设备影响因素给予重视。
1.4施工方法因素
施工方法是指工程建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施等，与质量有着密切关系，要保证科学合理性，可以起到正确的指导作用。传统的施工方法已经无法满足现实需要，逐渐暴露出诸多弊端，所以要不断地改进，才能发挥出更好的效果。方法不合适会出现降低工程质量、拖延工期、增加投资等情况，所以要非常重视。每个工程项目情况是不一样的，所以要坚持具体问题具体分析原则，这样会更加具有针对性，制定出良好的执行计划。当然施工方法并不是一成不变的，要根据外部环境变化做出适当调整，保证满足工程建设要求。
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2建筑工程施工管理措施研究
2.1建立管理的体系
对每一个建筑企业而言，要想实现较大的发展就必须要建立和完善建筑工程管理体系。完善的施工建筑工程管理体系离不开健全的管理制度，同时管理人员要根据实际工程的需要分配好施工人员，另外不同部门的管理人员要以身作则，将工程管理工作落到实处。企业应该对施工人员的专业化水平严格要求，要优化人员配置。同时每个建筑企业都要有详细的施工计划，并且依据计划安排严格规范施工进度。在制定建筑工程进度计划时必须要根据实际工程状况对施工人员进行合理安排，最大效益获得人力效益，也要重视对施工人员的积极性和创造性的培养，从而将建筑工程的劳动效率提高上来。
2.2强化施工材料与设备管理
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的要禁止使用。除此之外，在建筑工程工程的施工现场往往会应用到大型的机械设备，例如装载机、挖掘机、大型卡车、塔吊等。施工企业应做好对施工机械设备的管理工作，首先应根据工程设计要求和工程量对施工机械设备的型号进行选择。此外，设备管理人员还要对设备进行定期维护和检修，从而杜绝因施工机械设备故障造成的工期延误甚至是施工人员安全事故的出现。
2.3做好技术管理
首先，技术人员在进行测量与设计工作时，没有严格掌握各参考数据，使设计图纸失去原本的指导作用。其次，施工人员为追赶工期，贸然提高施工速度，导致工程整体质量下降。为此，管理人员必须对施工现场的技术进行严格的管理，保证施工技术的规范性。首先，管理人员应保证施工人员具有较强技术水平，至少满足施工要求。其次，施工人员必须加强对施工人员现场施工作业的管理，保证施工技术满足该项施工的具体要求。最后，在每项施工结束后管理者都要进行质量检查，保证每一部分工程质量达标，这样有利于保证工程的整体质量。
2.4建立完善的监督管理机制
为了保证建筑工程的施工过程得到科学监管，就必须建立健全监督管理机制。首先，要对现行的监督管理机制进行创新，在施工过程中，对于单项施工环节要安排至少两名建立人员，且监理人员必须具有相应的资质，多名监理人员在工作中也可以进行相互监督，施工过程中相应的资料与验收报告，监理人员应在认真审阅并对现场实际验收后才可进行签字。第二，要对监理人员的权责进行明确，将各个岗位的职业细化，使监理人员在工作中做到有权可依。第三，建筑工程施工质量监督管理部门要对相关的检测设备与仪器进行优化配置，在对施工现场进行验收过程中，除了肉眼观察以外，还要配合使用检测仪器，从而保证验收结果的准确性。科学合理地应用检测仪器，可以降低因人为因素所造成的误差，降低施工质量及安全隐患。
2.5重视施工队伍管理
针对施工人员素质不足的问题，施工企业需要加强作业人员“安全第一、质量第一”的安全质量意识教育，同时按照国家或行业内的相关规定或要求，对施工人员进行全面的技术培训，使其专业素养能够满足工程施工要求，而在施工人员进入现场后，还要对其相关证件进行检查，保证每一名施工人员都能够做到持证上岗。另外在工程正式施工前，还要由项目负责人、技术人员共同进行施工技术交底，对施工过程中具体的施工方法和质量进度要求予以说明，同时明确验收标准以及需要控制和监视的过程参数，从而保证施工人员的施工操作能够更加规范化、专业化，并满足工程设计要求。
结语
综上所述，建筑行业是我国国民经济中的重要组成部门，建筑工程的管理水平直接影响着建筑工程的建设质量以及经济效益。因此，提升建筑工程的管理水平至关重要。建筑工程的管理受到建材、设备、人员等多方面的影响，因此建筑工程管理的难度也相对较大，涉及到的工作内容非常多。所以，施工企业应针对建筑施工管理工作的影响因素进行分析，并制定住相应的应对措施，从而保证建筑工程管理工作质量的提升，保证工程建设的顺利完成。
参考文献
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[4]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018（11）：151-152.
论文作者:叶彩君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/9
标签：工程项目论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 因素论文; 人员论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;