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摘要：伴随着社会的不断发展，我国国有企业也面临着内外诸多问题，对于企业的发展而言，基层员工组织是企业发展的永恒动力，而企业政工工作对内部组织架构的协调稳定具有重要的意义。如何做好企业的政治工作和思想教育工作是企业管理方面的重点任务，提高员工的思想觉悟，培养其良好的道德品质和职业精神，对企业发展有不可替代作用。本文就我国企业政工工作面临的挑战与对策进行分析研究。
关键词：企业政工工作；挑战；对策
我国企业在发展中不仅需要对市场进行把控，也要对企业内部组织架构进行调整，对于企业员工组织需要加强政工工作，提高对企业员工的思想政治教育，培养其良好的道德素养，提高员工的工作责任意识。在信息化背景下，企业思想动态呈现出多样化的趋势，企业政工工作是为企业发展服务的，因此需要将企业管理运营和企业生产销售进行结合关联，通过分析企业的现状和市场发展状况，对不同岗位的员工进行针对性的政工工作，从而带动企业整体的健康发展。
一、我国企业政工工作面临的挑战
（一）政工队伍的专业性问题
我国国有企业没有建设专业的政工队伍，对于企业政治思想教育建设方面投入较少，管理者没有正视政工队伍的重要性。企业政工工作需要结合企业的发展现状和企业特殊性进行针对化的开展，但是东拼西凑的政工工作人员缺乏专业性知识和工作意识，工作不知从何开展，对政治工作的开展造成了很大的拘束性，也造成企业的思想指导工作无法有序进行，从而导致企业的经营生产出现问题。
（二）政工队伍的构建稳定性问题
政工队伍不具备专业性，则会导致政工队伍的构建出现不稳定现象。对于企业的组织架构而言，政工工作是维护企业员工合法权益，提高企业员工向心力和凝聚力的关键，政工工作的开展，从思想意识上提高基层员工的工作热情，摆正工作态度，从各岗位进行针对指导，提高企业发展的实效性。但现如今企业政工队伍没有被企业重视，企业政工队伍的搭建也不具备专业性，其工作稳定性较差，政工队伍建设不完善，对企业的建设决策等重大问题提供不了建设性的意见，在企业决策管理中发挥作用较小，企业内部运营不稳定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业政工人员需要进行不断的培训实践，从实践中寻找不足，进行反思改正，并及时做出有效的工作调整。政工队伍往往压力相对较大，长时间会造成职业倦怠问题，人员流失率逐渐上升，政工队伍架构不稳定，无法满足政工工作的需要，企业在信息化时代发展下无法满足市场发展和企业管理的需求。
（三）政工队伍的工作方式问题
随着时代的不断进步，政工队伍的工作方式还是停留在单一的工作方式，造成时间和空间上的不便，这对于政工工作的开展是有阻碍的。传统的政工工作已经无法满足现如今企业的发展速度，对于人事管理也较为落后，跟不上企业的管理水平。新媒体设备的运用使得企业管理和后勤工作变得更加便捷全面，部分企业没有加强对政工队伍的扩大完善，培养高素质的政工队伍，完成对企业的全方位管理和监督。政工工作开展过程中，没有制定先进的工作理念，在实际开展工作的过程中出现很多阻碍，对于企业政工工作面临较大的挑战，不利于企业的整体管理运作。
二、我国企业政工工作挑战的解决策略
（一）增强对政工工作的认识
社会各界对于政工工作认识较为浅薄，认为政工工作就是单纯的后勤人事工作，与生产、销售环节相比起来不是很重要，个别企业管理者也是加强生产力和市场销售运营的投入和管理，搭建健全的生产队伍和销售队伍，但是忽略了政工队伍的建设完善。因此需要进行政工工作的宣传推广，提高社会各界和企业内部对政工工作的认识，精确认识政工工作中人事管理工作、思想政治教育工作、监督宣传工作组织开展、基层规范化考察、党团建设工作、离退休人员管理等工作，从而提高企业政工队伍的专业化和稳定性，重视对政工队伍的搭建调整，使得政工工作顺利开展，帮助企业从根本上提高企业生产力和市场竞争力。
（二）促进政工工作评价标准的完善性
利用新媒体设备进行网络化的政工管理工作，并通过宣传考核促进政工工作评价标准的完善性。信息化社会发展下，人们的思维意识和工作方式发生翻天覆地的变化。如何有效提高企业员工的责任意识，提升企业内部的核心凝聚力，减少职业倦怠现象的发生。企业政工工作需要顺应现代化新形势，通过科学的创新式管理，将线下管理和网络大数据运营相结合，将基层组织人员的数据进行整理储存，提高对企业各部门的管理和服务，保障企业有序化、规范化运营，促进政工工作评价标准更加完善。
（三）加大力度对政工队伍进行培训
在企业市场发展中，企业的经营理念和运营模式是市场竞争力的前提，在市场竞争中需要根据企业自身的发展情况和企业文化特殊性进行管理，政工工作的专业化是企业内部的根本力量，也是企业竞争力的催化剂。因此企业需要加大力度展开对政工队伍培训，从多元化的市场全方位进行分析，对政工人员进行针对性培训，打造专业政工队伍，发挥企业特色文化，提高政工工作的实效性。在对政工人员进行整体培训的过程中，需要制定一套完善的标准评价体系，或设立奖惩制度，对工作不认真或工作不合理的工作人员进行转岗、薪资处罚或劝退等处分；对于工作能力突出的员工进行薪资奖励或岗位晋升等奖励，从而提高员工的工作积极性，选拔模范带头人员，维护企业的整体政工工作能力。在新形势背景下，不仅要满足企业内部管理要求，还要顺应现代化市场发展形势，提高企业的综合实力，促进企业的健康稳定发展。
结语：在信息化背景下，我国企业已经呈现出经济结构和运营方式多元化，企业的内部管理成为市场竞争的重要前提，企业政工工作在多元化的时代下，需要加强对政工队伍建设稳定性和专业性的各项问题进行充分分析，并对政工队伍的工作方式进行思考探究。增强企业管理者对政工工作的正确认识，促进政工工作评价标准的完善性，加大对政工队伍的培训力度，塑造专业的高素质队伍，结合企业的发展现状和市场竞争重点进行分析探究，通过提升政工工作的效率，增强企业的市场竞争力，提高企业的健康稳定发展。
参考文献：
[1]李建明．探索与企业文化剑河相结合的思想政治工作[J].石油化工管理干部学院学报，2016(09).
[2]王雪峰，郭传义，等．实践科学发展观探索企业政工工作的工作方法[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016(07).
论文作者:张涛
论文发表刊物:《文化研究》2017年12月
论文发表时间:2018/2/8
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 队伍论文; 市场论文; 员工论文; 我国论文; 《文化研究》2017年12月论文;