2.身份证号码：37081119850715XXXX 山东济宁 272000；
3.身份证号码：37292819820612XXXX 山东青岛 266000
摘要：在当前经济社会飞速发展的形式下，人们对建筑质量的优劣更加重视，因此对建筑工程技术的要求也逐步提高。由于工程项目类型以及技术应用方式的多样化，工程技术管理工作的难度也在节节攀升。各种先进的施工技术层出不穷，因此需要工程技术管理人员通过对工程管理制度的健全与完善，对施工技术的操作方式进行有效的评估，从而在更加严密的监管下杜绝出现施工事故的发生。
关键词：建筑工程；技术管理；策略
1建筑工程现场施工技术管理中存在的问题
1.1施工现场存在安全隐患
在实际建筑工程施工作业中，建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素，所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避免的，这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中，有些建筑工程虽然建立了完善的现场施工技术管理体系，但是实际执行过程中却等同于虚设，不能很好地对其现场施工技术进行管理。有些甚至在建筑工程中为了个人利益而忽略对其施工现场的技术把控，种种以上都是将影响安全的重要因素。
1.2加强对施工进度管理的重视
在建筑工程现场施工过程中，存在很多个施工作业环节，各个环节既是相互独立的，又是相互影响的。所以任何一个施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员不仅要对其自身擅长的建筑施工技术进行质量把控，更要对其整体进行一个宏观把控。但往往实际施工作业中，作为施工技术人员却不能对其加以重视，只是从单一施工作业角度出发，这就会对整体管理产生一定潜在的质量影响，若是不能及时处理将影响整个施工作业的工期开展。
1.3建筑施工资料管理不规范，忽视图纸会审工作
目前我国的建筑施工中为了加快工期，通常在尚未完全领会图纸的情况下便进行经验施工，或者在施工过程中不断修改图纸，从而造成了建筑图纸设计无法实现，更无法达到最终的施工目标。此外，项目负责人很少对图纸进行组织会审，并排斥那些可以简化的施工工艺或方法。因为图纸会审需要多个部门审核和签章，因此通常在施工后补充图纸会审记录，因而无法达到及时发现施工问题和优化施工技术以提高施工效率的目的。
2当前我国建筑工程技术管理存在的问题
当前我国工程技术管理活动开展受到阻碍的现状，主要由以下几个问题引起：首先，工程技术管理机制作为保障管理人员顺利开展管理活动的根本，是督促其积极完成工作职责重要保证。但由于管理机制的不健全，技术工作人员在进行管理工作时，因为漫不经心所以时常漏洞百出，带来了不少的安全隐患。其次，技术管理制度也缺乏合理性，导致技术方法在应用时没有统一的标准对其进行约束，大大的降低管理工作的效率。最后，现阶段，施工技术管理并不能对施工过程出现的技术问题提供合理的解决方案，从而无法有效的提高工程项目的施工效率，也很难进行对施工质量的保证以及对安全问题的有效解决。由于建筑工程自身的多变性与复杂性，因此需要技术管理人员重视当前管理工作存在的问题，积极的寻找出解决办法，以期能够顺利的解决当前困境。
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3建筑工程技术管理的优化措施
3.1提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视
提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视，是现阶段促进建筑工程技术管理水平提升的关键措施之一。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，在此基础上通过优化建筑工程技术组织管理体系的方式，为一系列管理工作的顺利落实奠定坚实的基础。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
3.2结合建筑工程技术管理要求建立完善的制度
完善的建筑工程技术管理制度，不仅可以营造良好的技术管理环境，同时在保障相关管理措施顺利落实等方面也同样发挥着积极的作用。在具体的建筑工程技术管理过程中，管理制度是最基本也是最重要的前提条件，只有切实加深对建筑工程技术管理制度重要性的认知，才能最大程度上保证其管理作用的发挥。比如：将建筑工程施工质量管理中的材料质量管理、施工设计图纸管理进行紧密联合，在此基础上通过系统化的管理措施，使相关技术管理措施得以贯彻落实，并且逐渐形成高效的责任追究机制，为建筑工程技术管理水平的提升打下坚实的基础。
3.3提高施工技术管理人员的素质
在建筑工程施工的过程中，施工技术管理人员的素质在建筑工程中有重要的作用。所以，提高施工技术管理人员的素质是有必要。首先，从施工技术管理人员的专业上进行加强，施工技术管理人员应该树立高度的安全防范意识。其次，在制度管理方面，应该对施工技术管理人员，开展规章制度方面的有关的学习活动。最后，建筑施工企业应该定期对施工技术管理人员进行业务培训，完善业务考核机制，全方位的对施工技术管理人员进行监管，提升建筑工程施工技术管理的整体水平。
3.4加强现代信息技术建设
在现代随着信息技术的提高，建筑行业中现代信息技术的运用，成为了建筑企业之间拉开竞争差距的手段。在充满竞争的建筑行业里，为实现建筑工程施工技术管理的信息化建设，就需要加大对硬件设备的更新力度，从根本上保证施工技术管理平台信息化建设。这样做还可以避免对人力资源的浪费，提高施工技术管理的效率。因此，建筑企业应该加大对相关平台的投入力度，让现代信息化建设在建筑行业里得到充分的运用。
3.5树立绿色节能环保意识，提升管理水平
在传统的建筑施工中，由于技术落后、技术人员专业素质低等原因，会造成资源浪费，在新时代的理念下，人们的环保意识增强，所以，就要加大对节能环保的项目开发及运用的力度。例如清洁能源的开发，新型能源的利用等。树立绿色节能环保意识，提升管理水平，首先，施工管理团队在进行施工方案设计时，要对建筑工程进行科学规范的计划。其次，在施工过程中，采用无污染、低碳环保的建筑材料，不用耗能大、质量差的建筑材料。比如采用甲醛释放量达到国家标准的胶合板、纤维板等。最后，加大对地热能源的运用，在建筑工程中可以采用热泵技术，对地热资源进行利用，实现在冬季进行日常供暖需要。
结束语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。
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论文作者:杨杰1,刘克2,李金环3
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/24
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 建筑论文; 作业论文; 现场论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;