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摘要：随着我国经济的不断发展，人们的生活水平越来越好的同时，对建筑物的要求也与日俱增，为了实现人们对建筑物的要求，企业应当在土木施工中对进行严格的监督，保证符合要求。然而在实际工作中，土木工程施工管理中还存在着一些问题。文章对土木工程施工管理存在问题及对策提出进一步探讨。
关键词：土木工程 施工 管理 对策
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理工作是基于建筑项目施工过程中的所有技术活动以及涉及到的各个施工技术组成要素管理的一项宏观的管理工作。工程施工的过程中需要土木工程施工管理工作来实现各个要素的相互作用、协调组织和整体规划。在进行土木工程管理工作时需要从不利方面对工程中面对的各种问题进行分析，从而做好建设风险的防范管理措施，通过做好相关问题的解决管理规划，从而将在施工的过程中受到的建设风险造成的损失降低到最小。在进行土木管理的工作中需要根据建设对象的建设要求和实际建设情况进行施工质量的管理和控制，因此具有成本大、劳动多、管理周期长的特点，土木工程施工管理工作贯穿于建筑建设的始终，直接影响着建筑工程的整体施工水平和最终质量。为了保障建筑工程质量、合理地减少施工工期、保障施工的效率和质量就需要做好土木工程施工管理工作。
二、土木工程施工过程控制的重要性
我国建筑行业当前正处于高速发展的时期，而在建筑行业相关的话题中，建筑物的问题一直都是热门问题。随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食起居的要求也越来越高，建筑物不仅影响着人们的购买心，而且还关乎人们的生命与财产安全。因此，在土木工程施工过程中，管理的加强成为了人们关心的问题。在土木工程施工过程中，若是想要保证建筑物的，那么就应当对施工过程中的各个环节加以监控，并且聘请具有相应资质的监理单位，只有这样才能保证土木工程施工管理的可靠。
在土木工程施工过程中加强控制对保证工程的整体而言至关重要，这主要体现在三个方面：①能增进施工单位各部门的协作。土木工程施工和多个部门密切相关，如果各部门缺少协作，就会制约施工活动的正常有序进行。②能及时发现各类施工问题，减少土木工程安全隐患。加强施工过程控制的终极目的在于确保土木工程，因而施工单位务必要实现全过程控制，消除各类隐患，确保施工作业的安全性、稳定性。
三、土木工程施工管理中存在的问题
1、土木工程存在质量管理问题
在建设项目中，我们必须通过确保每个结构的质量来确保整个建筑的安全。质量管理应以相关法律，法规和规则为基础，并辅之以有效的调查工具，以确保实时控制。然而，我国土木工程质量管理的法律法规不够充分，甚至缺乏有效的检测方法。评估土木工程项目的施工质量是不够的。建筑公司对质量管理的责任不明确，责任心不强，施工质量监督和土木工程项目管理不健全，土木工程质量问题。
2.管理与控制制度缺失
大多数土木工程施工单位目前并未建立完善的施工过程管理与控制制度，大大影响整体控制效果。所以施工单位要注意完善内部制度与施工规范，基于施工过程控制情况建立统一的标准，实现控制的规范性、科学性、有效性。土木工程是庞大的系统工程，顺利开展各项施工活动要以做好施工准备工作为前提，施工人员必须全面掌握施工过程中选用材料的标准，在采购材料、保管材料时把好大关，让性价比最好的材料进入施工现场。针对施工材料的数量、规格与性能等都应严格挑选、加强控制，使用材料时细致检测，遵守产品规定，保证施工安全。
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3.缺少必要的养护工作
在整个建筑施工过程中，屋面养护工作是一项重要的基础性工作，需要施工单位注重此项工作。该工作的良好开展，主要表现在以下两个方面：①注重对施工材料的管理。在此项工作中，如果相关人员不注重对材料的养护，很容易造成混凝土变硬，屋面SPS卷材变质裂缝，从而导致施工材料的浪费。带病材料一旦应用，势必导致施工的下降。②注重施工后的屋面养护。结合现实工作经验来看，多数施工人员在施工后的养护工作上，并没有按照相关要求进行，这在一定程度上影响屋面工程。
4.土木工程施工人员缺乏相应素质，工作较为散漫
由于在建筑工地中，绝大多数工人都没有接受过太多教育，大部分施工人员都来自农村地区，因此他们的文化知识水平较低，只能在工地上打工来养家糊口。有调查报告显示，在这些来自于农村地区的工人中，许多工人都没有经过相关的培训就直接被投入到工地中进行施工的工作。由于土木工程施工人员缺乏相应素质，因此他们在工作过程中很难对突发情况作出相应的正确判断，进而使得土木工程的出现问题。部分土木工程施工单位的施工人员还具有流动性较大的特点，这些土木工程的施工人员由于流动性较大，因此工程监理人员难以对这些施工人员的真实水平进行考核，这也进一步使得土木工程施工管理陷入困境。若是一开始就对这些施工人员进行考核，那么土木工程施工单位就会流失大部分的施工人员。因此，施工人员的素质问题成为了土木工程施工管理中较为棘手的问题。
四、解决土木工程施工管理问题的有效措施
1.加强土木工程施工材料管理
若是想要保证土木工程建设的高效展开，那么还应当加强对土木工程施工材料的管理管理。由于材料的直接决定了土木工程建设的，因此工程监理人员应当给予土木工程施工材料高度的重视，在施工单位购进施工材料后，进行严格的审查。工程监理部门还应当给予施工人员严格的审核，保证施工人员能够在使用施工材料的过程中能正确应用施工材料，尽量避免多余的耗损，减少施工材料降低的可能性。工程监理部门除了应当在施工单位购进施工材料时审查一遍后，还应当在施工单位现场应用施工材料时进行二次审查，保证施工材料的真实性与可靠性。
2.强化施工技术的管理和控制
在土木工程的施工建设中，工程技术的管理是很重要的组成成分，也是保证施工安全和工程质量的重要因素。对强化施工技术的监察和管理体现在三个方面。首先，在施工前期对设计图纸进行严格的审查，对可能存在的安全隐患要及时地发现并且改正。这是建设出一个安全的工程的前提条件。然后，在施工的过程中，要积极的引进先进的技术和设备，保障全面的提高工程建设的效率的同时，保证工程的质量。开展施工时，要按照图纸的要求，对其进行实地考察、因地制宜地进行工程的调整，对现场的施工路线进行明确的设计规划，排除所有不利的因素。有必要时要制定行之有效的应急方案，确保在有不确定事件发生时，能及时的应对。监理人员可以通过在事前、事中、事后的施工过程进行全面的监理，将保证建筑工程的整体质量，也使建筑工程能够按照计划顺利的进行。
3.加强对施工设备及材料的管理及控制
在实践中不断改进施工设备和材料质量管理，要求在施工现场需要针对不同的建筑材料的特点确定不同的存放地点，保证材料不会变性，避免因此所造成工程质量问题。故现场管理人员需要学习不同材料的存放要求。比如，钢筋要放在干燥的地方，避免雨水的冲刷等。在施工的过程中，要根据设计图纸和施工环境的客观条件，对其进行实施的检验以确保其安全性。定期的请专业人员对其进行检查测试，对现场设备进行实际的调动等。改善施工现场的环境，避免粉尘、噪音等因素的影响，减少对材料的物理和化学损耗，也是提升工程的施工效率，达到高质量工程的有效方法。
4.引进现代化土木工程施工设备，提高操作人员的素质
当前大多数施工单位都存在使用设备较为落后的情况，因此，施工单位应当引进现代化的土木工程施工设备，进一步为土木工程施工提供保障。同时，土木工程施工单位还应当对现代化设备的操作人员展开相应培训，保证操作人员能够正确使用现代化设备，保证土木工程施工。
结束语
在我国社会经济各个方面都大步向前发展的形势下，土木工程领域也必须要保证自身工程的质量，而这就需要我们在施工管理方面下大力气。在研究我国当前土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施的同时，我们还要借鉴国外先进的科学技术以及成功的管理经验，结合我国当前土木工程管理的现状，对我国的土木工程施工管理进行多个角度，多个方面的提高。此外，我们还要大力培养土木工程施工管理相关方面的专业人才，人才是工作效率的关键，所以，提高土木工程施工管理的水平需要我们共同努力。
参考文献
[1]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程技术研究.2017
[2]李燕.新时期土木工程施工中的安全管理措施[J].江西建材.2017
[3]安逸群.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].江西建材，2016
论文作者:刘瑜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
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