建筑施工企业对工程质量的管理方法论文_谭维生

建筑施工企业对工程质量的管理方法论文_谭维生

淄博万泰建设有限公司 255400

摘要:建筑工程质量控制,就是要致力于满足建筑工程质量要求,围绕确保工程质量满足合同、设计文件、施工规范等,通过对施工生产要素进行正确的配置,对施工措施进行不断优化,实现工程预期的使用功能和质量标准。基于此,本文对建筑施工企业对工程质量的管理方法进行研究,以供参考。

关键词:建筑施工企业;工程质量;控制方法

引言

为保证建筑工程的整体质量,并确保施工的安全、有序进行,施工企业应当从采取有效的方法和措施,加强质量与安全管理。通过建章立制,对现场施工人员的行为进行规范,消除质量和安全隐患,促使工程按质、按量、按时完成,这对于推动我国建筑业的持续发展具有重要的现实意义。

1影响我国建筑工程管理质量以及施工质量的潜在问题

1.1施工技术应用方面存在缺陷

防渗施工技术是应用最广泛的技术,直接影响工程质量。但在实际的施工过程中,施工技术往往影响施工进度。本文主要以防渗技术为例。首先,减少施工接缝的出现。在施工过程中,由于施工材料不匹配或施工人员操作失误,容易出现施工接缝。其次,在屋面建材方面,施工单位应选用防水性能好、使用周期强、承载能力大、质量合格的建材。在防治住宅建筑工程外墙渗漏方面,贴外墙时,保持外墙清洁,清除外墙内的垃圾和杂物。除尘时,外墙应一层一层地除尘。粉尘厚度要适中,太薄,不能覆盖墙壁,不能在墙上起到稳定的连接作用;太厚会影响以后的施工。施工人员在浇筑混凝土时,应根据具体情况选择浇筑方法。

1.2人员方面

人是万物之灵,一切的社交、经济活动都是建立在人的基础上。所以人员的监管,在建筑工程管理中也是尤为重要。首先,大多数企业监管力度底下,施工人员也是鱼龙混杂,在寻找施工人员时,许多企业也是秉持着“只选贵的,不选对的”的理念。导致施工技术人员,有些并没有扎实的工程技术,造成了安全隐患,提高了事故多发的可能性。其次,监管部门也有待加强监管力度。监管部门需要对建筑工程施工企业进行严格的筛选,对企业的资质进行把关。一方面,监管力度不强,也和我国建筑行业没有具体的法律法规要求,法律惩罚措施有一定的关系。这在一定程度上给了一些企业投机取巧的机会,也让这些企业一直抱着侥幸心理在这个行业生存。

1.3建筑施工质量管理意识淡薄

纵观我国建筑企业的发展,近年来在建筑企业施工管理过程中,需要提高相应人员的安全管理意识,给周围群众带来严重的威胁。针对建筑工程施工质量管理过程存在安全管理意识薄弱的问题,要提高施工作业人员的综合素养,为施工顺利进行提供人才基础。然而,现阶段在建筑工程安全质量管理过程中忽视了作业人员综合素养的培育施工建设过程中可能会发生违规作业的情况,除此之外,相关的建设工程管理部门并没有落实健全的工程管理和监管机制。无论是建筑企业的设计部门施工,还是建设部门都会产生消极怠工的现象,在一定程度上,不能保证建筑工程的质量,给建筑企业的发展,带来消极的影响。

2注重建设领域以及其他项目的质量安全监督

在之前的建筑工程项目中,建筑企业以及施工人员对于房屋质量安全的监管,使得建筑工程质量安全在监督中属于是建筑工程中的短板。个别地方在进行管理监督时会只重视一些有相关许可证的建筑项目,而对于那些没有相关许可证,但依旧进行违规建筑的工程项目相关部门却不进行监督管理。导致这些没有进行相关许可证办理的建筑项目频繁出现质量安全等问题。而有些地方又只重视房屋的建设是质量安全问题,在房屋拆迁时对其的管理不重视,也会产生相应的质量安全影响,最后产生严重的后果。所以,在建筑企业与施工人员进行工作时必须要重视房屋建设以及其他项目建设的质量安全监督。不管是任何的建筑项目有无许可证都需要对其进行严格的质量安全监督管理,没有及时办理相关许可证的建筑项目,需要相关部门及时的让项目进行补办许可证。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在以上的基础上,日常的监督管理也到加大力度,在对于那些容易遗漏的监督管理项目,更要进行重点的监督管理,建立起真正安全的监督管理体系。

3建筑施工企业对工程质量的管理方法

3.1加强分包队伍的管理

以合同为管理依据,对劳务队伍和分包队伍严格管理,合同内容应对施工细节提出明确要求,使施工人员在施工过程中有据可依,为施工铺垫工作。将劳务和各分包队伍都融入到总包管理中,由总包进行统一组织和协调。在施工过程中可以通过各种施工表格、制度或者报告等各种书面文件,对分包队伍的施工活动加以规范,总包与分包的往来施工文件要存档备查,这也为施工过程留下了可以追溯性的文件。

3.2质量安全监督管理的理念创新

在实现建筑企业的建筑工程项目安全质量监督管理中,其质量安全的创新理念是一项重要的工作前提。建筑企业以及建筑施工企业需要从理念中寻找创新方法,从行动中实现创新。首先将质量安全的责任作为建筑工程项目中的主体,采用明察暗访等一切的手段对监察方法进行随机的抽查,增强建筑项目的负责人对于建筑工程的质量安全监督管理的重视。同时,制定相应的奖惩制度,鼓励大家揭发一切不符合质量安全的建筑工程项目。在此时,政府的相关监督部门需要做到信息公正公开透明化,激发全社会人民对于建筑项目监督管理的重视。合理的利用社会舆论,积极的促进建筑企业市场的可以合理的调配的资源,并提高相关政府部门对于建筑项目的管理工作。

3.3施工人员的管理

人力因素向来是不可控的,当然也是最容易突发状况的。近年来因为工程建筑引发的人命官司也是比比皆是,大多数原因都是因为施工人员对于建筑工程安全施工的技能知识掌握不熟练。建筑工程管理应当对建筑工程施工人员进行一定程度上的管理,包括安全技能培训和安全防范上的管理。管理人员上的选择也需要慎重,好的管理者能有效地减少突发状况带来的损失和危害。在天气、自然灾害等不可抗力因素的影响下,好的管理者能做到,未发生时有效预防,发生时迅速应对,大大的减少了突发状况的危害。

3.4图纸会审

图纸是建筑施工的重要依据,图纸会审是由建设单位组织监理单位、建设单位、施工单位和设计单位共同参加的,对施工图图纸进行会审的工作。首先,由设计单位对施工工程图纸的设计意图、设计特点等内容进行介绍,同时提出施工过程中对工序、材料的要求和注意事项。之后,由施工单位提出实际操作中图纸设计存在的问题和由此导致的施工难点,及材料采购、使用中的困难,由建设单位、设计院协调解决。经设计、施工、建设和监理各方协商,达成共识,最后,将讨论结果落实到文字,形成图纸会审记录,并将图纸会审记录纳入工程技术档案,作为施工中的重要技术资料及依据。

结束语

建筑工程的管理是维系整个建筑本身质量和施工人员人身安全的重要纽带,注重建筑工程管理中存在的问题,是每个工程项目领导者应该肩负的责任。建筑工程管理的优质,能增加工程本身的品质,也能在一定程度上降低意外的发生。

参考文献

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论文作者:谭维生

论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期

论文发表时间:2019/9/6

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