摘要：市政排水工程不仅利于人们生活质量提高，同时作为城市规划与建设重要部分，为了更好地助力于城市化发展，本文通过对市政排水管道工程的特征与基本组成进行了简明阐述，通过分析，也进一步提出了相关的施工管理关键点，基于有效管理模式的构建，作为相关工作人员，要时刻提高认识，把市政排水工程施工质量提升放到首位，不断利用各种先进技术与方法，提升施工有效性的同时，也进一步为改善城市居民生活条件提供有效助力。
关键词：城市；市政排水；管道施工；关键点
1市政排水管道工程的基本组成及特征
1.1市政排水管道工程组成
市政排水管道工程按排水体制、收集排水的性质划分，一般可由污水管（渠）工程、雨水管（渠）工程及合流制排水管（渠）工程组成。市政排水管道工程的内容主要包括管道（管渠）、各种类型检查井、出水口、排水附属构筑物。排水管道与沟渠系将城市或工厂的生产、生活污水和雨水，通过管道、渠道，将其集中排至污水处理厂进行处理。
1.2市政排水管道工程施工的基本特征
对于城市新建道路而言，市政排水管道施工一般与新建市政道路同步建设施工，这样可避免重复开挖、回填等建设工作，发挥同步建设的效益，但在实际项目施工过程中，市政道路下的管线较多，情况复杂，各个部门协调起来困难，往往还是存在重复建设的现象。而对于已建城区，其管道施工特点有：牵涉面广，施工周期短，施工场地受限、地下管线情况不明、周边环境敏感、工程技术复杂等。
2 给排水工程施工准备阶段的管理关键点
2.1编制施工计划
确保市政给排水工程能够顺利开展的重要前提是施工计划必须要制定的合理、有效、科学、完善，所以在给排水工程施工准备阶段管理的要点就是施工计划的编制，当然，考虑到市政给排水工程是在地下进行作业的，所以，施工的基本原则为“先地下、后地上”。需要注意的是，为了保证计划的合理、科学性，给排水工程施工计划的编制必须要结合实际工程情况。具体要求有以下几个方面，首先，排水系统施工要优先进行，按照泵房、主管线、支管线的顺序进行。其次，要保证每天在装配试车之前完成给水管线。最后，确保混凝土沉降合格后在对连接混泥土结构的管道进行连接和密封。
2.2编制质量计划
给排水管道工程质量计划由给排水工程的总承包单位编制，为了更好的保证完工后的给排水工程质量过关，并且能够满足城市生活需求，达到行业要求，在编制质量计划时必须从工程实际需求出发，并以行业规范内容要完整、详尽，质量检验程序、质量计划、质量检验结果记录质量检验方法、质量事故处理制度、质量控制点等级、存档方法等都要有所涉猎。
2.3会审施工图纸
施工图纸是整个给排水工程的结构图，是工程施工的重要依据，关系着所有参建方的利益，需要所有参建方（建设单位、施工企业与设计单位等）的共同审核，只有所有参建方都没意见才能以此施工。会审施工图纸需要注意以下几点，首先，要严格核对给排水工程所涉及的所有内容，保证图纸上涵盖所有施工环节，让图纸内容与实际情况达到一致。其次，图纸上所示管线的布置必须要科学合理，必要时控制好间接。由于给排水施工中管线众多，如果布置不合理很容易导致重叠、交叉，影响正常使用。最后，对大管径失稳的应急设计要到位，保证能够处理此类状况。
2.4安排施工任务
结合实际施工情况合理划分施工区域，保证好的施工单位能够高效、高质的完成每一区域的施工任务。需要注意的是，每一区域都包括地上和地下两方面内容，不论是地上工作还是地下工作都由负责施工的单位同时负责，并要遵守划分原则和任务安排，明确接口，各自管各自负责的部分，责任到人，提高施工效率和施工质量。
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3施工阶段管理的关键
3.1材料检验
（1）根据相关施工规范和设计文件，对材料的几何尺寸、密封试验和强度等进行检验，严禁使用劣质施工材料。（2）按设计要求核对各种施工材料的型号、材质、规格，同时进行外观检查。
3.2施工现场管理加强现场施工管理，要努力做到：
（1）总承包单位要协调好各施工单位在相邻施工区分解处的同类管线碰头事件，应明确落实施工日期、施工人员、施工地点、质量检验等事项；（2）总承包单位需对各施工单位的施工进度进行统一协调指导，方便各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内按时完成任务。为保证准时完成施工进度计划的要求，必要情况下由总承包单位和各施工单位相互协商，调整部分施工任务；（3）总承包单位要对各施工单位的用电、用水量进行统一调度，并且统一安排防洪排老措施，保障施工道路通畅。
3.3施工安全管理
对于施工企业来说，安全问题既是挑战也是机遇。坚强施工安全管理，既可以减少企业直接或间接的经济损失，又可以降低企业发展所付出的代价，还可以提升企业的凝聚力和竞争力，提高企业形象，这些都会给企业带来更大的经济效益和社会效益，促进企业的长远发展。加强施工安全管理应注意以下几个要点：（1）管理人员应到施工现场检查指导，避免违章作业；（2）各施工单位在开挖管沟必须断路时，应提前报告总承包单位，总承包单位应及时处理，统一安排几个施工单位在同一时间内、同一条道路上在若干处开挖，限期完成施工并及时恢复交通；（3）总承包单位应对埋设临时用水管网进行统一规划布局，管线要埋设在冰冻线以下，用水主管网每100m长度以内应配备消火栓一个。
3.4施工质量管理
施工过程中，施工单位应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，依据质量管理计划，控制施工质量，对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后，首先由施工单位质量检查部门进行质量检查，合格后再通知总承包单位质量管理部门检查。其次检查合格后方可进入下一道工序的施工。要严格监督检查各施工单位是否严格执行质量保证体系和施工纪律。定期开展质量检验评比活动，运用经济手段奖优罚劣。科学论证给排水系统中容易出现问题、造成损坏的部位，及时采取有效措施进行保护。
3.5给水排水工程验收阶段的管理关键点
市政给排水施工后期，必须要做好验收工作，验收最为施工阶段重要部分，首先，要做好专业的记录，在进行试验管线阶段，要合理设置临时盲板，也要及时对其进行拆除。其次，试验非金属管道过程，需要注水试验。注水后要实施有效观察，做到验收的有效性。第三，在验收焊接焊口的时候，要明确其严密性，要通过碳钢金属管道的严密性试验不能发挥作用的时候进行，通过焊缝无损伤检验，实现检验的科学性。第四，在验收包括对于施工材料的检验，例如混凝土管道连接口是否采取水泥砂浆抹口及检查井内外壁抹浆饱满均匀等，第五，总承包商和建设单位要在试车完成后进行中间交接，包括工程日期、工程质量问题。第六，交接手续的办理条件是具有完整的技术资料、施工质量达标、清理完机械设备。交接手续完成后就可以完成竣工交付。
结束语
总之，市政给排水工程属于基础性工程，在施工管理过程中，要明确各种影响因素，也要重视长远规划，做到施工管理的可持续发展，以此助力于城市给水排水系统的科学构建。作为相关工作人员，更要积极学习，不断积累自身工作经验，不断提升对于市政给排水施工的科学管理，以此为提高人们生活水平以及城市健康发展提供科学助力。
参考文献：
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[2]张晶.浅析市政给水排水工程规划设计与施工管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017，（01）：78-79.
[3]李明.有关市政工程给水排水施工管理研究探讨[J].四川水泥，2015，（03）：259.
论文作者:吴达敢
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/16
标签：市政论文; 给排水论文; 施工单位论文; 工程论文; 管线论文; 管道论文; 单位论文; 《基层建设》2018年第29期论文;