蒙山县房屋征收办公室 广西 蒙山 546700
摘要：本文通过梧州市某业务综合楼工程项目研究分析，通过对在工程项目成本控制中的应用进行研究，探索挣值理论对施工企业项目成本控制的因素和控制效果。确定利用挣值理论对工程项目成本进行控制，有利于施工企业降低项目成本，提高经济效益。
关键词：挣值理论；成本控制；作用研究
1工程概况
梧州市某业务综合楼工程合同价为7187261.78元，于2008年9月5日开工，2009年11月10日竣工。现对该工程项目进行挣值项目成本控制案例分析。
2挣值法相关数据的收集
本工程在各分项工程在完成30%时的成本费用进行了挣值成本控制，以检测目前项目执行的效果，各分项工程完成30%的成本费用如表2-1所示。
3挣值法评价指标的计算
四个评价指标是利用三个基本变量计算出来的，是判断项目实施效果好与坏的重要依据，是做好项目成本控制的重要环节，该综合楼的挣值法评判指标计算如表3-1所示。
4挣值法参数分析与对应措施
4.1挣值法参数分析
由表2-1和表3-1可以知道，本工程各分部分项工程的四个评价指标的状态和项目运行的实际情况，具体情况见表4-1。
4.2对应措施
根据表4-1参数分析的情况，项目管理者可以清晰地看到上述各分项工程的执行情况。根据项目执行效果好与坏，项目管理者采取相应的有效措施，具体内容见表4-2。
5项目成本控制成果
本工程竣工结算总金额为7446896.24元，其中合同价为7187261.78元，现场签证工程金额为259634.46元。工程实际成本5946896.24元，预算成本为6446896.54元，成本降低率达到了7.8%，比预算成本降低了500000元。本工程运用了挣值法成本控制理论进行项目成本控制，有效控制了工程的成本，实现了施工企业的成本目标。此外，该工程也在合同工期的期限内顺利完成。
参考文献
[1] 王虎，陈伟玲.基于挣值的进度费控制应用[J].世界科技研究与发展，2006，28（1）：86-90.
[2] 卞英.挣值管理方法在房地产项目中的应用研究[J].市场周刊(理论研究)，2007，（8）：32-33.
[3] 田元福.建设工程项目管理（第2版）[M].北京：清华大学出版社，2010.
论文作者:陈其双
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/27
标签：工程论文; 成本控制论文; 项目论文; 梧州市论文; 成本论文; 工程项目论文; 综合楼论文; 《工程管理前沿》2019年第03期论文;