南京地铁运营有限责任公司 210012
摘要：智能建筑系统属于地铁站建筑工程重要组成部分，主要源于地铁站许多设备需要智能系统、机电设备驱动，旨在提高地铁服务质量，为更多城市居民提供出行便利，智能建筑系统施工质量关乎地铁站综合建设成效，本文通过分析现阶段地铁站智能建筑系统施工管理方略，以期提高地铁站建设综合质量。
关键词：地铁站；智能建筑系统；施工管理
为给城市居民带来出行便利，满足人们日益增长的出行需求，加之“绿色交通”发展理念影响，在节能环保、便民利民原则加持下，地铁运输体系日益完善，其中地铁站为给人们创造安全、便利、快捷出行条件，通常敷设低压照明系统、供电系统、给排水系统、通信系统、屏蔽门系统、门禁系统、自动售票系统、火灾自动报警系统、设备监控等系统，这些系统均属于智能建筑系统范畴，推动地铁站朝着智能化、集成化方向发展。然而，相较于西方发达国家，我国地铁站智能建筑系统施工能力仍有待提升，为此在累积地铁站建设经验基础上，探寻智能建筑系统施工管理方略显得尤为重要。
一、严把施工设计管理关
地铁站智能建筑系统施工环境较为复杂，不仅需要考量施工承建地水文、地质、地下管道敷设及周边建筑等情况，还需考量地铁站总工程承建需求，施工单位执行建设能力等因素对地铁站智能建筑系统施工的影响，为此属于综合性较强的工程。为规避一切可能影响地铁站智能建筑系统施工质量的因素，需施工单位树立“顶层设计”意识，从以下几个方面着手严把设计关，提高地铁站智能建筑系统设计质量，通过设计管理保障地铁站施工安全稳定：一是现场踏勘搜集有关智能建筑系统承建的资料，为设计施工方案提供依据，同时监理人员需对施工标准、系统设计规范、施工参数等方案内容进行审核，严格遵照地铁站智能建筑系统承建要求进行图示会审，针对新材料、新技术、新设备需比对应用规范进行核查，敦促施工单位及时解决审核问题，提高系统施工设计质量；二是安装技术人员需针对系统图、电气施工图进行审核，核对各个系统设备类型、数量、配置进行设计，核对各个设备安装位置及施工界面，做好施工前期管理准备工作；三是组织召开设计审查会，建筑单位、施工单位、监理单位等针对工点设计、总体设计进行技术交底，再次反观图纸设计问题，强调施工注意事项，制定应急预案，尽量规避施工管理问题[1]。
二、严把施工组织管理关
地铁站智能建筑系统对设备、技术、施工人员等承建资料有一定要求，一旦施工组织管理不当，将直接影响地铁站智能建筑系统承建质量，为此需从以下几个方面出发严把组织关，理顺管理思路，提高地铁站智能建筑系统施工管理质量：一是施工部门组织协调。地铁站施工空间相对较小，各个施工部门经常需要交叉作业，这就需要建立组织协调管理机制，引导各个部门遵循调配，积极配合完成各项施工任务，例如在若干系统同时敷设时需给其他系统建设预留孔隙，更不可任意占用预留孔，在系统调试时兼顾其他系统现场反应，使组织管理更加协调，地铁站智能建筑系统施工管理质量得以保证；二是建设资源协调。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为避免地铁站施工重复采办，消耗过多管理成本，影响地铁站智能建筑系统施工管理成效，需制定建设资源协调组织管理制度，确保建材、设备、人力资源处于灵活调配状态，为落实各项系统工程建设管理目标奠定基础，例如各个施工部门可以网络为依托，建立施工资源调配电子档案，定期上传各项承建资源结余情况，有需要的部门可以提出调用申请，待部门管理工作人员核准后方可按照规程进行资源协调，加强地铁站施工管理紧密度、灵动性，使施工组织管理更加科学有效；三是工艺技术协调。为规避地铁站智能建筑系统施工出现短路、断路、虚焊、设备连接不良、接口不匹配等问题，需加强技术协调组织管理，确保各个承建环节技术标准一致、质量验收到位，流程合规，技术工艺富有衔接性，及时规避技术工艺冲突，使技术施工组织管理更加科学有效，旨在提高地铁站智能建筑系统施工管理质量[2]。
三、严把施工现场管理关
施工现场管理是保障地铁站智能建筑系统施工质量重要管理形式，以免管理不当影响工程安全稳定性，降低地铁站综合服务质量，徒增工程运维成本，这就需要从以下几个方面出发，严把施工现场管理关：一是施工安全现场管理。地铁站智能建筑系统施工涉及许多机电设备，施工空间较小，交叉作业现象频繁出现，容易引发施工现场安全问题，轻则需要返工，削减施工单位效益，重则侵害施工人员人身财产安全，为此需加强施工现场安全管理，在施工人员上岗前进行安全知识培训，印发《部门安全施工手册》，按照手册内容开展各项工作，施工材料入场前进行质量检测试验，试验合格后入场由专人专管，保障建材质量，营建和谐、稳定施工氛围；二是施工技术现场管理。敦促各个部门施工人员按照既定工艺、参数、流程等规范操作，为达成施工目标奠定基础，这就需要施工管理者不断提高其管理能力，对施工技术有所了解，可以洞察施工潜在质量风险，以此为由发挥预见管理能效，通过现场施工管理规避地铁站智能建筑系统施工质量问题，确保各个施工环节相互衔接，各项施工技术应用到位；三是工程质量现场管理。制定工程现场施工质检制度，在完成阶段性施工任务后及时验收施工成果，以便及时发现施工质量问题，通过施工单位整改、技术革新、设备优化、系统变更，解决相关质量问题，规范施工现场工程变更流程，通过质量管理降低工程变更频率，推行配套奖惩机制、考核机制，引导施工人员重视现场施工质量，在提高地铁站智能建筑系统施工管理效率同时达到保障工程质量的目的[3]。
结束语：
综上所述，为推动地铁站智能建筑系统施工管理与时俱进，有效提高相关工程建设质量，需通过现场踏勘搜集有关智能建筑系统承建的资料，认真针对系统图、电气施工图进行审核，组织召开设计审查会，严把施工设计管理关，通过施工部门、建设资源、工艺技术组织协调，严把施工组织管理关，通过施工安全现场管理、施工技术现场管理、工程质量现场管理，严把施工现场管理关，继而提高地铁站智能建筑系统施工管理综合质量。
参考文献：
[1] 肖卫杰.地铁站智能建筑系统施工管理研究[J].智能建筑与智慧城市,2018(3):86-87.
[2] 陈伟.地铁智能建筑工程施工监理控制要点[J].建筑工程技术与设计,2017(32):833—833.
[3] 周庆喜,李炳群.浅谈地铁站智能建筑系统施工管理[J].城市建设,2015(8):266-267.
论文作者:彭湘梅
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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