摘要：随着社会经济的快速增长，带动各行业蓬勃发展，劳动合同管理对于企业管理来说十分重要，管理得当能够促进企业更好地向前发展。本文首先结合劳动合同管理的特点对管理中的法律风险进行分析，然后提出了几点建设性的防控措施，以期能够对各种风险进行有效预防解决。
关键词：劳动合同；合同管理；风险防控
引言
在企业运行及发展中，企业劳动关系作为企业稳定发展的重点，通过良好企业劳动关系的确定，可以促进企业管理工作稳定发展。企业在运行中，劳动关系的确定应该结合企业自身需求进行人才队伍构建，以保证劳动关系维护的有效性。但是，一些企业由于劳动关系确定存在差异，无法实现企业劳动关系的稳定协调，降低劳动关系管理的质量性，限制企业稳定发展。因此，在现阶段企业运行中，应该结合自身状况及劳动者的特点，进行劳动关系的确定，遵守《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）等内容，避免劳动关系管理中出现法律风险。
1企业劳动合同管理的法律风险分析
1.1劳动合同制定环节
一般而言，劳动合同分为三种类型，即固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定任务为期限劳动合同。企业会根据自身实际情况来选择劳动合同的类型，在制定劳动合同的过程中，企业应当严格按照相关法律的规定，如果企业对劳动者提出违反劳动合同的要求，就会承受一定的法律风险。其次，企业制定的劳动合同应当包括必备条款和协商约定两项内容，必备条款包括工作内容、劳动期限、劳动纪律和劳动报酬等内容，如果企业制定的合同缺少必备条款的内容，就会在劳动纠纷中承担一定的法律责任，增加企业的赔偿风险。如果合同双方对一些法律没有明确规定的事项提出要求，双方可以协商确定相关内容并写入合同。
1.2劳动合同订立环节
企业在订立合同时应当遵循平等原则、合法原则、等价有偿原则。劳动法明确规定企业应当在用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同。如果企业不能依据相关原则签订合同，或者存在未订立合同、未将合同交给劳动者等情况，将会面临较大的赔偿风险。企业如果没有按照合同规定和期限对劳动者进行管理，将会承担相应的法律责任。如果劳动者拒绝签订劳动合同，而企业又没有书面通知劳动者终止劳动关系，企业也会承担一定的法律风险。此外，如果企业不能按照规定支付给劳动者试用期工资，也将承担相应的法律风险。
1.3履行、变更、解除合同的法律风险
一旦签订劳动合同之后，合同就具备法律效力，如果企业没有履行合同约定的条款规定，劳动者可以单方面解除劳动合同，并根据合同要求企业给予经济赔偿。企业管理中如需变更劳动合同条款时，如果没有通知劳动者，并得到劳动者同意，私自变更合同条款，是不具备法律效力的。企业如果单方面解除劳动者，需要满足劳动合同中解除劳动关系的条件，如若不是就需要赔偿劳动者大额违约金，并承担与之相关较大的法律。
1.4企业管理自身存在的法律风险
企业管理自身的不足也是风险存在的原因之一。管理工作人员没有严格按照劳动法规定去执行管理工作，为节省企业开支，降低人工成本，临时招聘低素质或者在校学生来工作，只做口头约定，不签订书面合同，并给出较低的报酬，违反劳动法。人事部门在招聘时，因工作不严谨，招收童工、或已到退休年龄的老人，在于劳动者签订合同之前没有核实劳动者的身份证信息、学历信息等，一旦被相关部门发现或者与劳动者发生解除劳动合同时，企业需要负主要法律责任，并接受执法部门的处罚，也需要承担赔偿风险。
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2企业管理中应对劳动合同存在法律风险的策略
2.1严格按照劳动法和企业发展状况拟定劳动合同
企业在制定劳动合同时，应该以劳动法、劳动合同法为前提，再结合本企业的发展情况、用人条件等等确定劳动合同的具体内容。合同内容的细节应该包括工作性质与工作期限，以及工作的环境、安全状况等等劳动者需要了解的，提前告知劳动者也有利于避免劳动纠纷；工作期限的合理确定不仅有助于企业更长远的发展，也有利于劳动者对自己的合同期限有个明确的认识。企业可以按照各个职位的性质、重要程度等将其归类于三种不同的合同期限。这些的明确有助于避免合同双方因合同条款不明确发生的劳动纠纷。
2.2依法治企，提高合同双方的法律意识
首先，企业应加强有关劳动法律的的宣传与学习，特别是加强人事部门对劳动法的认识和了解。比如，在企业内部进行相关法律知识培训，在人事部门人员上岗前使其进行一定的劳动法用人知识的学习，以避免人事部门在招聘员工时的疏忽；企业还应该对管理人员进行一定的法律知识的普及或培训，提高管理人员的法律意识，避免不必要的法律风险；其次，聘用学历条件、素质信用条件符合本企业规定的劳动者或承建方，高素质的劳动者法律意识往往较强，这样就避免了不必要的劳动纠纷；最后，企业要保留各种与劳动者合作时签订的合法依据，这样便可避免一些因员工行为不当给企业带来的法律风险。
2.3完善企业合同管理制度
企业在进行经营与管理的过程中，首先就应做好合同管理法律风险工作，企业应制定出相关管理制度并以此作为管理指导。例如，可以在企业中建立法律风险管理机构，在现代企业管理模式下应根据企业发展需要组织专业的法律人员、管理人员等组成专门的合同管理法律部门，并对企业的法律问题进行协调与指导，对企业中可能发生的法律风险进行统一的判断与决策，因此企业应根据自身情况制定出法律风险防范战略计划。此外，管理人员还应根据企业的具体情况完善企业合同管理法律风险控制工作，并对法律风险进行识别，制定出相关的处理方案及具体的落实情况，并对所执行的法律风险处理方案及执行效果进行评估与记录，为以后企业法律风险防范工作提供参考。
2.4加强合同信息化、标准化的管理
现代企业中信息化、标准化是合同管理的主要方向，在此基础上来解决合同管理法律风险。企业在进行合同管理时应遵循统一的原则，也就是利用相关的技术手段对合同中所涉及的信息进行固定，并根据信息内容对法律风险进行统一的管理与处理。信息化管理可以将传统的纸质管理转换成电子式管理，通过信息化来处理合同中所出现的法律风险，并在管理的过程中采用标准化来实现对合同管理法律风险的控制。
2.5加强对于合同管理的队伍建设力度
企业在发展的过程中应加强对合同的管理，在这个过程中应从各个方面入手，企业管理人员也应给予合同管理部门大力的支持，并将管理渗透到企业管理的各个环节中，并提升管理的专业性与科学性。同时企业还应增强人才培训力度，以此来提升合同管理人员的业务技能，为企业建立起一支专业性强的合同管理队伍，增强企业对风险的掌控能力。
结语
总而言之，在现阶段企业运行及发展过程中，为了实现企业劳动关系的有效协调，企业管理者应该结合劳动管理的相关法律法规，进行合同管理方案的规划，使企业劳动关系得到有效协调，提高企业人力资源管理的最终价值。在企业劳动合同构建中，应该结合国家相关法律法规完善企业制度，保障合同内容有效印发，使企业员工明确合同内容，并按照合同内容进行工作，实现企业劳动关系的有效协调，避免合同管理因素对企业人才管理造成影响。
参考文献：
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[2]阮健.企业合同管理法律风险识别及其预防对策.现代国企研究，2019（20）.
[3]张亚斌.企业在试用期内随意解除劳动合同的法律风险及防范.上海企业，2019（13）.
论文作者:徐莉娜,许丹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/6
标签：企业论文; 风险论文; 法律论文; 劳动者论文; 劳动合同论文; 合同论文; 合同管理论文; 《基层建设》2019年第27期论文;