摘要：电气工程有着涉及领域广泛技术更新快的特点，在工程项目中的地位越来越重要。但是在电气工程施工管理工作还存在着一系列的问题，因此本文对电气工程的质量控制及安全的管理进行了分析探讨仅供参考。
关键词：电气工程；质量控制；安全管理
一、电气工程中的存在的问题
1、忽视与其他专业的配合
在实际施工过程中，电气施工人员往往受到各种因素的限制，甚至片面追求工程进度，而忽视了其他环节，不会对管线预埋、混凝土建筑等环节进行现场指导监督。这些前期工作做不好，最终会直接导致电气施工环节无法正常进行。工程项目施工过程中，相关施工人员一定要时刻注意到电气工程不是一个孤立存在的环节，也需要与其他环节的土建施工人员协调配合工作。
2、忽视工程安装的质量问题
电气工程有着隐蔽施工的特点，这便导致建设单位忽视电气工程施工对工程项目的影响，片面追求建筑施工的进度。有一些设计单位由于缺乏责任心，电气施工的进行得不到科学合理的指导，从而给工程项目带来损失。电气施工是建筑施工各项分项工程的一个分项，因此在施工过程中往往得不到应有的重视，并忽视了电气工程安装的质量问题。在整个电气工程施工中，还没有相应的质量监控系统及制度把关，这便造成了偷工减料、产品质量达不到标准要求等现象的出现，随着使用年限的增加如果这些问题得不到解决，便可能出现不堪设想的后果。
3、相关人员专业素质差
电气施工人员的专业素质及道德素质直接影响着电气工程施工的质量。但是在实际工程中，还存在着电气施工人员不会审阅电气施工图纸或相关技术文件、不熟悉电气施工的法律法规、不能按照程序进行电气施工指导等问题，从而使电气工程施工出现不可逆转的危害。
二、电气工程的质量控制与安全管理的措施
1、材料设备的预控措施
1．1材料加工订货的质量控制
(1)对电气工程的原材料、外购外协件和焊接材料的订货前，采购部门应根据实际考察和评定后，提出相关厂家情况、单价等资料向电气工程监理申报，经监理工程师、建设单位研究同意后再进行订货。(2)主要设备订货前，施工单位必须向监理工程师申报，核定是否符合设计要求再行订货。(3)用于工程的主要材料，应符合设计要求及招标所指定的厂家，均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。(4)高压电缆需进行耐压试验。(5)施工单位应在使用材料一个星期内向监理工程师报送材料试验报告，申请核定。(6)材料抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。
1．2材料设备进场以后的质量控制
(1)对进场材料质量进行严格把关，加强材料验收和使用认证的工作，检查其是否有出厂合格证、生产许可证等，设立对材料的管理机制，对收发储运等环节进行技术管理，以免出现混料现象。(2)材料设备进场后按规定进行验收和抽样复检，发现不合格产品坚决退换，并限期退场。比如以PVC线管、镀锌线管等进一步抽检。(3)对于配电箱、发电机等大型的成套电气设备的验收工作，应检查配电箱的固定及接地是否可靠，所有组件是否齐全完好，测试柜内的配线电流回路，检查规格、型号和相关技术参数是否符合设计的要求，一切确认无误后填写开箱记录情况，如果出现任何差错或不合格的情况，要及时进行退换的处理。(4)发热的电器组件要注意安装在通风散热较好的地方，相邻组件间的连线要采用耐热型的导线或者裸铜线套瓷管。(5)对于二次回路接线的验收，要检查导线与电器组件间的螺栓连接、焊接、压接等是否牢固且有强度。(6)材料、设备经检验验收后，经监理工程师质量签字确认程序检查和随机检查。(7)施工中应定期检查，及时跟踪检查材料使用情况，防止参杂伪劣产品。
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2、严控施工质量
在施工过程，严格控制施工质量。具体要求：在为建筑物的墙体做防水措施之前，必须要把基础施工工作先做好。基础施工工作包括预埋、预留吊杆、铁件以及吊卡等零部件。当主体工程施工工作开始时，务必要使施工人员严格按照规范要求操作，在连接线路时遵循图纸要求，避免导线穿管、包扎时导线松紧度不一的问题，对导线的裸露部分包扎要紧密结实以起到防潮作用；尽量少交叉吊顶层的配管，并且做好对配管的防锈与除锈工作；在铺设电线管时，要注意深度统一，而且要确保所有电线管的顺直标准等等。
3、对施工人员做安全培训
在施工人员上岗前，要对其进行安全教育，一方面促使施工人员的工作技能和素质得到加强，另一方面也保障工程的施工质量。对施工人员做安全培训，不止要培训其一些安全技能，也要培训其一些施工安全规则。通过此类培训，使施工人员的安全意识得到提升，从而确保施工人员能够规范、安全地进行工程操作，以保障工程施工安全进行。
4、贯彻落实安全管理制度
在电气工程中有很多复杂问题，只有把这些问题与具体情况结合到一起进行控制解决，才能实现在电气工程中既控制工程质量，又同时实现安全管理的目标。在工程施工中，要贯彻落实安全管理制度，并且依靠制度来约束施工人员，使其做到规范、安全施工，在保障工程质量的同时，做好工程安全管理工作。
5、加强专业培训
电气工程施工管理人员一定要对自己提出更高的要求，加强对电气工程施工管理的重视程度，做好设备材料质量监督工作。通过技术道德培训，不断提高管理人员的职业道德素质，共同努力，保证电气工程施工管理工作的完美进行。
建立专业电气工程施工队伍是实现电气工程施工管理的捷径，可以直接解决一系列技术问题，施工管理队伍直接决定工程项目的质量。对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，使其掌握更新的专业知识，重视新技术及工艺的培训，充分提高电气施工人员的专业素养及道德水平。并采取培训后进行专业考核晋级等措施，促进电气工程施工人员对最前沿科技的深造学习。优秀的电气工程管理人员在熟练掌握各种强弱电系统的操作规范流程及经验，及时组织工程相关人员进行工程动态分析，使施工管理责任制得到落实，建立完善监督体系以把问题消灭在萌芽状态。
6、注重施工细节
施工细节直接决定着工程项目的质量，是电气工程施工管理比较复杂的一环。从施工准备、技术、经济、组织等方面全面开展施工细节的指导工作。以实现加快进度缩短施工周期的目的。规范施工技术管理，对每个细节进行严格的检验，一旦出现问题立刻解决。在工程开工前，电气工程师一定要高度重视图纸的会审工作，及时发现可能会给工程质量带来影响的问题并加以解决。制定周密详尽的进度计划和交叉施工计划，合理协调分配好土建施工时间，做好防腐处理等技术工作。
结束语
总而言之，电气工程在整个工程体系中非常重要。在电气工程的施工中，必须要对工程的质量控制与安全管理工作给予足够重视，解决电气工程的常见问题，运用科学的方法来控制电气工程质量问题，并同时做好安全管理工作，从而促进电气工程的持续发展，提高工程的经济效益。
参考文献：
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[4]邹润.电气工程的质量控制及安全管理探析[J].电子测试,2015,16:123-124.
论文作者:刘黎明
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/8
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