机电安装工程项目管理分析与研究论文_刘翀

机电安装工程项目管理分析与研究论文_刘翀

刘翀

杭州能源环境工程有限公司 浙江杭州 310016

摘要:机电安装工程是一项施工内容复杂多样、应用范围非常广泛的工程,具有较高的使用价值和经济价值。加强机电安装工程的项目管理和质量控制,不仅可以保证工程施工的安全和质量,还能提高企业的竞争能力。本文对机电安装工程项目管理进行了简要分析。

关键字:机电安装工程;项目管理

1引言

随着经济时代的发展,也带动了建筑业取得日新月异的成就,随着而来的机电安装机电安装工程项目越来越重要,已经成为衡量项目质量的关键指标之一。良好的机电安装可以为人们提供舒适、优越、高端的生活环境,管控好机电安装工程项目的质量对整个建筑项目有着无可替代的作用。机电安装工程也是一项比较复杂的而系统的工程,基本穿插在整个项目施工的过程中,也使得机电安装工程管理变的越来越重要,可以说已经与整个项目最终的质量息息相关。如何提高机电安装工程项目管理的质量及效果,是项目管理者必需面对的问题。

2机电安装工程安装及施工的特点

在建筑工程之中,机电安装工程十分的关键。在实际之中,机电安装工程项目之中主要涵盖电子仪器的安装、电梯、电气设备、自动化仪表以及消防设施的安装与调试等。为使机电安装工程达标,更需要加强施工阶段的质量管理。机电安装工程,实质上就是一个专业,但是其通用性十分的管饭,大多数工科类专业大多数涵盖了机电设备安装的实际内容。且,在信息化技术逐步发展形势喜爱,机电设计的功能也逐步的凸显出来,机电设计的智能性、节能性以及安全可靠性都得要充分的满足实际的需求。加强和完善技术管理,从而促进机电安装工程施工技术的发展和创新,通过培训提高施工人员、施工管理人员以及操作人员的技术水平,是确保工程质量的关键,同时还能降低工程成本,增加企业经济效益。

3机电安装工程项目管理存在的问题

3.1质量管控制度不完善

有些企业的企业机电安装工程质量管控制度没能与时俱进,管理不到位、体系缺失,相关的施工人员得不到很好的管控,施工人员素质得不到提升,施工工作质量较差,造成了企业机电安装工程质量不过关甚至是豆腐渣工程,严重浪费了社会资源,给国家、企业、个人造成了很大的损失。

3.2项目质量参差不齐

项目质量不能较好的管控,监理人员、施工人员对项目验收及质量标准不清楚,存在以次充好、蒙混过关等问题,无法保证各部分质量得到充分的验证,难以保证整个工程体系的质量。

3.3安全管理体系薄弱

企业安全管理体系形同虚设,对安全的重要性认识不足,专职安全管理人员或兼职安全员安全意识淡薄,没有制定相应的安全管控机制及安全应急预案,没能对管理人员及施工人员进行有效的安全培训,不能切实起到安全管理及监督的责任,出现不少严重的质量安全、人员安全的事故,造成产生不可弥补损失。

4机电安装工程施工中问题的防治对策分析

4.1施工中采取恰当的质量控制措施

只有保证了施工过程中对机电安装质量,才能使机电设备在后期运行中发挥良好的性能,保证工程的顺利运行。因此,如何对机电安装质量的合理有效管理成为了施工企业单位需要着手处理的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这里的质量控制包括施工前期对准备工作的控制,施工中的监控管理以及施工后的验收工作管理。对准备工作的控制即对施工设计图纸的分析以及对可能在施工过程中出现的问题进行讨论和进一步改进;施工过程中应该紧密跟进每个施工环节,严格按照相关准则和规定规范操作;施工后为了确保设备在后期能够顺利运行,就应该要仔细调试相关设备,确保安装设备的质量和使用寿命。

4.2机电安装原则的掌握

为了设备能够在后期有着正常良好的运行,我们需要在前期的安装工作中下足功夫。建筑机电的安装在整个工程中占据了很重要的地位。施工技术人员必须要保证自己的专业性,通过各种措施来提高自身的专业技能以确保机电安装的正确合理性。在实际操作施工过程中,应该严格按照一些业内已经认可的专业的安装原则,例如通过讨论一些组织计划来提高安装的安全性,要提高安装的科学合理性以及安装的高效性,就要加强各个施工部门之间的协调沟通合作,降低质量安全问题出现的概率。针对不同的机电设备,要根据多年累积的经验以及实际操作的情况制定出相应合理科学的规定,做到安装严格规范,从根本上提高工程的安全性和高效性。

4.3严格管理施工中所需的材料、施工合同

施工合同的重要性在于它明确了施工单位和建设企业两者之间的权利和义务关系。要想让施工单位顺利完成工程施工,达到预期的共同目标,就要对施工合同进行妥善管理。施工合同作为两者之间签订的协议,在制定是要具备科学合理性,在考虑到自身情况的同时尽可能满足客户的要求,严格的核实工程的实物量。如何妥善管理,可以从以下几个方面进行改进:完善健全施工合同管理系统,制定合理的施工合同管理规范制度;合同管理人员要具备相关管理方面的专业知识;仔细跟踪、切实履行合同中的具体要求。施工材料时整个施工工程中的物质基础,对材料的管理在整个施工管理中占据很重要的一部分。对施工材料的管理同样要求要科学合理,从而保证工程的顺利运行。施工建筑材料随着时代的发展也在不断地进步,建筑材料的选用出现了新的标准,除了耐用还应该具备环保这一特性。

4.4重视施工人员的培训工作

在机电安装工程项目中,施工人员发挥着主体的作用,其施工技术、思想以及综合素质在很大程度上决定了整个施工过程的效率以及质量。笔者在实际工作过程中发现,很多质量安全事故都是施工人员的不重视以及疏忽造成的。因此,施工单位要重视这个问题,加强对施工人员的质量意识培训工作。培训内容要分为两个方面,一种是技术上的培训,随着科技和信息技术的快速发展,施工设备在不断更新,很多传统的施工技术已不能达到施工设备的安装要求,如果施工人员在安装过程中继续使用传统的施工技术,就会导致施工质量下降。所以施工单位要加强对施工人员施工技术的培训,确保施工人员掌握最新的技术,以有效提高施工质量。还有一种是思想意识的培训,施工单位可以给施工人员讲一些由于施工质量不达标造成严重安全事故的案例,以此提高施工人员的质量意识,使其在机电安装施工过程中对施工质量加以重视。

4.5做好机电安装施工的竣工管理

在机电安装工程完成之后,要及时收取机电设备,严格依照之前签署的协议与规范要求来验收,在正式验收之前,检查电安装在工程中是否还存有遗漏的项目,是否得到了充分的应用。为了确保机电安装的效率,在安装时要多方面考虑,包括设计、后期施工以及验收标准,避免在验收阶段出现质量和安全问题。

结束语:机电安装工程项目的质量控制和管理可以促进社会发展,从目前的情况来看,机电安装工程在项目管理和技术方面还存在很多不足之处。施工单位要对此加以重视,不断积累经验,制订合理的施工方案,实现质量控制与项目管理的统筹规划。

参考文献:

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[5]安振东.水利工程中基础灌浆施工技术的应用漫谈[J].中国水运(下半月),2013,13(08):216-217.

论文作者:刘翀

论文发表刊物:《建筑科技》2018年第1期

论文发表时间:2018/4/8

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