摘要：随着国家经济的迅速发展，不断推进的城市化进程，建筑的需求量也不断加大，加强对于建筑施工管理的优化不仅关系到建筑本身的质量和安全，还关系着人们切身的生命财产安全。因此，探讨建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策具有重要的意义。本文首先对建筑工程项目施工管理的重要意义进行了概述，详细探讨了建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策，旨在提升施工管理质量水平，提高建筑企业效益。
关键词：建筑工程；项目施工管理；问题分析；对策
随着社会经济的发展，建筑工程建设的项目越来越多。建筑工程是一项比较复杂的过程，只有进行有效的工程管理，才能使工程能够顺利的完成并得到最大的经济效益。一个好的建筑企业，必然有一套好的管理方式；反之，倘若建筑企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。因此建筑企业要想加强其市场竞争力，必须做好企业的工程管理工作。
1 建筑工程项目施工管理的重要意义
加强建筑工程施工的管理，是单位在众多施工企业占有一席之地的关键，是项目管理的根本所在。是保证建筑管理的高效有序运行，保证施工人员的安全、制定建筑施工管理方案、更新建筑施工设备。施工管理对建筑工程的质量有举足轻重的影响，管理者对工程以及员工的高效领导，不仅为刚才赢得了更充足的时间，还能减少员工的失误，有效地提高了工程的质量。施工管理是整个工程项目管理的核心，它不仅约束着员工的行为、监督着工程的进程，还是一个企业的灵魂之所在，一个好的企业，施工管理水平在行业中一定很高，因为它直接影响着这个公司的经济效益。总而言之，工程施工管理对工程项目有至关重要的作用，加强施工管理是提高工程效率的有效途径。
2 建筑工程项目施工管理中常见的问题
2.1工程管理体系不健全
受传统的运营模式影响，当前建筑工程项目还没有形成一套科学、完整的管理制度，一些建筑企业为了追踪利益的最大化，盲目缩减工程管理成本，导致缺少足够的管理资源，施工管理工作自然也很难高质量的开展。同时在当前的建筑施工中，人们的工程项目管理观念还相对淡薄，没有意识到施工管理对项目工程的重要性，重施工而轻管理的现象还普遍存在，这也使得当前一些建筑施工团队内部管理组织混乱，没有明确的责任落实，难以满足现代建筑行业的需求。
2.2传统管理模式存在漏洞
在我国市场的发展过程中，市场的运行模式和管理制度还没有得到很好的健全，而许多建筑企业受到领导层追逐利益的影响，盲目压缩工程成本。在此时建筑成本中容易被牺牲的就是管理支出。没有足够的管理资金支出，也就意味着管理人员很难按要求实现管理工作的需要，管理工作无法高质量地完成，这也就导致了施工中一些安全问题和质量问题无法被及时地发现，出现施工问题和安全隐患，因此旧的管理制度必须被摒弃或完善。
2.3施工技术和施工人员的问题
建筑施工项目是一项系统复杂的工程，这其中涵盖众多项目和工序，每个项目都存在不同的施工技术要求。随着建筑行业的飞速发展，越来越多的施工技术不断进行着更新，然而当前不少的建筑企业依然沿用旧的施工技术，没有及时进行更新换代，影响了项目施工质量。同时，当前建筑项目工程的施工人员整体素质偏低，在对于新的施工技术掌握上还存在一定差距，员工大多没有经过专业系统的培训，专业素质较低，在职业素养和工作态度上，工作人员参差不齐，这些都给工程项目管理工作带来了不小的阻碍。
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3 加强建筑工程项目施工管理的对策
3.1完善法制，制定科学有效的施工管理体系
当前我国正在对建筑工程项目管理法律进行完善，这要求施工团队必须在项目施工管理中提升法律意识，强化管理理念，制定一套科学有效的施工管理体系，形成一套完善的施工管理制度。这一方面要求施工企业加强对我国传统施工制度的研究，从中吸取精华，另一方面需要深入学习国外先进的管理理论和管理经验，树立科学发展观，形成一套符合我国建筑行业的施工管理体系和制度。
3.2加强建筑工程施工管理的不断创新
现在的施工管理中，管理的手段比较简单死板，无法灵活应对现代施工中发生的种种问题。现代建筑企业的管理人员经常会发现他们所拥有的技能无法应对现代的管理需求。所以，建筑管理人员要不断学习，不断提升自己的素质，丰富管理技能，创新管理结构，从多个方面着手提升管理人员的管理能力。施工企业要给员工提供更多平台，适应市场的步伐，强调责任制。除此之外，还应该解决项目与企业间责任的关系，转变原有的管理制度，健全激励体制，产权职责分明，加强监管力度，使用新的建筑技术、设备和工艺，建立企业法人财产制度，提高施工管理的技术含量，实现整个管理体系的科学化，形成科学的法人治理结构，创新建筑工程施工管理方式和管理制度，使用信息管理技术，激励与约束企业法人，进而推进建筑企业现代化管理的建设。
3.3加强企业人才队伍培养
在建筑企业运营过程中，应对建筑工程管理人员进行定期培训，培训的主要内容包括：（1）增强施工管理培训，以确保企业全体员工都能够意识到施工管理工作对于建筑工程项目质量的重要意义。（2）增强管理人员专业素质的培训，以不断提高其自身素质与专业管理能力。（3）强化法律道德方面的培训，以不断提高企业全体员工的法律法规意识，保证施工管理人员能够严格依据《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》相关要求进行施工管理工作。此外，还可不断提高员工职业道德素质，避免个别管理人员为了获得自身利益而放松管理甚至于不管理行为的出现。
4 结束语
综上所述，探讨建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策对提升施工管理质量水平具有重要的作用。因此要进一步加强建筑工程项目施工管理的对策，这样才能促进建筑工程施工企业的健康发展。
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论文作者:房春健
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
标签：建筑论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 对策论文; 常见问题论文; 企业论文; 工程论文; 《建筑模拟》2018年第10期论文;