摘要：近些年来，随着社会经济的快速发展，我国的社会主义制度不断的完善，市政工程规模不断扩大，市政工程中存在很多有待解决的问题，本文结合市政工程的特点，主要对市政建设中质量管理存在的问题进行探讨，并且提高了改进市政建设质量管理的建议，使市政建设质量得到提升，并提出了可行的具体的方案。
关键词：市政工程；施工质量管理
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1质量管理意识薄弱
目前，大多市政工程的承包商并没有强烈的质量管理意识，在施工建设工程中，施工质量管理是重中之重，它既与施工相关的人力、物力等各方面的资源配备有密切关系，又密切关系整个工程建设的安全，对整个市政工程建设的进度有着重要影响。在我国现在的市政工程建设中，大多是通过招标选择相关单位进行施工，在签订协议时，已经有相关人员规划出具体的交付时间，并设置相关惩处条例，但是却存在质量管理意识薄弱的问题，主要表现在以下几个方面。第一，很多施工单位,由于时间紧、任务重，为了赶进度会大幅提高工程建设的速度，提高施工作业人员的劳动强度，并且省略许多必要的工艺流程，从而会使工程进度和工程质量之间无法成正比例关系。第二，从一些施工现场来看，由于施工现场较为复杂且具体施工人员大多文化水平不高，加上人们对于施工质量的重视程度还远远不够，从而会造成施工材料的不合理利用等问题。第三，很多市政工程施工现场的条件不好而且障碍也比较多，并且缺乏有经验的技术人员和管理人员，从而会造成组织不合理或现场质量混乱。
1.2监督不完善
同样是由于市政工程工程量扩大的问题，很多市政企业没有随着工程量的扩大而配备足量的技术管理和质量监督人员，无法做到对于市政工程进行全方位的监督和管理。而且城镇化建设的规模扩大还带来了市政工程建设领域竞争的加剧，施工管理人员和质量监督人员的相对短缺是很多市政企业不得不面对的问题。
1.3建设单位施工管理体系不完善
由于市政工程大多数都是属于政府项目，工程建设中的风险都是由政府承担，建设单位不承担责任，建设单位工程质量管理体系不健全，片面重视工期，忽视工程质量。在整个施工过程中，建设单位只注重工程进度，对于工程质量要求不严格，认为工程质量的把关应该是由政府委托的监理来负责把关，从而忽视质量管理。另外个别承建单位对于质量管理工作人员权力下放较大，但工作人员本身管理能力，专业素质较差，对于质量管理较为松懈，甚至利用职权谋取私利，严重影响到工程质量管理。再者对于实际施工过程中遇到各种工序交叉施工的问题应对能力不强，协调能力弱，相互踢皮球，影响工程进度。管理工作的完成不到位，即使施工中存在隐患和潜在问题也得不到彻底的解决，导致施工整理质量得不到应有的保证，还会对施工进度造成影响。
2何加强市政施工质量管理
2.1增强相关人员的质量管理意识
提高管理效率，增强管理水平，充分发挥管理人员的有效职能，是最快最好解决市政工程施工管理存在问题的有效方法，其能够事半功倍的完成相关工作，同时提高管理工作效率可以为后期的施工顺利进行打下坚实的基础。为了确保市政工程施工质量的可靠性，全面提升施工质量管理水平，需要强化质量管理意识。一方面，对于政府相关主管施工和监管部门来讲，应该在招标之前进行认真考量，直接淘汰那些不合法记录的施工单位，要慎重考虑那些没有完备施工体系的施工单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在招标时，除了与远近合适的施工单位进行工程合作外，还要严格遵守国家的相关法规政策，按照公平的形式公开进行招标，并对施工单位的施工能力进行二次考量，最后选择出最合适的施工单位进行合作。另一方面，对于施工单位来讲，最重要的就是保障施工质量，应当定期为施工技术人员和管理人员提供施工安全、质量等方面的相关培训，通过培训让他们对施工质量管理方式有比较清楚的认识，从而使他们能够更好地胜任施工管理工作，也能更好地为社会服务。此外，施工单位应该有良好的硬件配备，各种机械都应该要配备齐全，并要求施工人员能够熟练操作，在施工之前进行合理规划，坚决不做不符合标准的施工工程。
2.2加强监督工作
管理是是一门学问知识，是建立科学理论，先进管理手段和科学体系的实践活动。监督工作是工程管理部门对于市政工程企业所进行的行政监督和管理，作为市政企业而言应当按照相应的法规和程序在项目开始之前到市政工程监督管理部门进行项目备案，并自觉接受监督管理。在市政工程实施的过程中，如施工图备案备案、材料送检、施工人员职业技术资格审查等工作市政工程企业要按照相关的法律法规进行相应的备案和审查手续在工程竣工的时候要按照相应的流程提请竣工验收。而作为监督部门也应当承担起相应的责任来，在工程项目实施过程中加强监督力度，坚决杜绝存在质量问题的工程，对于报建手续不完善、资质不合格以及相应的报备手续不完整的施工项目要坚决予以制止，从行政监督的角度更好的确保市政工程的质量，也确保市政工程企业的行为规范和健康发展。
2.3不断完善建设单位的施工管理体系
在市政工程建设的过程中，建设单位一直存在一个误区，一味只注重工程的进度，对于工程质量不够重视，认为工程质量应由政府委托的监理来负责，导致在施工过程中，质量监管能力较为薄弱。建设单位在这些方面需要加强管理认识，不断提升安全技术人员的综合素质，将工程质量和工程进度的监管列如到人员考核机制中，不断完善施工管理体系，提升现场管理人员对于工程质量的重视，在针对日常施工进度的过程中，有计划性的对于施工质量进行验收，充分调动起对于市政工程质量管理的积极性。另外建设单位对于分包的施工队伍也要加强管理，由于工程施工工序的不同，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，这就加大了管理的难度，无法统一管理，相应的工程质量管理的难度就加大了，这就要求建设单位要成立相应的工程质量管理小组，将市政工程各方面的质量管理细化到人，责任到人，做到一人负责一种工序的质量监管，定时进行施工质量检查并做相应记录，再统一开会做沟通，将工程实施过程中各个工序交叉施工中遇到的问题做沟通，及时作出相应的解决办法，保证市政工程顺利开展。不断创新市政工程施工管理理念，施工单位的相关负责人必须要深入了解整个施工方案，把创新理念灵活融入建设管理中去，做到具体问题具体分析，不断促进施工管理水平不断提升。需要从以下方面加以重视，第一，有目的性的培养和引进专业管理人才；第二，对施工现场的各项资源进行优化配置，把每一项资源的用途发挥到最佳效果；第三，学习发达国家先进的管理理念，不断提升管理的责任感和使命感，从而达到强化管理者综合素质的目的。
总结
综上锁述，市政工程项目建设的质量是否过关，切实关系到我们每一个人的自身利益和人身财产安全，也关系国家和社会的有序发展。因此在对市政工程进行施工的过程中，应该不断学习先进的管理知识和技能，运用最先进的管理理论和方法，提升市政工程的整体质量。市政工程能为居民生活提供重要保障，因此市政工程的施工质量问题则是社会各方共同关注的问题，必须引起相关部门和施工单位的重视。各个城市的市政工程的建设已经成为建设文明城市的主潮流，相对应的市政工程施工质量管理也任重而道远。
参考文献
[1]陈高山.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].四川水泥,2014(8).
[2]孙金涛,黄鹏.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技风,2018(4).
[3]周越琴.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居业,2017(11).
论文作者:周宇栋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
标签：市政工程论文; 质量管理论文; 市政论文; 建设单位论文; 施工单位论文; 工程论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第29期论文;