摘要：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量的重要前提，是工程建设的管理核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到施工企业的声誉及生存发展，关系到社会和谐稳定的发展大局，也关系到到整个工程的质量及经济效益。施工企业应加强工程施工质量管理，采取有效控制措施，运用现代建筑工程质量管理与控制的管理方法，保证工程质量，促进施工企业健康、稳定、可持续的发展。
关键词：建筑工程；质量管理；问题分析；管理控制
前言：建筑工程的质量管理是实现建筑企业发展目标的重要基础。加强施工质量控制对工程质量起着保障作用，管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着人们的生活需求，建筑工程施工质量受到越来越多的重视，增强质量管理意识是施工企业生存和发展的根本。加强对建筑工程管理的研究，加强施工质量管理与控制能有效保证施工质量，最终保证工程项目的顺利完成。
一、建筑工程质量管理与控制概述
建筑工程质量管理是为了保证工程项目质量满足工程合同，设计文件、规范标准所采取的的一系列措施、方法和手段，是有计划、有系统的活动。建筑工程施工质量是在国家的有关法律、法规、技术标准下，对工程的使用安全、适用等特性的综合要求，施工质量管理与控制包含施工方案的确定、施工技术的实施以及施工工艺的控制等。在质量管理与控制过程中，应遵循 “质量第一、以人为本”的原则，充分调动施工人员的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的思想素质、技术水平保证各工序的施工质量，促进工程整体质量的提高。建筑施工企业必须具备一定的技术条件和技术装备，解决施工中出现的问题。建筑工程质量管理是一个复杂的过程，需要施工企业的技术力量和技术工作组织管理水平来作支撑，要以管理人员的工作质量、管理水平保证施工顺利进行。要遵守国家的标准、规范，设计文件、合同规定要求，坚持质量标准，严格管理。建筑工程的类型繁多，工程结构复杂，需要多工种交叉施工，多项技术综合应用。因此，加强质量管理和控制，不断提高技术水平，保证工程质量，保证施工进度，降低工程成本提高经济效益，应用新技术、新工艺是施工企业生存和发展的关键。
二、建筑工程质量管理问题分析
2.1施工管理问题
建筑工程的管理体系不完善，没有健全的管理体系和管理制度。管理人员的技术水平素质参差不齐, 从业人员相对来说整体素质不高，很多施工人员缺乏质量意识和技能，有的施工企业和施工技术管理人员由于法律意识淡薄,质量观念弱化,在施工中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣, 导致事后产生严重的质量事故。中高级建筑施工管理人才相对缺乏，导致质量管理水平上不去。施工技术更新慢没及时采用先进的现代设备，导致增大了技术工作难度，部分施工人员未能及时掌握新技术,很多建筑工程没有按规范、标准要求去做，在很大程度上影响了工程施工质量。
2.2材料管理问题
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础，在建筑工程质量管理中发挥着重要的作用。建筑材料质量不符合要求，工程质量也不可能达到标准。目前建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，不少建筑材料的质量未能达到质量标准要求。存在如水泥过期、受潮、结块，添加剂的性能及掺量不符合标准，混凝土的配合比不达标，钢筋的力学性能不达标等现象，都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和易性不达标，造成混凝土构件在质量上出现强度不够、裂缝、露筋及渗漏等问题，还会导致预制构件预应力不够，引发工程出现严重质量问题。所以对建筑材料的严格管理控制是加强建筑工程质量管理工作的基本要求，尤其要重视影响工程结构安全的材料的控制。
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2.3技术管理问题
现代建筑的科技含量越来越高, 涉及的专业越来越多,施工质量技术要求也越来越高。每个施工专业既有自己位置空间、技术要求,同时还必须满足其他专业施工的时间和空间位置的需求。如果在技术上特别是一些交叉部位的细节处理不周,极易产生问题。现代化建筑都极具个性化，每一条管线、设备都有特定的要求,这也增加了施工的技术难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时培训掌握新技术、新工艺,也会给工程质量带来问题。
三、加强建筑工程施工质量管理控制
3.1完善管理制度加强管理力度
建立健全管理制度，使工程参与人员能够做到“有章可循，有章可依”。加强施工管理力度，要严格按施工规范、标准要求施工，对施工的各个环节按照有关施工工艺、技术标准，施工要求，严格检查把关。强化工程的监理工作，对于有特殊工艺要求的部位施工过程时，监理工程师要进行全过程的监督与验收。严格按照技术规范及合同规定的要求进行管理，发现质量问题及时处理，消灭质量隐患。建立科学的项目管理机构，对建筑施工的全过程进行客观的分析和控制，推动建筑工程管理规范化、科学化的发展。
3.2加强建筑工程质量管理控制
建立健全质量保证体系和质量责任制，做到层层落实，责任到人。从上到下，明确各部门、各项目责任人、技术人员、质量检测人员的责任，使其分工明确、协调合作。提高对建筑工程施工质量重要性的认识，制定相应的质量验收标准,明确工程质量目标，施工企业质量验收标准要高于国家验收标准。对施工重点环节加强管理和控制，每个环节都要严把工程施工质量关，不能有任何疏漏杜绝不合格产品的出现。施工企业要增强质量意识，真正树立质量第一的观念，使员工充分认识到施工质量的重要性，落实到工程建设中。
3.3加强建筑工程技术管理控制
施工企业通过完善相关的技术规范、施工方案、施工质量、施工材料检验规定等相关管理制度，实现管理的规范化、制度化。施工单位应采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，通过不断提升建筑施工的科技含量和整体效益，确保建筑工程质量。技术管理人员要加强施工现场检查，注意及早发现问题，及时解决。监理工程师要通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来检查和判断工程质量。
3.4加强建筑施工材料的管理控制
建筑材料的质量是保证工程质量的基础，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。对于采购的工程材料要进行严格的质量审核，对生产厂家和销售商的资质要进行审查，从根源上消除材料可能出现的质量问题。严格执行材料验收制度，进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求，使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并应有商检部门签发的商检合格证书，进场材料要分类码放。施工过程中要对材料、构配件等进行合理选用，要对材料进行合理的搭配和使用。做好材料回收、储存的管理，避免材料出现混乱和错用的现象。
结束语：
建筑施工企业一定要提高对质量管理和控制工作的重视程度，积极引进先进的管理理念，不断完善自身的质量管理体系，科学管理规范施工，不断提高质量管理和控制的水平。提高施工人员的质量意识，努力提高技术水平，确保建筑工程施工的质量，促进企业健康持续的发展。
参考文献：
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[3]石汇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国新技术新产品,2015,06：129.
论文作者:赵元波,孙伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/17
标签：质量论文; 工程质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 材料论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 《基层建设》2017年4期论文;