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摘要：在信息化的发展过程中，房建工程对推动信息化起到了一个非常重要的作用。在这样的条件下，也表现出了一系列的问题，从而影响了房建和信息化两者之间非常和的协调和融合。例如，相关企业在自身的发展过程中，无法形成对信息化的深入了解和认识，没有将信息化全方位的运用到房建施工的过程中，并且在房建行业内发展也存在着平衡的问题。为了不断的推动房建企业的健康发展，相关人员必须加强的信息化的使用，并对此加强相应的分析，制度出一系列发展策略。
关键词：信息化；房建施工；资料管理过程；应用
1信息化在房建施工资料管理中的重要作用
一般来说，信息化在房建施工资料管理主要有以下三个方面的作用：规范房屋工程建设交易行为、提高房屋建设的公平性、提高房建企业的办事效率。以下逐一展开详细的分析。
1.1规范房屋工程建设交易行为
上个世纪末，我国的信息化水平处于起步阶段，信息化技术不够完善，而房建工程也没有及时的接收新的技术和消息，这对于房建工程的施工而言是有着一定的负面影响的。而当前信息化技术的发展和应用，也为我国房建工程行业带来了更加先进的技术，从而满足了房建工程的需求的同时，也对于房屋工程建设交易行为也进行了规范。
1.2提高房屋建设的公平性
在对于房建工程的评价过程当中，采用评标专家语音通知系统对其展开评价能够有效的提高房屋建设的公平性。主要是因为，该系统主要采用的系统自动选号的方式给出一个比较科学合理的评价标准，这种方式极大的节约了工作时间，并且也充分保证了工程的公平性，杜绝了舞弊行为的出现。
1.3提高房建企业的办事效率
信息化的应用，促使人们的信息的交流共享的效率越来越高，比如以往只能面对面交流的问题能够通过视频、网上交流等方式加以解决。而信息化在房建施工资料管理过程当中的应用，就能够有效的提高房建企业的办事效率的同时，更是可以保证信息的准确性。
2房建施工资料管理过程中信息化应用的现状
当前，我国房建施工资料管理过程中信息化应用现状主要存在以下三个方面的问题：企业对信息化的了解比较少、房建施工单位对于信息化的标准有区别以及行业发展带来的不平衡性。以下分别展开详细的分析。
2.1企业对信息化的了解比较少
当前情况下，我国的房建工程资料管理当中基本都应用了信息化管理，但是这个过程当中也存在着各式各样的问题。最主要的问题之一就是企业对于信息化的了解十分少，并且大多数的企业对于信息化的理解也仅仅是处于一个基本含义和知识的了解，而对于信息化的应用方面并不熟悉，因此也就直接造成了在实际信息化应用当中，也存在许多的问题。
2.2房建施工单位对于信息化的标准有区别
首先，由于企业对于信息化的了解少的问题，导致了不同企业之间对于信息化标准也有一定的差异性。而这个问题的存在也就直接导致了在房建工程资料的管理当中，不同企业之间的信息化程度不同而直接带来的资料共享的差异性，因此也就无法针对于房建工程的资料建立一个规范的体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而也就直接的熬成了施工单位之间的数据的共享问题的出现，对于房建工程接下来的施工进度也会带来一定的影响。
2.3行业发展带来的不平衡性
信息化对于房建工程的发展具有一定的推动作用。而地区的差异性直接促使了信息化在房建工程资料管理当中的应用力度也不仅相同。比如科技水平比较高的地区，信息化应用的程度也就会越高，科技水平低的地区，信息化应用的程度相对而言也会比较低，这就直接造成了房建工程的发展的不平衡性。
3将信息化应用到房建施工中的具体措施
3.1加强管理者对信息化的认知
如果企业的管理者对信息化缺乏正确的认知，便会导致信息化的使用存在盲目性。很多管理者认为只要购买信息设备，通过应用互联网技术使设备运行工作就是信息化了，其实这种想法存在片面性。只有领导人员对信息化有全面的认知，才能做出正确决策。由此可见，信息化建设和管理者的认知存在必然关系，只有定期对管理人员进行专业知识培训，更新知识库，才能保障信息化充分利用，从而为企业创造经济效益。
3.2应用BIM技术
随着信息化不断发展创新，诞生了BIM技术，这种技术改变了传统二维坐标设计的缺陷，有效解决了突发状况所需耗费大量人力、物力资源的弊端，从而大幅度提升工作效率，节约了成本。BIM技术采用的是三维坐标设计，在发生突发情况时，只需对一方面进行控制便解决了多方面问题。充分利用互联网信息技术，发挥信息化优势，有效的避免了漏洞发生。
3.3增加计算机的使用率
计算机软件在房建施工中有着重要作用。房建施工的管理主要包括以下几方面：成本管理、质量管理以及进度管理，这几方面都可以利用计算机技术加以改进。例如，在成本管理时，首先可以利用计算机软件查询各种成本价格，并做好预算，再使用工程成本软件将成本在保障质量一致的同时实现成本最小化。其次，在材料选购时，也可以通过计算机网络对多家材料进行对比，选出质优价廉的施工材料；在进度管理时，利用计算机中的进度管理软件时刻掌握工程进度，便于合理安排工作时间，防止工期延误。即使施工进度出现问题，也可根据进度管理软件提供的数据及时跟进和改正；在质量管理时，应重点对房建施工信息进行管理，因其包含的信息量较为广泛，所需的技术有一定难度。利用计算机技术对其进行管理，将会有效减少人工劳动力。施工过程中对质量的管理包括多个阶段，从施工材料的质量到绘制质量评定曲线再到编制质量报表等等，这些都为房建的施工管理奠定了重要基础。
3.4完善信息化技术，提高应用水平
信息化的介入对于房建工程来说是一次重大的技术变革，要想被成熟的应用到实际工作中，还需要一定的适应时间。信息化的运用包含了对施工技术、施工资料、施工进度、施工投入、施工质量等多个环节的管理，同时，随着建筑行业的不断发展，信息化应用已经成为一种必然趋势，利用信息化技术可以有效的节约管理成本，提高管理效率。也就是说，应用信息化技术可以有效的缩短工期。例如，在进行材料采购时，企业就可以通过网络技术获取相关厂家信息，并且利用网络技术对厂家进行深入了解，选出较为满意的供应商，同时，双方可以就材料的价格、质量等各方面通过网络进行沟通，最终在网上达成交易。这样既可以货比三家，降低成本，又避免了人工劳顿之苦，节约了人工成本。在质量审批时，也可通过网络进行审批，使信息管理透明化，促使市场健康发展。此外，利用计算机技术建立信息化数据库，使工程所需的预算资金、施工状况、技术水平、人员数量等更直观化的展现出来，为领导人员做决策提供明确的参考依据，为企业发展提出科学合理的战略规划，实现资源合理配置，促使企业稳固发展。
4结语
综合以上的分析，笔者对于房建施工资料管理当中信息化的建设也有了相对清晰地认识。可以看出，信息化在房建工程施工资料管理当中的应用，不仅能够有效的促进房建工程的顺利施工，保证其施工质量，更是对于房建工程未来的发展有着积极地意义。那么采取相关措施强化信息化在房建施工资料管理当中的应用十分有意义。笔者主要采取了加强信息化管理人才队伍的建设、综合运用各种房建工程管理软件以及鼓励对信息化技术的创新研究这三种措施，可供相关人士参考。
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[4]李源.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界,2016(17):133-134.
论文作者:陈鹏,阚和顺
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
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