摘要：在水利工程施工中，由于工程项目规模较大，涉及内容较多，资金投入量较大，而且关乎广大居民的利益，因此，工程施工管理是水利工程建设中极其关键的部分，必须要高度重视此方面内容。本文笔者将结合多年的实际工程经验对我国水利工程施工管理的重要性基础之上提出一系列可行化建议。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；建议
前言
我国目前已经建设完成了诸多个水利工程建设项目，这些项目的完成不仅仅代表着我国水利工程施工技术的快速发展，而且在一定程度上也表明我国水利工程的重要性以及其价值，因此，在水利工程施工中必须做好施工管理，从而保障水利工程的使用年限以及其安全性。
1.水利工程施工管理的重要性
1.1 可以有效的确保水利施工的安全
通常情况下，水利工程中的施工管理主要是为了保证水利施工的安全，这种安全不单单是指水利工程中施工人员的安全，它还包含人们日后的用水安全。此项工程中的施工管理实际上就是在管理阶段中不断提高施工人员的安全意识，让他们全面了解施工安全对整个工程的顺利完成以及对自身安全的重要性。另外，其施工管理还要不断监督水利工程的施工进度，运用各种有效手段消除水利施工中的各种安全隐患，保证整个工程的顺利完成，与此同时，还要注重在施工过程中所引发的各种环境污染。总而言之，水利工程在施工管理过程中能够确保施工环节的安全和正常运行。
1.2水利工程的特点决定了管理的重要性
水资源对人们的生活与生产都起到很大的作用，而水利工程可以有效的实现水资源的调节与配置，为人们的日常生活与生产提供便利。根据水工程的特点，就可以看出水利工程对人们以及社会的重要作用，进而也决定了施工管理的重要性。
1.3有利于保障工程施工进度和效益
一般来说，施工过程中的管理工作主要包括对人力资源的合理分配、对施工人员的管理、对施工材料成本的管理、对项目工程施工现场的安全管理和对水利工程施工图纸的审查。其中，每项管理工作都会对水利工程施工的经济效益和社会效益产生直接的影响。只有保证施工管理工作的科学性，才能有效提高工程质量、节约工程施工成本、节省施工时间，进而有效提高水利工程施工的经济效益。水利工程施工都是根据设计好的施工图纸进行的，所以施工图纸对整个项目工程的影响非常大。这就要求施工企业必须事先严格审核施工图纸，同时保证施工人员严格按照设计施工图纸进行施工。但是，施工图纸一般都是项目施工前设计的，无法完全考虑到所有的未知情况，因此，要保证图纸的科学性，相关人员就必须在审核和施工中依据实际情况对其进行科学、合理的完善。当然，还要综合考虑施工的安全管理工作，有效保证施工人员的人身安全，杜绝施工事故的发生。除此之外，还要有效管理施工材料，从而合理利用工程资金，提高经济效益。
1.4 保障工程质量
水利工程在国家建设中一般都有特殊的战略意义，所以对整个项目工程的质量要求比较高。在工程建设结束后，还要进行一系列的工程验收检查工作。这个阶段的施工管理工作可以分为工程资料管理和工程验收两个方面。工程资料记录了项目工程施工的各个环节，是水利工程施工过程中的重要文件，其中还记录着施工过程中的债权、债务和账目往来，可以让我们了解整个施工进度和施工技术等细节；工程验收是水利工程项目建设的重要环节，用来检查和评判整个工程的施工质量。因此，水利工程施工管理是保证工程质量的关键。
1.5有利于总结施工方法和思路
在水利工程施工管理中，如果想发挥管理的最大效用，就要有根据实际情况制定科学先进的管理制度，然后根据管理制度对工程项目进行监督与管理，达到做小的投入，最大的收益。
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2.水利工程施工管理的建议
2．1 树立水利工程施工管理意识
政府应该大力宣传水利工程施工管理的重要性，是人们可以充分了解施工管理工作的内容以及意义，从而帮助施工单位树立施工管理的意识。另外政府部门应该建立相关法律法规，利用法律的强制性来使施工单位重视自身的水利工程施工管理工作，对于缺乏施工管理的施工单位应该采取一定程度的惩罚措施，以此强化施工单位的水利工程施工管理意识，保证施工管理工作质量，提高水利工程施工水平。
2.2 完善施工管理体系
在水利工程施工管理过程中，难免会出现一些管理问题。针对这些问题，我国水利工程施工企业应该对现行的施工管理工作进行科学的评价和合理的分析，以找出施工管理工作中存在的各种问题，然后针对各种问题提出相应的解决措施。在这一过程中，各个企业还应该根据企业自身情况制订相应的管理评测机制，对水利工程施工管理现状和执行情况进行测评，从而及时了解水利工程施工管理体系的不足，再通过评测机制提出相应的改造完善计划，促进施工管理水平的提高，完善水利工程施工管理体系。除此之外，还要通过加大对相关施工人员的技能培训，建立一支高素质的施工技术队伍，从而提升工程整体施工质量。
2.3 强化安全管理
有效加强安全生产管理可从以下三个方面入手：①对施工企业的各级领导和全体职员进行相应的安全知识教育，采取一些易接受的教育方式，使安全知识在企业人员中得到广泛普及，在企业内部和施工过程中形成"人人讲安全、时时讲安全"的风气，有效提高每个施工人员和管理人员的应急处理能力。②建立一个科学、完善的安全领导组织，通过组织内部的层层分工来落实安全生产责任，并制订安全生产规章制度和安全教育培训制度来确保生产安全。严格挑选组织人员，选择安全意识高的人员组建成领导小组。③要进行严格的安全生产检查。定期检查水利施工安全管理工作，对职工上岗教育和隐患处理进行不定期检查。
2.4 注重水利工程施工的成本预算
水利工程施工的成本预算是水利工程施工管理中最重要的一项工作内容。只有做好预算工作，将成本控制在一个合理的范围内，才能实现水利工程的经济效益与社会效益的最大化。这就要求施工单位在施工准备各阶段对施工材料进行严格的审核，深入市场了解施工材料的具体情况，选取性价比最高的施工材料。另外，在施工过程中通过对施工资金结构的调整、承包机制的完善以及资金的集中管理等方式，对施工资金进行有效控制，减少资金的浪费，达到节约的目的。同时施工单位的财务人员还应该做好施工中的运输成本的预算，合理安排运输车辆，规划运输线路，减少不必要的运输成本支出。
2.5 在科学管理中不断创新
创新不但是一种有效的方法，同时也是一种较为先进的思想观念，因此要通过改变人们的思想观念来提高整个工程的管理水平。近几年，水利工程在经济的快速发展下其各个方面都有了新的变化，所以要适应社会的发展潮流，不断创新，进行科学合理的施工管理水利工程的施工管理可以从制度、合同等各个方面进行创新，以人们的用水需求为出发点，运用科学、合理的管理方式，全面提高人们对水利工程的满意程度。
3.结束语
综上所述，水利工程施工管理是极其重要的，在以上笔者也对其重要性进行了详细的分析探讨，同时在此基础之上提出了一些科学的建议，希望能够对相关工作人员有一定的指导意义。
参考文献：
[1]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师，2013，04：293+295.
[2]陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].四川水泥，2014，07：253.
[3]吴宁，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技，2014，12：307-308.
论文作者:张磊
论文发表刊物:《北方建筑》2016年11月第33期
论文发表时间:2017/1/11
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