摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑安装工程造价是属于一项十分全面的工作。同时，在工程成本控制中也存在着诸多制约的条件。建筑安装工程造价管理是整个建筑工程管理的关键组成部分。在实施建筑安装工程造价的过程中，通常需要考虑的问题有很多，而且很多问题需要从全局考虑。本文就建筑安装工程造价的影响因素及控制策略展开探讨。
关键词：建筑；工程；造价；控制；管理
引言
工程造价不仅是建筑安装工程重要的决策依据，更可积极引导工程建设资金筹措，实现工程资源及利益的合理分配。因此为切实提升建筑安装工程的全过程经济效益，依据工程实际建设需求，建设工程甲乙双方都应该重视工程造价全过程控制，构建起长效、科学的安装工程造价监管体系。
1什么是安装工程造价
工程造价，顾名思义就是一项工程在完成建设工作的全部工作过程中的花费。工程造价有多方面因素组成，材料费用，人工费用、施工用水用电费用的总和就是该项工程的工程造价。工程造价通常是在项目开始初期就进行估算与制定的。但随着施工的进行，建筑工程的成本与花销都会有所改变，所以需要专业的工作人员对建筑工程造价进行管理与控制，避免出现大量的成本浪费，影响建筑工程的经济效益。
2影响建筑安装工程造价的相关因素
2.1工程施工物资的质量存在瑕疵
对于建筑安装工程而言，选择具有较高质量的工程施工物资至关重要，它直接决定了建筑安装工程的质量。因此，施工单位在购进工程施工物质时，应当给予工程施工物质严格的审核，保证工程施工物质的质量安全可靠，避免出现返工，浪费资金的情况，进而阻碍施工单位发展。随着经济全球化的不断加深，我国许多建筑企业与国外市场建立了合作关系，这既为建筑行业带来了机遇，也带来了挑战。而挑战之一则是工程施工物质的质量问题，部分建筑材料经过长途跋涉，可能会在途中遭遇不可抗力，进而致使工程施工物资的质量出现问题，施工单位为此蒙受经济损失，出现工程造价的异常问题。此外，施工单位还应当合理把控购置工程施工物资的价格，确保工程施工物资的价格在合理范围内，只有这样才能实现有效的管理与控制，避免超出工程造价预算。综上所述，施工单位应当给予工程施工物资高度的重视，确保工程施工物资的造价维持在合理范围之内。
2.2工作人员自身原因造成的影响
由于安装工程是一项持续的过程，在施工期间所涉及到的影响因素与人员也很多。如前期的设计阶段所存在的问题、施工工作人员存在的问题、安装工程造价管理人员存在的问题等等，都会成为影响安装工程成本的因素。另外施工人员对于机械设备使用的熟练情况也成为了影响施工进度的重要因素，施工进度直接的影响了经济效益。由于参与安装工程施工的工作人员数量较多，所以工作人员自身的原因对成本控制所起到的影响依然不容小觑。
2.3制度体系的影响
随着我国经济体制的不断转变，建筑行业的安装工程造价管理制度也随着不断发生着相应的变化，已经由工程量清单计价模式代替了过去的定额计价模式，满足了日益激烈的市场竞争的需求。由工程量清单计价模式下确定的工程造价是由企业自主报价、市场竞争形成的建筑产品价格，可以推动企业编制自己的企业定额，提高企业的管理水平和技术水平。
3当前建筑安装工程造价控制与管理的对策
3.1建立严格的审核制度，确保购置的工程施工物资符合建筑安装规格要求
施工单位若是想要实现工程造价的控制与管理，那么首先应当建立严格的审核制度，对购置进的工程施工物资逐一审查，保障购置的工程施工物资具有较高的质量，符合建筑安装规格要求，从而确保建筑安装工作能够高效展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，工程造价管理人员还应当根据施工建筑的具体情况，再结合施工单位实际情况，对工程施工物资价格确定合理的价格区间，在保证工程施工物资质量的前提下尽可能的减少工程施工物资成本支出。综上所述，建立严格的审核制度，并确保工程施工物资价格合理，对施工单位而言是必不可少的，通过这些做法能够有效实现工程造价的控制与管理，进而为施工单位带来更多的经济效益。
3.2加强施工队伍的业务水平与施工技巧
如果施工队伍工作人员的施工水平较差，很有可能出现施工材料浪费，工期延误的情况，这大大的增加了工程成本，影响了经济效益。为了改善这一情况，十分有必要对工作人员的业务水平进行提升。首先是要对管理人员进行培训，由于管理人员是要统筹全局，对安装工程的工作有一个全面的认识与把控，所以必须培养管理人员的大局观。另外还需要严格保证工作人员的施工水平，避免出现建筑材料的浪费情况。一次完成安装工程的施工工作也可以避免后期的返工与延误工期造成的成本损失，有效的提升经济效益。
3.3建立健全统一的造价管理机制
基于建筑和安装工程成本管理涉及诸多方面的利益，而在管理过程存在的分权管理现象，导致很难全面控制施工成本，因此在接下去的成本管理过程中，需要建立统一有效的成本管理机制，这样能够更好的全面了解整个施工安装工程造价的内容。
3.4降低建筑电气安装工程造价中的材料费用
在电气安装工程项目预算中，材料以及设备的费用是控制预算的关键所在。要想控制材料费用的，一方面需要对材料进行对比选择，尽可能地选择质量好、价格适中的材料，这里需要注意的避免采购人员以次充好的现象；另一方面要做好材料质量的把关，在材料的发放的过程中，要严格执行限额领料体制，材料设备依照施工预算和承包筹划工作量，签发材料应用筹划。只有这样才能保证材料不浪费，节约成本，提高利润。
3.5气安装工程实施阶段预算控制
在电气安装工程造价中，工程造价受到安装阶段的影响在10%左右，因此很多单位忽略了对工程安装阶段的造价预算控制。在电气安装阶段，合同变更、施工失误以及技术的限制等都可能会影响工程造价，因此加强对安装阶段的工程造价控制也是可以促进电气安装整体工程造价的。电气安装企业的工程造价预算人员要严格对合同造价预算进行落实，将其作为工程造价的一部分来进行控制，并且要严格对原合同价格中的主要费用进行正确计量以及结算，同时需要对此进行监督，确保各项费用在预算控制之内，避免出现超出预算的现象。
3.6水电安装施工阶段的造价控制
建筑水电安装工程的施工阶段是关键性环节，在这个环节之中，要使施工成本的投入具有科学性和合理性，并注意控制施工中的隐性成本，关注施工中存在的各种风险因素，重点加强对施工现场的控制和管理，尤其是工程的结算控制和管理、工程付款控制、隐蔽工程控制、设计变更签证控制、工程索赔控制等内容，最大化地减少和规避施工阶段的投资浪费。
3.7做好工程竣工结算
设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的 3 个主要阶段。作为控制工程造价的最后一道关口，竣工结算起着重要的作用。施工单位必须按照设计图纸、操作规范、工程合同及基建程序要求进行施工。施工单位工程造价管理部门应先对完成的工程量进行复核后，再对设计变更及现场签证逐一进行核实验证；再按照核实后的工程数量、综合单价、取费标准、根据施工合同要求进行结算编制，控制好建筑工程的造价管理。
结语
建筑安装工程已经转变成复杂度高、综合性强的工作。因此，相关人员在造价管理控制方面应多思考多研究，并全面探究建筑安装工程的造价问题，及时发现工程造价所存在的问题，并采取针对性措施进行解决，这样才能够对建筑安装工程造价工作进行有效的掌控和管理，实现企业利润的最大化。
参考文献
[1]王永刚.建筑安装工程造价预算控制要点及其把握[J].山西建筑,2018,44(22)：215-216.
[2]刘仕花.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].河南建材,2018(4)：149-150.
论文作者:杨海燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/11
标签：工程造价论文; 工程施工论文; 预算论文; 物资论文; 施工单位论文; 建筑安装论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;