中国石油工程建设有限公司华北分公司 河北任丘 062550
摘要：挣值法在现代管理是常见的管理方式，在项目的进度管理与投资管理的方面有着巨大的作用。本文用实际的工程为例，简单介绍了挣值法的知识，对挣值法操作的步骤进行分析，取得了较好的效果。
关键词：挣值法；应用；项目进度控制；石油工程
1工程的概况
某家石油公司主要销售润滑油和成品油以及燃料油，公司是集仓储和房地产以及运输相结合的股份制的企业，注册的资金为人民币1.6 亿元，公司历经多年发展，拥有石油仓储、石油运输、置业、船舶燃料供应等方向的公司5家。集团总部拥有员工一千余人，技术人员在其中占50%以上，固定的资产是4.9亿元，主要包括18辆油罐车，21座加油站，3座油库。公司首先安装6×105t/a 尿素熔融的装置，设计的工期40周，预算投入的总金额为2155万元，需做好的对工程项目的进度控制。
2 挣值法的概述
挣值法在项目进度的控制中是一种重要的方法，对于以往控制的方法而言，其拥有无法比拟的先进性。以往控制的方法（例如s 型曲线法、横道图法等）只注重进度的控制；而挣值法注重进度的控制外，同时也对费用进行了控制，从而让工程的管理更为有效。挣值法是比较系统分析的一种方法，适用的范围广，适合各种各样工程项目的类型，还可以在多数领域进行实施。现今，有许多人开始重视起这种方法，还得到了项目相关人员的认可。
2.1 挣值法的含义
挣值法是对项目费用状况以及工程进度进行分析与控制的方法，主要利用价值替代实物的工程量以此计算工程的费用以及进度，来对项目工程的良好运行进行控制管理。
2.2 挣值法3 个基本的参数
1）计划成本：BCWS= 原计划项目工程量×预算单价
2）预算成本：BCWP= 已完成项目工程量×预算单价
3）实际成本：ACWP，是指完成整个项目的工程量实际的总费用。通过对所有工程每个阶段所需费用进行的分批记录，然后以汇总的方式制定ACWP 曲线。
3 工程进度的有效控制
3.1 制定工程的总进度计划
在国际有关工程的项目管理规定，工程承包的责任人开始从通知中标时，在合同的规定期限内，要把工程的总进度计划提交给监理的工程师。其合同以及细节要与合同要求相符，监理师批准后，方可对项目进行开展。在提交的过程中，项目的承包人应把施工法案与方法说明向监理的工程师进行提交，等监理的工程师进行审查批准。
3.2 制定月进度、年度计划
承包人再提交工程的总进度计划外，还应该要编制出月进度和年度计划，尤其是对石油工程的这种大型项目，整个工程的完成周期较长，因此，对于月进度和年度计划的制定是很有必要的。月进度是年进度实现的组成部分，年进度又是促进总进度的保证。因此，制定月进度和年进度能够促进总季度的完成。
3.3制定单项工程的进度计划
对石油工程来说，某些重点施工的环节直接影响到整体施工的质量好坏，所以在制定施工进度时，应合理规划这些重点的区域，采取有效管理条例，对其有针对性地制定工程的进度计划，这样，即使某个阶段计划没完成，对施工的总体进度也不会造成影响。
3.4 进度方案的改进工作与全面审核
监理人员应在项目的实施中把计划进度和工程实际的进度进行比对，当发现存在误区时，应马上采取有效措施对其加以整改，尽可能地减少两者之间不均等性，让工程能够顺利实施。
4 挣值法在进度控制中应用
4.1 构建项目工作分解结构
挣值法要想在项目中能够有效应用，首要的环节是对项目工作进行合理、科学地分解，科学的分解结构可以提高挣值管理成效性。该项目工作分解结构如图1。
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3）分析与比对表2得出4个指标值
费用偏差CV=BCWP-ACWP=895-1010=-115
进度偏差SV=BCWP-BCWS=895-1050=-155
进度绩效CPI=BCWP/ACWP=895÷1010=0.8861
成本绩效SPI=BCWP/BCWS=895÷1050=0.8524
4.4 项目总工期和总费用预估
对项目每个阶段的预算参数值和标准参数值进行比对，对项目总工期和总费用的估测如下：总工期=总计划的工期数和SPI的乘积，约为47周，总费用=总预算和CPI的乘积，约为2500万元。
5 总结
通过对上述的分析可知，当SV＜0 时，预测进度与项目进度不符，项目的实际进度慢；当CV＜0 时，项目投资的额度超前，说明了资金链的短缺不是形成项目进度慢的原因；当SPI＜1或CPI＜1时，项目工作的进度和预期相差比较大。经分析后，有针对性的采取措施进行整改，增强施工成效性。
参考文献
[1]王桂荣，黄军.挣值法在石油工程化工工程项目管理中的应用研究[J].石程建设，2010（1）：70-73.
[2]梁红建.挣值分析法在项目进度费用管理的应用研究[D].长春：吉林大学，2009：40-42．
论文作者:闫德友
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
标签：进度论文; 项目论文; 工程论文; 石油论文; 计划论文; 工程量论文; 费用论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;